仓库物品出入库管理制度（22篇）.docx

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1、仓库物品出入库管理制度（22篇） 一、商品入库流程 1、选购部下定单时应当仔细审核库存数量，做到以销定进。 2、选购部审核订单时，应依据公司实际状况，核定进货数，杜绝消失库存积压，滞销等状况。 3、订单录入后，选购部应确定工厂送货、到货时间，并准时通知仓库。 4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必需严格仔细检查商品外包装是否完好，若消失破损、是原装缺少等状况。收货人必需拒绝收货，并准时上报选购部;若因收货员未准时对商品进展检查，消失的破损，原装缺少，所造成的经济损失由该收货员担当。 5、确定商品外包装完好后，收货员必需依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价

2、、进展核实，核实正确前方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应准时上报选购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人担当因此造成的损失。 6、入库商品在搬运过程中，应根据商品外包装上的标识进展搬运;在堆码时，应根据仓库堆放距离要求、先进先出的原则进展。若未按规定进展操作，因此造成的商品损坏由收货人担当。 7、入库商品明细必需由收货员和仓库治理人员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库治理员依据验收单准时记账，具体记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收状况、存货单位等，做到帐、货相符。若不根据该制度执行验收造成的经济损失由仓库治理员担当。 8、按收货流

3、程进展单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 二、商品出库流程 1、销售部开具出库单或调拨单，或者选购部开具退货单。单据上应当注明产地、规格、数量等。 3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进展实物明细点验时，必需仔细清点核对精确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人担当。 4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应仔细清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好状况，办清交接手续。若出库后发生货损等状况责任由承运者担当。 5、商品出库后仓库治理员在当日依据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。 6、按出货流程进展单据流转时，每个环节不得超出一个

4、工作日。 仓库物品出入库治理制度 篇2 一、食品仓库必需专用，制止存放有毒、有害物品及个人生活物品。 二、食品库房实行专人负责治理。对入库的各种食品必需进展验收和登记，设立食品出、入库台账，准时把握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。 三、食品库房四周不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平坦，货架避开阳光直接入射，保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换气，保持环境干净。 四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，全部食品分库或分类、分架贮存，根据先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。依据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库(柜)和冷

5、冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有特别的积水和结冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙30厘米，最底层隔离地面40厘米以上，防止食品发霉、变质、生虫。 五、库房中设有担心全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品进展检查，发觉变质或超过保质期限的食品准时处理并做好记录。 六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要准时清理，定期做好清洁和消毒，对废料废品进展破裂处理，严禁将过期或变质食品再次包装销售。 仓库物品出入库治理制度 篇3 1、食品经营者应当依法根据保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有

6、害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。 2、设专人负责治理，并建立健全选购、验收、发放登记治理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等特别食品和无有效票证的食品不得验收入库。准时检查和清理变质、超过保质期限的食品。 3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。 4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风枯燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。 5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联

7、系方式等内容（供给商供应）。 6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备，须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、积累或挤压存放。 7、应有满意生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施 正常运转。 8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。 9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温柔冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。 仓库物品出入

8、库治理制度 篇4 一、工作职责： 仓库设有仓库治理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。 二、工作标准： 1、仓库治理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量，发觉与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并马上向选购人员或上级领导递交物品验收报告和反映状况说明。 2、全部进仓的物料，必需填制验收单，物料阅历收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。 3、领用物料必需填写领

9、料单，经使用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。 4、物料出库，必需办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应准时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算本钱。 5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，严禁白条发货。 6、为确保仓库安全，仓库发货必需在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库选择货物。（为保证营业的正常进展，仓库必需保证每日8：0017：00必需在酒店，每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特别状况以外其它时间内不领货）。 7、仓库全部物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时供应物品库存清单，空缺状况，并可依据营业实际消耗状况

