仓库文员个人年终工作总结范文(8篇).docx
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1、 仓库文员个人年终工作总结范文(8篇)仓库文员个人年终工作总结 篇1 一、工作回忆及感想: 自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。9月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。 我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的根本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜
2、任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。 从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严
3、格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深入细致,需要连续努力。 2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比拟简单,微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间缺乏、货物比拟拥挤现象。 七、20xx年工作规划 1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进
4、货配货顶峰期仓库紧急现象。 4、仔细完成领导安排的其他工作。 新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库文员个人年终工作总结 篇2 一、工作岗位 做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎,任务比拟多。 二、工作内容 1、出库跟单:定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反响。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什
5、么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人; 2、车费跟踪:狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于治理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额; 3、货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错; 4、退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,
6、提示仓库准时处理; 5、业务礼品:随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极协作了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大; 6、样板治理:这块治理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责治理,不用经过文员。 三、个人年终评价 比照去年
7、,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克制了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单,帮助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库治理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“治理”领域方面,弥补了20年的圆满。20年,关
8、于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏! 四、对其他部门建议 生产部:厂长需花多点时间在治理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。 选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不准时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间缺乏备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。 业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品
9、生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。 20年,有许多期盼,盼望工作更上一个阶梯,多花时间在治理工作方面!我盼望在将来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有盼望工资能提升! 这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙! 伴随着新年的伊始马上接近,最终祝公司在新的一年里业绩
10、蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体安康,万事如意!20年,我们一起努力奔驰! 仓库文员个人年终工作总结 篇3 一、仓库保管员的工作 1.负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2.责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1.生产工作规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2.协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类
11、帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1.协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都; 3.协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1.做好干净区空调机组的维护工作。 2.每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3.化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4.分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1.负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2.负责生命能在我厂合成时所需原
12、辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作规划。 3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4.协作化验中心的取样工作。 5.每月帮助财务做好盘点工作。 6.协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 仓库文员个人年终工作总结 篇4 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强对各部门物料使用
13、治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用治理供应参考依据。 二、掌握根底工作 (1)仔细执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将统一核算表达各部门效益。 (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司本钱降到最低点给公司制造更大的效益。 (3)按规定时间对各部门进展盘点,准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,积
14、极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。 三、每月核算与日常治理工作 (1)各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时刻留意员I在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。 (2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的治理理念。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到”察人之长、用人之
15、长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司本钱精细化治理进军,精细化本钱治理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化本钱治理手段”等,这样,就足以对公司的本钱治理做精做细。要以”细
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