仓库管理制度及规定9篇.docx

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1、 仓库管理制度及规定9篇 读后感标书读书了实施方案思想汇报格言工作请假条贺信励志故事提案同义词！表态发言新课程我社会主义奖学金议程志愿书教案，建党新闻宣传职称：礼仪申请报告小结李商隐我责任书辞职报告入团申请安全我材料详细内容创业工程一般话褒义词。 物资库房治理制度 篇二 1、饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发觉与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并马上向选购部递交物品验收质量报告。 2、经办理验收手续进仓的物料，必需填制“商品、物料进仓验收单”，库房据以记账，并送选购部一份用以办理付款手续。物料阅历收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变

2、质、霉烂、变形等问题，均由库房负责处理。 3、为提高各部领料工作的规划性、加强库房物资的治理，采纳隔天发料方法办理领料的有关手续。 4、各部门领用物料，必需填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，再交采供部经理批准方可领料。 5、各部门领用物料的下月补给规划应在月底报送采供部，临时补给物资必需提前三天报送采供部。 6、物料出仓必需严格办理出仓手续，填制“库房领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经采供部签署，审批发货。库房应准时记账及送财务部一份。 7、仓管人员必需严格按先办出仓手续后发货的。程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。 8、库房应对各项物料设立“

3、物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应马上作相应的记载，以准时反映物资的增减变化状况，做到账、物、卡三相符。 9、库房人员应定期盘点库存物资，发觉升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。 10、为协作供给部门编好选购规划，准时反映库存物资数额，以节省使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交选购部、财务部各一份。 11、各项材料、物资均应制订最低储藏量和最高储藏量的定额，由采供部依据库存状况准时向选购部提出请购规划，采供部依据请购数量进展订货，以掌握库存数量。 12、采供部因未能准时提出请购而造成供给短缺，责

4、任由才公布担当。如库房按最低存量提出请购，而采供部不能按时到货，责任则由选购部担当。 仓库治理制度 篇三 一、选购治理部门 企业设立专职选购员，隶属企业财务部治理，承受财务及其它部门的监视，全面负责企业的选购工作。 二、选购部工作根本要求 1、全部选购工程均需店长及总经理批准同意。 2、全部选购物品均需比拟至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商供应报价单。 3、全部选购物品的品质须保持一惯稳定。 4、选购部工作人员须对自己选购物品的价格和品质负责。 5、全部供给商名片、报价单、合同等资料及样品选购部须登记归档并妥当保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及选购人员自购物品

5、价格信息选购部每天须录入至选购部价格信息库。 6、选购部制止选购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。 三、选购监视 选购本钱的掌握由财务部、选购部、使用部门共同完成，平常各部门应准时到市场上了解价格行情，以促进企业选购本钱的掌握与监视。 四、供给商治理 1、财务部应定期（每月或每季度）牵头，组织财务部、使用部门对供给商进展评估，淘汰局部不合格供货商。 2、选用供给商角度采纳1+2+N原则，所谓1+2+N是指一类商品一个主供给商、2个帮助供给商、N个考察供给商。这类商品只有一个主要供给商，大约70%的物资从他手中购置。2个帮助供给商供应大约20%的物资，一旦主供给商消失问题能有其他供给

6、商马上顶替。数量不限的考察供给商既是帮助供给商的后备力气，也使企业在选购极其特别物资时无购置死角。 3、选购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。 新闻宣传党员说明书 篇四 工作思路民族建军节好词写作了竞选开幕词；广告词完毕语打算：稿件答谢词，影评制度小结谚语汉语拼音。 库房储存治理制度 篇五 一、库房室内外不能有污染源和积水。 二、医疗耗材的选购的原则：在有效期内和医院物品的消耗速度，充分考虑物品从选购到到库房的运输时间，提前一段时间向选购部门或上级发出最少库存数量预警报告。 三、医疗耗材入库必需核对送货发票的名称、数量、规格、类别、生产批号、生产日期、有效期、包装的干净度。没有