10、分析，做到物品提前清购，若仓库未能准时清购而造成供给短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出清购，而选购员不能按时到货，责任由选购员负责。 8、除仓库治理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。 9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库，仓库不的存放私人物品或其他单位物品，一经发觉，全部赐予没收处理。 10、任何人员，除验收所需外，不得随便试用已入库的商品物资。 11、仓库因定期检查消防设施，留意放火防盗。 仓库物品出入库治理制度 篇5 1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，发觉实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝进

11、仓，并马上向选购部递交物品验收质量报告。 2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，留意整齐美观。不能挤压的物品要平放在层架上。 3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减除，结出余额。卡片固定在物品正前方。 4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。 5、凡领用物品，依据规定须提前作规划报库管，库管员将报来的规划按挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领用。 6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货。领料单一式三份，领料部门一份，负责

12、人凭此单验收；库管员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。发货时库管员要采纳先进后出法发货。 7、仓库物资要求每月月终小盘点，半年和年终彻底盘点，将盘点结果和明细表报财务部审核，盘点期间停顿发货。 8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。 仓库物品出入库治理制度 篇6 一、选购治理部门 企业设立专职选购员，隶属企业财务部治理，承受财务及其它部门的监视，全面负责企业的选购工作。 二、选购部工作根本要求 1、全部选购工程均需店长及总经理批准同意。 2、全部选购物品均需比拟至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商供应报价单。 3、全部选购物品的品质须保持一惯稳定。 4、选购

13、部工作人员须对自己选购物品的价格和品质负责。 5、全部供给商名片、报价单、合同等资料及样品选购部须登记归档并妥当保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及选购人员自购物品价格信息选购部每天须录入至选购部价格信息库。 6、选购部制止选购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。 三、选购监视 选购本钱的掌握由财务部、选购部、使用部门共同完成，平常各部门应准时到市场上了解价格行情，以促进企业选购本钱的掌握与监视。 四、供给商治理 1、财务部应定期（每月或每季度）牵头，组织财务部、使用部门对供给商进展评估，淘汰局部不合格供货商。 2、选用供给商角度采纳1+2+N原则，所谓1+2+N是指一类商品

14、一个主供给商、2个帮助供给商、N个考察供给商。这类商品只有一个主要供给商，大约70%的物资从他手中购置。2个帮助供给商供应大约20%的物资，一旦主供给商消失问题能有其他供给商马上顶替。数量不限的考察供给商既是帮助供给商的后备力气，也使企业在选购极其特别物资时无购置死角。 3、选购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。 仓库物品出入库治理制度 篇7 一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。 二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下： 1、食品与非食品不能混放; 2、洗洁用品、药品、 剧烈

15、气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放; 3、定型包装食品与散装食品分架存放; 4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除立刻加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应掌握在-18(以下);蔬菜瓜果的存放温度应掌握在013，鲜蛋应存放在01范围内。应每三天进展一次冷库除霜，并保持地面清洁; 5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品; 6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。 三、定型包装食品，必需有中文标识，凡食品包装标识不清晰或无标识的，不得进入食品仓库。 四、对由于库存时间过长而超过保存

16、期限的，或发觉由于其它缘由消失腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进展加工。 仓库物品出入库治理制度 篇8 1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。 2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别打算储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自同意未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。 4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期承受行政部的

17、安全检查和监视。 7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。 10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。 11、仓管人员下班离

18、开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。 12、实施电脑化后，物资盘点表由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。 仓库物品出入库治理制度 篇9 1、 仓库保管员必需做实事求是，听从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。 2、 食堂仓库全部物品必需登记，注明物品名称、购置日期、价格、数量、保质时间。 3、 除领料人和食堂仓库治理员外食堂员工不许到仓库乱窜。 4、 食品原材料进出库必需有完整的记录。 5、 领料人必需签名，从仓库领出的物品要让库管员进展登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。 6、 领料人要对自己所领的物品进展监视与负责。 7、 食堂仓库治理员要对领料

