仓库的年终总结共11篇(关于仓库的年终总结).docx

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1、 仓库的年终总结共11篇(关于仓库的年终总结) 2022年马上到来，为了更好的做好新一年的仓库治理工作，在此，制定如下规划： 1）、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2）、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4）、加强对自己的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作同事

2、，对库存物品的积压进展整改，避开物品日期太长，促销局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5）、努力提高仓库治理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6）、物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精确率达99.7%。 7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维持。 8）、时时做好仓库日常工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 9）、为了使仓库物品做到帐、物全都，仓库每个月进展一次盘点，盘点过后，与电脑库存对比，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，在马上迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气! 2022

3、年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为阜丰的进展尽一份力。 仓库的年终总结共2 在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克制自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。以下是我今年的仓库安全工作总结。 一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库

4、治理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的治理 要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点

5、的积累方式。货物堆放不要超高堆放，要留意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。持续仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅。 四、卫生工作 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每一天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。 总的来说，由于本人工作阅历不多，潜

6、力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强素养，在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们的事业做出应有的奉献。 仓库的年终总结共3 来到这里工作有一段时间了，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，下面就一周的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德，仓库周工作总结。能够仔细贯彻

7、党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。我是x月份来到xx公司工作，担当xxxx，帮助xxxx做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一周中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本

8、职工作： (1)帮助xxxx做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。 (2)帮助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一项重要工作，需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。我仔细学习公司里各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了公司里XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善标准，我会再接再厉把以后的工作做的更好。 仓库的年终总结共4 多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业

9、治理人员是最有成就感的一项工作。工作总结 作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：“物料”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。 卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出

10、库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查,发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发觉问题准时解决;对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场治理做到

11、“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。 仓库的年终总结共5 挥手20xx年，原材料仓库也取得肯定的进步，仓库在先进先出，物品分类摆放，以及原材料在周转方面都比以前取得很大进步，制度更加完善，使我们发挥了骨干作用，同时也真正做到了物尽其用，将仓库呆滞

12、品降至最低，为公司节省大量本钱。同时，存在的问题是： 1，原材料与规划脱钩，特殊是一些特别规划，由于备料不准时，耽搁生产而被动的局面。 2，在低值易耗品方面加强掌握 3，不良品库相关规章制度还未完全建立起来，还停留在初级水平，只是进展简洁的入库，还没有一个固定的准时处理不良品的操作流程。 4，车间统计方面比拟的混乱有待加强。 5，5S方面还有待加强 在辅材方面还要加强掌握 针对以上问题，结合企业的现状作出20xx年年度规划；主要从效劳，效率，和本钱方面着手，提高工作技能，提高原材料的治理水平。 1，仓库积极和选购，生产积极协作，从20xx-01-01-20xx年，全年度掌握仓库呆滞品的处理，针

13、对不同的状况，准时处理。半成品库的库存是重点掌握的地方，把老管和新管隔离，进展协商解决，并作出解决方法和时间期限。 2，不良品灯具准时反应选购，退回厂家或者换货。 3，库存显现出来，做到清楚透亮，为生产供应第一时间的信息。 4，不良品的处理：从1月开头对不良品的处理要准时，反响快，入库前发觉的拒入库，对使用中发觉的准时向兄弟部门反应，找技术部确认做出决策，该退回的退回，合理处理。 5，1月原材料库进展定品定量和定置，分区和分类摆放，并做好年底盘点，3月5月将原材料库治理水平提高一个层次，不仅要保管，还要改善。 6，每月月底进展盘点。 7，对车间呆滞品，每周的星期五进展回收，整理，处理。全年度坚

14、持。 8，废品库做到每日现场干净，库内源料摆放有序，每月底进展卖一次，做到账与实物的相符，误差在3%范围以内。 9，原材料仓库做到洁净，通风枯燥，现场摆放整齐，严格按5s标准进展掌握。所管货架摆放整齐，备肯定量的库存，每日有生产部下规划，向车间配送经过验收的物料。 10，xx年将库存周转率提高10%，即来即用，严格按先进先出的原则，建立有效的安全库存仓库 仓库的年终总结共6 时间象日历一样一页页的翻过去了，转瞬新的一年又到了，一年一度的工作总结要写了。我仔细的回忆了这一年的工作，本人能完成领导交给的任务，胜任自己的一切工作，做到了出库有凭据，缺货准时申报，每月进展盘库， 设计各种表格，出入库的

15、验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符，账实相符，账卡相符，详细工作做如下总结： 1)负责仓库各种消耗和量具的治理，上班第一件事情就是查看什么物质需要，准时做好了工具的申购，传真，催货一系列程序，做到了不影响公司正常工作。 2)货物到了，准时做入库，填写卡片等工作，做到了账，卡，物三相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月做好盘点工作。能娴熟的运用erp软件填制材料订单，到货单，入库单，出库单，退库单等制作。 3)严格把好验收关，按申报订单要求，对货物进展，外观质量，数量查看，对不合格的货物予以退回，并做好记录。 4)货物到了，做到先进先出法，货物摆放整齐，摆放合理。一切工作凭有效凭证办理，核对好后