7、送货发票、包装不干净或者破损、与送货发票不符的物品应向上级反映，并放待检区等候上级处理结果；核对清晰的医疗耗材在待验区等候检验科检验合格方能入库。 四、医疗耗材依据类别、存放要求分别放在相应的货架上，码放物品是做到轻拿轻放。保持库房的整齐和洁净。码放的物品做到从左到右为有效期短到长的”堆码。 五、科室领医疗耗材时，应凭领料单进展领料，必需注明什么厂家。药品名称、规格、数量。库房凭领料单出相应的医疗耗材，且出具相应的出库单据，且双反确认无误在领料单和出库单上签字。 六、科室退医疗耗材，应出具相应的开有退货缘由的退货单，科室连同物品和退货单一并交予库房，库房依据退货单进展分类堆放。 七、退回库房和

8、库房过期医疗耗材。依据医院制度做出退货或者交给医疗垃圾治理部门。 八、库房医疗耗材的每一步治理必需做到票据简洁、账务明确、物品流向清楚。 库房治理制度 篇六 一、仓库材料出库流程： 1、材料出库时，研发中心或者生产线领用物料由研发部人员或生产线线长统一开具领料单领取，其他人员凭车间主管（生产线长）开具并签字的领料单才可领取。 2、领取时，领取人员应当事先写明要领取材料的名称、数量、规格，便于拣货。 3、拣完后，领料员和库管员应当对材料的名称、数量、规格、质量等状况进展核对。 4、核对正确后，库管员应填写出库单，由领料人签字。 5、材料出库后，库管员应登记相关资料，登记明细账，并在软件上做账。

9、二、仓库材料入库流程： 1、物料入库，库管必需凭送货单、检验合格单、选购订单办理入库。 2、入库时，仓库治理员要查点物料的数量、规格型号、合格证件等。如发觉物料质量、数量、单据等不齐全时，库房治理员不得办理入库手续。 3、符合入库条件的物料入库时，库管应开具入库单，入库单上必需由库管员和负责人签字，并且字迹清晰。入库后库管员应登记明细账。 三、成品出入库流程： 1、成品入库需要生产部生产完工，并检验是合格。 2、生产线制作部门填写“成品入库单”，经检验人签字后交库管员。 3、库管员依据“成品入库单”，核查成品的编号、数量，若无误就签收，有误则拒绝接收。 4、成品出库必需有销售部的销售订单，库管

10、员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联出库，并登记卡片。 四、仓库日常治理规定： 1、必需严格根据仓库治理的流程进展日常操作，仓库治理员对当天发生的业务必需准时逐笔登记明细账，确保货物进出库和结存数据的正确性。 2、领料要求，领料时由车间主管（生产线线长）自己到仓库领取，生产线到仓库领料需要见单发料，假如生产线实行批次生产时，就由仓库先配货，生产线人员直接到仓库领取。 3、材料的发放，仔细登记，标明工程的使用单位、数量、时间、供可追溯性。 4、筏作人员不得进入仓库。 5、保持仓库的清洁，负责仓库的治理，要做到清洁卫生，货架排列整齐，仓库无杂物。 6、每天准时上班，不早退。每日上

11、班前对仓库的整理整顿。 7、库管员要仔细的做好仓库的安全工作，仓库内严禁携带火种，严禁吸烟。要仔细做好防火、防潮、防盗工作。定期检查仓库的消防设施，即时去除仓库的安全隐患，发觉问题应准时汇报。 2、学校库房治理制度 1、库房设专职保管员，主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。 2、把好验收关，不仅要防止物品缺斤少两，更要杜绝霉烂变质物品入库。 3、严格出库手续，领用与借用物品一律准时签名登记。 4、对库存物资及食堂固定资产定期盘点，建立帐目，做到帐帐、帐物相符。 5、做好防火、防爆、防盗、防毒工作，库房内制止吸烟，无关人员不准进入库房。 6、勤俭节省，物尽其用，防止铺张。