19、人进展监视，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进展仔细审核登记。 8、 食堂仓库治理员必需定时盘点，如发觉物品短缺，要马上通知食堂治理人员购置和查找缘由，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。 9、 仓库治理人员应对入库的食品应严格进展检查，重点检查食品质量，发觉食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。 10、 仓库常常清扫保持清洁，不准堆放其他物品。 11、 仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。 12、 坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必需用无毒无害、清洁洁

20、净的容器盛装加盖，并标注品名。 13、 常常清理冰箱，保持冰箱内外干净。 14、 仓库放物资要勤检查，常常通风，发觉问题准时上报并作妥当处理。 15、 仓库必需保处洁净、干净、整齐，食堂仓库治理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。 16、 仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。 17、 食堂仓库治理员需持安康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，根据食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装干净，不在食堂仓库内吸烟。 仓库物品出入库治理制度 篇10 1、库房应设专人负责防火工作。 2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。 3、物品入库时应仔细检查是否留有火种，

21、特殊是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进展观看。 4、库房内的照明灯具及其线路应根据电力设计标准，由正式电工安装，修理，引进库房内的电线必需装置在金属或硬质难燃塑料套管内，制止乱拉临时线。 5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、沟通电钟和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。 6、每年要至少两次对库房内的灯具，电线等设备进展检查，发觉电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等担心全因素，必需准时更新，修理。 7、储存化学易燃，易爆物品的库房，应依据物品的性质，安装防爆，隔 离或密封式电器照明设备。 8、化学易

22、燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和常常有明火的部位，并应依据防雷的要求装置避雷设备。 9、各种物品应依据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特别物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。 10、物品应按 五距 要求码放： a、顶距： 货垛距顶50厘米； b、灯距： 货距灯50厘米； c、墙距： 货垛距墙5080厘米； d、柱距： 垛与柱子1020厘米； e、垛距： 货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应小于1.5米。 11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的库房，并应有专人负责定时测

23、温。 12、遇水简单发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和简单 积水的地方。 13、受阳光照耀简单燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在酷热季节必需实行降温措施。 14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封，发觉破损、残缺、变形和物品变质，分解等状况时，应当马上进展安全处理。 15、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房四周，不准进展试验、分装、封焊、修理及动用明火。 16、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地点，不得随便移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。 17、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准

24、用可燃材料搭建隔层。 18、工作人员必需熟识消防器材放置的地点，把握消防器材的使用方法， 负责扑救初起火 灾。 19、每天下班前要进展防火 安全检查，做到人走灯灭、锁门。 仓库物品出入库治理制度 篇11 （1）酒店库存物资实行分仓治理，依据各部门治理职责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程修理用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。 （2）总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部治理，工程修理用品仓由工程部治理，制服布草仓由管家部布草房治理，部门酒水仓由酒吧部治理。但各分仓必需承受财务部的指导监视，严格按仓库治理程序操作。废品仓由财务部治理。 （3）总仓设食品仓、酒水仓、珍贵物品仓、文

25、具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危急物品仓。 （4）各仓库设专人治理，由专人负责。仓库主管负责总仓的全面治理工作及对仓库治理人员的工作安排。 （5）仓存物资必需经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入仓物品进展核对，以保证入仓物品的数量和质量都符合要求。 （6）入仓物资应分类摆放，不得任凭堆放。物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。 （7）发货出仓应依据规划进展，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货

26、的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。 （8）仓库治理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。 （9）严禁以白条领货或抵充库存。 （10）仓库治理人员应依据治理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。 （11）仓存物资应设卡登记治理，每种物品对应一张货卡。登记物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。 （12）库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压铺张。 （13）对马上过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料

