2022年如何写好一篇半年工作总结-.docx

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1、2022年如何写好一篇半年工作总结?如何写好一篇半年工作总结?工作总结是用来总结个人或单位工作，是工作提升的重要保证。工作总结根据时间可以分为的，几年总结、年终总结、半年总结、季度总结、月总结等等。今日，我们只讲半年总结，总结看似简洁，许多人写不好的。一般来说，工作总结败就败在以下几个方面。第一个是问题是：事无巨细，没有重点。半年的工作涉及到方方面面，大小事情许多，但是这并不是说对全部事情都要事无巨细的具体列明。要知道，半年度总结不是周总结或者月总结，不是要你排列事项，而是要你说明这半年来，你的工作重点和突出的成果、亮点何在，以及为什么。胡子眉毛一把抓，只会让领导觉得你事情做了不少，但是却没啥

2、特殊的感觉。其次个问题是：简洁排列，单纯汇报。工作总结是要通过抓大抓重点的总结，上升到理性的高度来相识所做的工作。没有更进一步分析的工作总结是不全面的，简洁排列毫无意义。第三个问题是：过分低调，过分高调。过分的低调或者高调也是不行的。过分低调会让你丢失许多的机会。随着企业越做越大，一层层的放权，许多领导并不知道你做了什么，假如你在总结的时候还是对自己的的亮点一笔带过，对失误的地方细致的做检讨，那就把自己带坑里去了，领导会觉得你做事实力一般，甚至不行。当然，而过分的高调，也是不行取的，假如只是报喜不报忧，也不合理，因为没有谁的工作做得是滴水不漏的，在报喜的同时，须要有一些缺点的陪衬。第四个问题是

3、：谎报数字，虚报成果。状况如何，详细数据如何，并不是只有你有，其他人也有。谎报数据，只会导致更大团体的数据对不上。一旦查到，就一百零一口莫辩了。基于上述问题点，一份总结一般应当包含以下几个部分。一是工作回顾。首先要做的就是个人指标的达成状况，做得好或者做得坏，指标可以说明。达成了，须要说明胜利的阅历，失败了须要分析缘由。同时，要对重点工作作出说明，突出重点工作完成状况，为半年总结交一份满足的答卷。二是工作亮点和不足。半年已结束，工作亮点何在?可以详细阐述，因为这是你辛勤劳动的最好证明。然后，不足又在哪呢?是出于什么缘由导致该项任务做得不到位?分析缘由，抓住问题症结，对症下药，思索改进方法。三是

4、现状分析。分析在目前环境和条件下，自己工作现状如何?围绕自己的工作模块，比如培训，比如开发，做一个详细的分析，这是思索，也是出路的起点。围绕现状，提出一些合理化建议。四的工作规划。针对目前的工作现状，以及工作亮点和工作的不足，结合全年的绩效指标，对症下药，对下半年的工作进行一个初步的规划。总结过去，放眼将来，为下半年的完备收官打一个有打算的仗。写好半年工作总结，要问自己几个问题：一、问自己是否可以用三页PPT讲清晰半年工作：你的半年总结能否用三页PPT讲清晰半年工作?可能有人会说了，怎么可能?三页PPT，我不写个几十页不错了，要不怎么能凸显半年业绩?假如没有对自己半年工作总结有过深化思索与高度

5、的归纳，我想这三页纸是很难一挥而就的。有的童鞋会说Who can who up,no can no bibi，你说得这么喧闹，换做你，你怎么写这三页?第一页讲清晰上半年工作业绩;其次页讲清晰上半年工作存在问题或不足;第三页讲清晰问题针对举措及下半年重点工作。Tips1:假如各位对自己的人力工作有醒悟的相识及深化思索，信任这三页纸内容写出来不难;Tips2:有小伙伴问了，什么是好的表现手段呢?我在昨天的共享里供应了一些部门总结的模板(详见拙作文山会海不行取，解决问题是真谛)，小伙伴们可以借鉴，当然最喜爱大家自创了，创意无限的生活才是好玩的，不是么? 告知大家一个小隐私，为了简洁，我喜爱用表格。T

6、ips3:揭示问题要到位，要不到头骗自己。世界上没有完备的人，也不行能有无懈可击的工作，所以，面对自己的工作总结，还是要给自己找找茬，这样，才能在写第三页的时候有针对性，切实提高自己的工作水平。好看不治病，不是我的Style，咱们要就要既要好看又治病的报告!二、汇报要点可以在三分钟讲完：首先，恭喜题主来了个有栽培你想法的新上司，假如我说的话，您觉得有借鉴之处，不妨您写完三页PPT之后，尝试用三分钟给你的新上司讲清晰。当然，这个要建立在你的深化思索、实事求是、反复演练上面的。有的小伙伴问我了，有必要给自己出难题么?三分钟讲完上半年的总结?领导怎么想?Boss怎么想?亲啊，我不会在意别人的目光，各

7、位认为HR是后台部门么?你要如此想，就错了。每个人，事实上都是Sales,想象一个场景，你在电梯里遇到了你的大Boss,恰好大Boss有心情和爱好听你介绍一下你的基本状况，电梯里，顶多三分钟，你假如将你半年以来的工作状况用言简意赅的语言讲解并描述清晰，并加上了你的下一步安排，假如你是老板，你会怎么想呢?老板或者领导就是你的投资人，你值多少钱，或许就取决于少数的几次碰面。亲们，你情愿做一个大Boss心目中恒久的路人甲还是一个有潜力的小伙(或姑娘)呢?不言而喻。其次，请题主信任你的领导，假如前述的三页纸的PPT及三分钟汇报都汇报给您的领导，信任他(她)会从专业角度给亲斧正的。领导可以从你这个简版的

8、汇报中，Get到如下要点：1)题主的深化思索及独立思索实力;2)高度的归纳、提炼实力;(我曾经用一页表格讲完人力资源部一年的工作成果 )3)精彩的语言表达实力。Tips:深化思索、独立思索、归纳、语言表达实力，这些实力假如精彩，都是将来身居高位管理者必备的实力。没有一个老板喜爱一个没有独立思索实力的应声虫的。而这些实力，现在在职场上是越来越稀缺了。即使题主不采纳我这个三个三原则，但是，背后的想法希望题主能够借鉴一二。其次个原则是不仅仅头脑上的体操，还须要嘴上的体操，笔能生花，舌能灿莲，好HR必备技能吧。三、主体汇报30分钟结束战斗：假如题主认为三页的PPT就是年中汇报的最终版本，那就是too

9、young too simple!我敢说，能三页PPT写完年中总结的主，他(她)的正式版本至少是30-60页的体量，每一页都可以分解成10-20页PPT讲清晰。这让我不期然想起了当时的缩写和扩写，异曲同工之妙。高难度的浓缩的既然能够先写出来，那注水版本相对会简洁许多。对于主体汇报版本，我的建议如下：1. 大块上分三部分：上半年实事求是讲解并描述成果;上半年问题或不足实事求是讲明问题;针对问题的举措及下半年重点工作贴合全年及上半年完成状况。2.能多数字分析、比较的，多用数字来说话数字是比语言更有力的工具。尤其是在讲解并描述业绩或不足的时候，肯定要有与去年同期的对比。3.还要加入财务要素：预算执行状况?有无缩减预算的举措?4.工作创新状况：是否有新举措用来提高工作效率、改善工作效果?Tips1:谨记实话实说!说出去的话都要有据可依，否则到时候下不来台的是你自己;Tips2:不浮夸，不虚心，这个度各位要驾驭好;Tips3:好的总结是为了更好的起先，莫忘初心，方得始终!来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页