12、 7、库房治理员要按时上下班、坚守岗位，提前备货，确保食堂物资的正常供给。 8、库房要常常通风、保持库内枯燥，冷库要加强温度掌握，设温度计，各类食品应挂牌，标明进货日期，做到先进先出，建立卫生制度，定期清扫制度，定期清扫除，搬运食品出入库时应穿工作服。 9、配备灭鼠、灭蟑螂等相应设施，做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。 3、学校库房治理制度 1、食堂库房及食品料设立库管员专人治理，非库房治理人员不得随便进入。 2、库房保管员须持安康证上岗，根据食朴业人员卫生要求，做好保持良好卫生习惯。 3、库房建立好食品原料入、出库账簿，坚持入、出库验收登记制度。未阅历收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库储存

13、。 4、食品原料分类、分架、隔墙（15厘米）、离地（20厘米）安全储存，标识明显。 5、食品出库坚持先进先出，缩短储存时间，避开食品原料变质烂。 6、建立库存食品定期检查、报告制度，经批准准时处理过期、烂变质食品原料。 7、库房环境做到防火、防盗、防毒（包括防投毒）、防蝇、防尘、防鼠，确保食品原料卫生安全。 8、库房卫生定期清扫，储存物品定时整理，保持枯燥、通风、干净，确保食品原料卫生安全。 9、库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。 10、库房储存食品原料，因库管员的缘由造成损失，学校追究库管员责任。 仓库治理制度 篇七 一、日常治理制度 1、设立完备的酒水出入库、

14、保管、核帐岗，工作时间内始终保持有岗、有人、有效劳、用标准、程序完善。 根据库存周期治理原则，掌握好酒水的仓储量，确保不过多积压。 3、各类酒水分门别类，按分类序号整齐排列。对周转快、领量大的应放在出入便利，易拿易存的位置；对珍贵的，用量较少的酒，应妥当存放在柜子内或板垛上，确保安全无流失。另外，对于特别状况的特殊对待。 4、各种存放必需符合保质要求，在保质期以内使用。 5、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。 6、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进展品种、质量和数量的验收。发觉问题准时报告。 7、严格酒水的治理制度，对酒水出库均需提货人在出库单上签字，由相关负责人审核、发

15、货等。 8、建立酒水库存二级帐，常常检查和清点工作。做到帐实相答，帐帐相符。 9、保持仓库内洁净干净、通风、温度适当、无潮湿霉味。 10、消防设施齐全有效，工作人员具有肯定的消防常识并熟识来火装置的位置及使用方法。 二、选购制度 1、酒水选购，教研室主任依据教学规划，制定酒水申购表，经系主任审批后，交仓库。 2、仓库依据酒水库存及使用状况，由仓库治理人员填写实际选购申请表，一式三份送系部审批后交选购员及仓库各一份以便执行。 3、假如由于校内接待任务频繁，需要，教研室主任申请，由系主任审批后执行。 4、假如由于市场行情的变化，需要增加存货量，则由选购员提出规划送系部审批后执行。 5、酒水必需在大

16、型超市进展选购，并注意物品的生产日期、保质期。 三、验收制度 1、仓库验收员依据申购单、选购单、发票，对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期，验收合格后，在选购单上签字，完善入库手续。 2、发觉所购物资过期、不符合国家卫生标准，规格、数量、单价、质量不符拒绝入库。并做好验货记录与签字。 四、入库、出库、保管制度 1、选购员将保管员签字的选购单、申购单、发票交仓库治理人员认可，方可办理入库手续。 2、办理入库手续后，发生的物料损失等问题，由酒水仓库保管员负责。 3、仓库治理人员按酒水性质、种类、固定位置分别存放，合理使用仓位，做到不积压、不受损、干净美观。 4、严格货品的治理制度，对酒

17、水出库均需教研室主任填写领用单，由系主任审核后再发货。发生的每笔货品进出，均需填单登记并一式二份，确保数量、品种的精确，并做到常常盘点核对，保证帐物相符。 5、严禁先出库后补办领料手续，严禁凭白条发料。 6、为防止库存物品的过期和变质，货品的发放要坚持“先进先出”原则。 7、物品储存保管要严格操作，应遵循防火、防水、防压原则。 8、凡进、出仓库的酒水应于当日登记，并结算出存货数，以确保物资与明细帐对应。全部帐务应做到日清月结。做到帐实相答，帐帐相符。 仓库的治理制度 篇八 1、原材料进厂入库，仓库治理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。 2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，