27、部门无法处理的，应知会选购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供给商赔偿。 （14）进出仓物品应准时进展帐务登记，做到日清月结，保证库存物资帐实相符、帐帐相符。 （15）对库存物资应定期进展盘点。盘点时应逐一点算，不得任凭估算，虚报瞒报，以保证库存物资的精确与真实。发觉库存物资盈余、短缺、质变等状况的，应查明缘由，准时汇报，按相关程序办理报损及盈余手续后，进展帐务调整。 （16）仓库应保持通风、枯燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。 （17）仓库治理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常清扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。 仓库物品出入库

28、治理制度 篇12 为加强高速大路养护机械设备的安全使用治理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。 1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。 2、严禁撤除机械设备上的自动掌握机构、力距限制器等安全装置，严禁撤除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了修理应由专业人员负责进展。 3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。 4、机械设备操作人员必需身体安康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备

29、，不准操作与操作证不相符的机械设备。 5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。 6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。 7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载力量。确保机械设备安全通行。 8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟识作业环境与施工条件，听从现场施工治理人员的调度指挥，遵守安全规章。 9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行安全爱护措施。 10、机械设备在夜

30、间作业时，作业区内应有充分的照明设备。 11、机械设备应按大路筑养护机械保修规程的规定，按时进展保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。 12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的观看制度和工作后的检查保养制度。 13、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记 14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。 15、机械设备在保养或修理时，要特殊留意安全。制止在机械设备运转中冒险进展保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“制止合闸，

31、有人工作”的警告并设专人负责监护。 16、在大路和城市道路上行使的车辆、机械、必需严格遵守交通规章和国家其他有关规定。 仓库物品出入库治理制度 篇13 防火 1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。 2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。全部消防设备应放置在固定位置，便于查找。对违反规定放置消防器材的，每次罚款50元。 3.各仓库供应的消防设备主要用于本仓库的备用，必需存放在本仓库。灭火器不得外借，不得随便与其他仓库或部门调换。 公司发生火灾时，任何仓库治理员都不需要向领导请示，必需自己携带灭火器参与灭火救援。救援完毕后，必需将灭火器带回仓库并认

32、真检查。灭火器如需补充药液或修理，应马上向仓库主管报告。仓库主管还必需主动检查和维护灭火器。 违反规定的，每人每次罚款30元。 4.仓库主管必需数量和注册全部干粉灭火器在仓库,建立“治理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进展例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴检验记录表，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必需在发觉当日报告总经理。仓库治理员每违反一次，罚款50元。 5.仓库主管必需组织全部店主每月学习防火学问,并供应防火学问培训新店主,以便全部员工能理解如何尽快找到灭火

33、器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库治理员每违反一次，罚款50元。 6.仓库人员应具有较强的防火意识，树立“预防为主”的理念，是仓库主管。要常常巡察仓库各个角落，准时检查火灾隐患，催促落实仓库防火措施。 7.发生火灾时，首先组织现场灭火，向总经理及公司其他领导报告，必要时呼叫消防队 防水防潮 1.仓管员应随时留意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应马上报告仓库主管进展维护或防护。 2.每天动身前，仓库全部门窗必需锁好，以防下雨。 3.如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌

34、进仓库。 4.面粉、调味料和其他简单弄湿的物品必需堆放在地上。成品和箱皮堆放时，肯定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。 5.严禁将液体及潮湿物品带入仓库。 防盗 1.全部仓库都必需有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必需锁上。严禁将大门放开无人看管。每天离开前，肯定要锁好仓库全部的门窗。每位违反者每次罚款30元。 仓库物品出入库治理制度 篇14 1、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。详细参照领（发）料作业横向掌握卡处理； 2、按规定时间收发物料，紧急、特别状况以“效劳生产”为原则处理（固定领发料时间）； 3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据； 4

35、、未经有效批准不得超量收料（供给商送的备品除外），也不得超量发料或发货； 5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作； 6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并留意于收、发料时实行措施予以保证； 7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进展处理，无关人员未经允许不得进入仓库； 8、仓库主管应随时对下属仓管员收发状况进展监控，发觉特别状况准时处理。 9、研发部取打样板物料时必需办理正常的领料手续，按领发料作业横向掌握卡执行。 10、储存应遵循三项根本原则： a、防火、防水、防压； b、定点、定位、定量； c、先进先出； 11、对存在色差的物

