仓库组长工作总结和转正计划(5篇).docx

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1、 仓库组长工作总结和转正计划(5篇) 首先;我特别感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培育，以及同事们的照顾与帮忙。我很快乐能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习，让我感受颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关心，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮忙;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启发着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的根底。 总结三个月的工作，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。在工作初期，我仔细了解了公司的进展

2、概况，学习了公司的规章制度，熟识了仓库日常治理事务与业务操作及橡胶行业的一些根底学问，同时结合自己以往工作阅历和专业学问，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极熬炼自己的工作力量，力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿势迎接全部工作的挑战。 以下是我三个月中的工作状况： 学习时间段： 8.158.31第一周：主要学习公司规章制度 其次周：熟识各库员工和了解各库工作行式与状态 9.19.30前任主管按排的培训规划进展逐步学习，依据学习和了解的情 况进展分析，发觉存在问题，结合以往经受提出建议和整改 措施。 10.8到今依据目前治理状况对治理上的问题做出相应治理文件与程序。 (也许在11月上旬可完成

3、) 三个月的时间，我虽然做了一些帮助工作，但仍旧存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务力量，治理层面上，还是从思想上都存在很多的缺乏。 1. 2. 3.了解状况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康治理模式。对公司仓库治理行态还不够充分的了解。各库物料状况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。 4.与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对治理理念还有 相当的分歧。 以上缺乏之处，需要在工作中实际操作多多学习熬炼，有些问题还需沟通了解。三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定规划： 1.仓库实行6s治理，6s治理是建立在5s的根

4、底上的增加安全一项。其内容 为：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对全部部门实行5s治理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的5s治理。我的想法是对仓库制定具体的6s治理工程，并严格执行，使6s治理融入日常工作中。 2.对管辖库区进展区域标示与引导标示进展悬挂，主要是区分库区和引导作 用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可马上实行。 3.仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工 作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不

5、一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不连续的进展。我觉的周例会是比拟适宜的。 4.人员与局部工作安排进展微调，目前仓库员工工作内容比拟混乱，一人多职， 多职一人的状况。我的想法是，制定具体的岗位职责，使工作有序化，标准化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和帮助的工作内容。 5.申请装配安全护栏，(各库货架，通道一侧，用刚管定做)其目的是防止叉 车撞击。假如被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等状况。 6.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监视改正。 如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具准时放回原地，不要任凭放 置或丢弃。 b.工作中产生的垃圾准时放到垃

6、圾袋里，不要随便乱丢。 c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地 面，关毕电源。 d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。 e.发觉非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。 f.送发货司机，请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。 g.仓库各种检查表，执行力度差，根本成为行式，需严格执行。(消 防检查、叉车保养) 我有信念成为盛康的一名精彩的治理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业学问、业务技能和职业操守;同时增加团队协作力量、不断进取;努力让仓库工作在原来根底上更上一个台阶。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起开拓美妙的将来

7、! 仓库组长工作总结和转正规划二 回忆这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强自身学习，不断提高业务水平。 在平常的工作中要不断的学习、不断的积存，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，喜爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的治理工作，爱岗敬业。 二、积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 在物品的统计方面做到精确统计，准时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进展汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放

8、，仓库要干净有序，账面数字清楚精确。不断加强仓库的治理工作，特殊是仓库的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的问题。 一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。 其次，在账目方面，有时会由于出库的任务比拟紧急，就没能做到准时的进展出库、入库记录，这一方面肯定要提高熟悉，由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量根本精确无误。 20_年的工作马上开头，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我信任在领导和同事的帮忙与支

9、持下，在新的一年里肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位进展奉献自己的力气。加强学习，拓宽学问面。发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 仓库组长工作总结和转正规划三 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结： 一、回首过去 我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为

10、生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求，给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 能严格执行公司仓库治理制度，防止收发料过失消失。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清

11、仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 二、缺乏之处 没有跟各部门保持良好的沟系。对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。争取今后改良这一现状。 三、展望将来 加强费用本钱方面的治理。标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立材料领用制度。在原来的根底上细划物料本钱的治理

12、，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用治理供应参考依据。仔细执行低本钱高效益的治理方法，进一步对各部门本钱掌握根底工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用铺张等现象。 加强掌握根底工作。本人从事化工行业也有_年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益。 仓库组长工作总结和转正规划四 本人于20_年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际，我写下工

13、作小结，总结过去并展望20_年，力争在20_年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1。 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。 2。产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3。依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足

14、的效劳发货工作。 4。根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5。对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6。仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的治理 1。协调好客户定货

15、所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2。仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 3。加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。 5。努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6。 提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种1。2_1。2的，一种就是

16、现在用的， 公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案库。整理。我在公司的价值。 仓库组长工作总结和转正规划五 转瞬20_年马上过去，迎来20_年新的开头，回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划作预备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协

17、作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。 20_年对自己上一年制订的工作规划根本都已经完成，特殊是仓库盘点规划根本都已按规划实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为标准也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调发动工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的时机。这20_年里领导让我参与了dell和nokia新工程仓库的流程和程序制定。在这过程中我熟悉到了自身许多缺乏的地方，也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率化以及流程操作、作业要求、留意细节、5s治理、奖惩规定、

18、其他治理要求等进展明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：仓库收发流程、仓库码头治理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。 20_年我做的缺乏和失误有以下几点： (一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的特别都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。 (二)在这一年中截止今日造成了10次大小特别，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一开头整个流程培训不到位不够清楚，造成出货时没有根据流程进展认真复核导致漏发错发的特别发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年特别没有到达我去年制订的目标值。 (三)日常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。