18、包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发状况。 3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。 4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。 5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，准时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。 6、对变质、过期原料应准时处理。 7、积极做好防火安全工作，杜绝担心全因素的发生。 8、现场7S治理： 整理：将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出珍贵空间，更利仓库治理。清洁：做好有用物资及场地保洁工作。 清扫：将清洁后脏物清扫出仓库。 素养：加强自律，爱岗敬

19、业、有责任心、安全及效劳意识强。 安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、 防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。 效劳：树立“上级为下级效劳理念”，做足为相关连接部门效劳工作。 仓库治理制度 篇九 目的：为加强本钱核算，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准材料物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。 一、仓管员职责： 1、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量精确、质量完好、收发快速、效劳周到。 2、负责公司的境内外原材料、帮助材料、低值易

20、耗品及固定资产等货物的收发治理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必需仔细填写入库单和领料单，做到字迹清楚并妥当保管，以便日后查阅。 3、娴熟把握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，根据仓库的治理流程做到帐、卡、物全都。 4、月末仓库保管员在选购部、PMC和财务部的帮助下对仓库全部物料进展盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进展分析缘由并查明缘由，在未经过上级批准的状况下仓库治理员肯定不得擅自处理。 5、积极协作选购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进

21、出供应良好的效劳，为公司的本钱核算供应真实牢靠的资料。 6、仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解根本消防学问，懂得使用消防器材。 7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得任凭进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。 二、仓库日常治理： 1、仓库保管员必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类用公司治理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也根据类型及规格型号用公司治理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。 2、必需严格按公司治理系统和仓库治理制度进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入公司治理系统，做到日清日结，确保公司治理系

22、统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记卡片，准时查阅公司治理系统中的数据与卡片进展核对，确保两者的全都性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 4、仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，仓库治理员对常用的原材料、帮助材料及易耗品的库存数量准时和选购部沟通，做到有效的利用和掌握常用物料，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导（生产部、PMC、业务部及财务部），各事业部（生产部、PMC、业务部及财务部）对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，仓库保管员依据处理意见准时加以处理。 三

23、、入库治理： 1、物料进仓时，仓库治理员必需凭选购部的选购订单或选购明细、送货单、检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员（选购部）负责处理。对于境外来料物资仓管员必需准时与选购部或者报关员沟通，依据相关人员供应的资料进展入库手续。 3、对于境外客户自来物料，无论是原材料还是成品或半成品，业务部

24、都必需准时清点并做相应记录清单，由仓库摆放到统一位置，后加工领按需求领取。 4、收料单的填开必需正确完整，字迹清楚，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清晰。 5、仓管员必需见到品质部相关人员检验合格前方可办理入库手续。因质量等缘由而发生的退回材料，必需由品质部相关人员填写退回材料处理单，并通知选购部处理，仓管员不得私自处理任何物料。 四、出库治理： 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间指定人员统一领取，领料人

25、员凭车间主管或规划员开具的流程单或相关凭证（领料单）向仓库领料，全部物料只有经主管领导批字前方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；领料员必需在领料单上签字，仓管员应依据开具的领料单登记入卡、入帐。 2、A、成品发出必需由各销售部开具销售发货单据（出货单、报废单），仓库治理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。 B、来料加工出货，印刷完工后，由QC判定全检或抽检并点好数量， 移交印刷部打包或装箱，由印刷部负责入仓，仓管员再次确认物品名称及数量，通知业务部开具销售发货单据（出货单、），仓库治理人员凭盖有财务发货印章或

26、业务部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。 五、报表及其他治理： 1、仓管员在月末结账前要与生产部、PMC、业务部和财务部做好物料进出的连接工作，各部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 2、必需正确准时报送规定的各类报表：收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表，每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部，并确保其正确无误，并对报表数据的正确性负责。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、仓库现场治理工作必需严格根据6S要求、ISO9000标准及公司的详细规定执行。 以上内容就是差异网为您供应的9篇仓库治理制度及规定，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用。