仓库管理员试用期个人工作总结精辟5篇.docx
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1、 仓库管理员试用期个人工作总结精辟5篇 一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮忙下,我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,仔细完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。切实把为民效劳,作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对比检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人熟悉都有了很大有提高。 近些年来,随着
2、公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有时机,都会向互联网、书籍、教师傅请教材料保管学问,同时把这些学问运用在工作中,依据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。 二、恪尽职守,无私奉献,仔细作好本职工作 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,悄悄无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都仔细核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大局部休息日,不管刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,准时发放材料,决不影响施工进度。 三、严于律已,不断加强作风建立 仓
3、库保管工作对内效劳于公司各部门,对外效劳于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守材料领用治理制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,制造性开展不
4、够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 仓库治理员试用期个人工作总结精辟篇2 很荣幸我于2022年_月_日成为公司仓储部的试用员工,到今日已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我终生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有肯定的差异;但是在领导和同事的指导和帮忙下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个仓储工作的操作流程。 一、仓管小结 在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上
5、不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。 初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些生疏、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的急躁指导和帮忙下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全治理工作也有了肯定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。 固然我还有许多缺乏,需要领导和同事的指导与帮忙,在工作方法、工作力量和处理问题的阅历等方面有待进一步提高和改善,团队协作力量也需要进一步增
6、加,需要不断连续学习以提高自己力量。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为_的进展出一份力。 二、缺乏之处 安全治理学问了解不够全面、安全治理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等 ,这许很多多的缺乏之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的力量。 三、工作建议 1、生产部门有规划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不连续领料的现象发生,以便仓管员有规划性地开展工作。 2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间。 3、建一防晒防
7、雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。 仓库治理员试用期个人工作总结精辟篇3 转瞬间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,由于每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作仓管做一下自我总结。 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能
8、看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物控工作 对每一种物料的.数据都要严格的掌握,使其与帐目全都,为了到达这一点必需要做到以下几个方面: (1)掌握好仓库的物料,准时精确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格全都,使仓库数据的差异为零。 (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退
9、回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进展掌握,不得有差异,月底进展汇总各种数据,何处消失差异要找出缘由和责任人,这样以后就不会消失数据上的差异。 (3)入库要有肯定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进展入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货,掌握好数量不要送多也不能给少
10、,退回物料应马上开居退货单,要报废物料马上开居报废单,假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记,月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 6、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会
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