36、料应做好标识工作，相像物料要分开区域摆放； 12、不良品与良品必需分仓或分区储存、治理，并做好相应标识； 13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照呆废料处理作业流程进展处理。 14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进展盘点协作，并负责呈报盘点结果。详细参照盘点掌握卡执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账； 15、仓管员在发觉库存消失特别状况时，应对特别物料实施抽查、抽盘作业； 16、仓管员每天必需自查10款以上物料的账物卡状况，仓库主管应随时对仓库物料进展抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。 17、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供给商礼金与物品；

37、 18、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次； 19、对于盘点中消失的问题依详细责任划分进展处理、追究；对全部的乐捐纳入员工基金。 20、考核指标：帐物卡相符率，由财务部、PMC物控员每周统计，每月汇总。 仓库物品出入库治理制度 篇15 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2、原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片； 3、财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。 4、必

38、需严格仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、卡、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持干净。 7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。 8、供给部门必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量。 9、仓管员在月末结账前要

39、与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 仓库物品出入库治理制度 篇16 1、负责验收全部选购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。 2、全部物资、材料必需坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。 3、应依据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要铺张，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。

40、仓库库存不行超过三天的量，严格掌握叫货，避开造成压货现象。 4、妥当保管好全部购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放，采纳先进先出法。 5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁铺张 6、每月与选购部门协作了解，比照供给商价格差异，并通知选购部。对选购部门供应的新品种及新品牌，应先给使用部门比照质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知选购部门选购。 7、把握各种物资、材料的进、销、存状况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。 8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出

41、材料、物资的实存余额，必需与盘存表核对相符。 仓库物品出入库治理制度 篇17 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的全部工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。 仓管员、品质治理部、选购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。 四、仓储治理规定 1、原材料收货

42、及入库 需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。 选购员将“客户送货单”与“质检单”送至仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 仓库收货时的原材料必需与规划部门供应的选购订单要求相符，否则拒绝收货。 仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联系供货商处理，并由选购人员在送货单签字确认实收数量。 仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”，并经仓库主管签字确认后办理入库，对不合格原材料进展退货。 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日

43、清日结。 仓库对已入库的原材料进展分区分类别摆放，不得随便堆放，如有特别状况需在当天内规整完毕。 仓库对不合格的.原材料放在指定的退货区，由仓库主管、选购共同确定退货。 2、原材料出库 需严格根据“物料领料单”、“生产通知单”的流程进展操作。 仓库的生产原材料出库依据是技术部门供应的材料清单，生产通知单中的生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进展核料，并由相关领导签字确认，方可出库。 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 需严格根据“退厂物料通知单”进展操作。 对选购来的不合格物料需要准时通知选购部，并由选购部赐予

44、处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待 选购部把原材料退与供给商。 对于不合格原材料不行以办理出入库用续。 4、原材料报废 严格根据相关规定进展操作 发觉仓库库存物料不合格时准时处理或通知上级主管部门处理。 需要区分分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且分开保管。 5、成品的收货及出库 成品的收货及入库严格根据“成品入库单”进展操作。全部入库的成品必需为合格产品，并由质检部供应质检单方可办理入库，否则拒绝入库。入库成品随货供应产品的数量，码数，颜色，型号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品且与送货单全都的准时办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货严格根据“成品出库单”进展操作。成品出库的依据是由营销部供应“客户货物配送单”，进展检货，并把检好成品进展包装。对于马上出库的成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续前方可发货。成品的退货严格根据“成品退货单”进展操作由客户退回之不合格产品进展核对款号、颜色、型号、数量无误后，办理相关的退货手续。客户退回的不合格产品准时通知生产部进展修理，尽快返还客户。