16、办理签字的相关手续，做到了谁收货谁负责，并做好清洁工作。 5)和客户协调好换货，退货工作。常常和客户做好电话沟通，对仓库产品做好防潮，防火，防盗，等相应的工作。 6)做好各种出库的产品型号分类，维护好发货的工卡量具的的编号，规格，签字等一系列烦杂的手续。填制领料单，由领料人和相关负责人签字认可，做好出库预备工作并做账。对少数的易碎物品有明确标识。 7)每日准时做好日报表，月低准时做好月报表工作，做好消耗，废品的数量登记，并制好表发给财务和物管种心。按时写好周规划，月规划。写好库存分析，让财务准时了解物质的来龙去脉，有多少库存量，库存缘由是什么等等一系列工作。 本人严格要求自己，一年来不早退，不

17、迟到，做好上下班的交接工作。一年来的工作也取得了肯定的成绩，但是这些只代表过去，工作中可能还成在一些缺乏和欠缺，请领导提出指正，赐予批判。在以后的工作中完善改正并更加努力工作，在新的一年工作中上一个新的台阶。 仓库的年终总结共7 本人于20xx年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发

18、觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3.依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。 4.根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货

19、单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高自身的治理 1.协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 3.加强对产品的进出

20、库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。 5.努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6.提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的， 公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值. 回首过去，是为了更

21、好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结： 一、回首20xx 1、 我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更 完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们 一个时机还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好缺乏之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系 2、能严格执行公司仓库治理制度，防止收发料过失消失。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入

22、库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改良这一现状。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。 4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上

23、交时间和数据的精确性,真实性。 缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 二、展望20xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标： 1、加强费用本钱方面的治理。 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立材料领用制度。 在原来的根底上细划物料本钱的治理，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。

24、为各部门物料使用治理供应参考依据。 仔细执行低本钱高效益的治理方法，进一步对各部门本钱掌握根底工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用铺张等现象。 2、加强掌握根底工作。 本人从事化工行业也有20xx年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益。 按规定时间对各部门物料进展盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。积极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。 仓库的年终总结共8 回忆一个多月的仓库保管员的工作，从一个不会到现在的不断进步做一个工作总结： 1、 熟识仓库里面的产品。仓库保管员顾名思

25、义就是保管好仓库里 的每一件物品，做好物品的进，出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量，包括成品、半成品以及原材料，熟识产品名称，有利于日后的工作。 2、 合理做好产品进出库记录，进库时做好数量统计，检查产品包装 干净及卫生问题，包装不洁净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则，并对产品摆放整齐有序。 3、 协作其他部门同事做好发货工作，发货产品时一律凭有效销售 单来发货。 4、 定期做好仓库的盘点工作，做到日清月结，手工帐、出入库单及 产品做到账账相符，并做好当月报表交由财务那里。 5、 对于半成品要合理利用，定期处理，降低库存本钱。 存在的问题及缘由： 1、发货时数量有误，由于

26、点数不认真，工人上货时 没有在旁边看导致了在客户那边消失了数量不对。 2、月底盘库时发觉少量原材料的实际数量与账本不符，原材料消失误差是由于把废品放在一起点了。 通过上个月的工作阅历及存在的问题，我对以后的工作有了更新的熟悉，肯定要做到认真，仔细，准时发觉问题并查找出缘由。 仓库的年终总结共9 一、存在问题： 1、仓库容貌不是很干净美观； 2、货物没有库位、标识； 3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备缺乏。 二、整改目标： 1、仓库容貌干净美观率大于90%； 2、货物必需按库位摆放并有标识卡； 3、必需按各功能区域堆放货物； 4、墙面必需贴上制度、指示

27、牌等标识； 5、添加必要的硬件。 三、 整改措施： 1、定期对库存进展整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间准时对仓库的卫生和货物的堆放进展准时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清楚明白、包装标准、货物无积灰、区域划分清晰，通过以上整理和掌握到达仓库库容库貌的干净美观。 2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进展收发货的操作，可以转变找货难、找不到货的问题，也可以节约收发货的时间和精确度。 3、仓库区域分为：原料

28、区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必需按其功能去堆放货物。 4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。 5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。 5、 整改时间： 上述工作确定后估计完成时间为1个星期。 仓库的年终总结共10 本人进公司差不多已有一年时间了，始终从事二楼电子仓库的治理工作。 由于做事仔细负责，尽心尽力，工作始终得心应手，虽然也有失误发生，但由于本人的努力和公司同事的帮忙未给公司造成严峻影响。 期间的酸甜苦辣，快乐与苦恼，使我学习了更多做人的道理，个人素养与工作负责心有了进一步的提高。 这段时间以来

29、，本人除了完成上级领导布置的临时工作任务外，主要负责以下工作任务，对本职工作始终尽职尽责，并不断改良与完善。 1.收料：对检验合格的原材料进展分类、入库、上架，对不合格的原材料进展退货处理，并对型号，数量等进展标识与统计。 2.备料：依据生产订单任务提前根据产品清单进展原材料核查、备料，欠缺原材料准时填写原材料申购单交选购部进展选购，并对物料进展跟踪，确认物料到位状况(包括物料到位时间、型号、数量、质量等信息)，确保车间生产如期进展。 3.发料：认真核对产品物料清单、领料单的全都性,物料卡片与台账准时出、入记录,保证数量精确无误。 4.退补料：对车间多余或临时不用的物料进展检验、入库上架或封存

30、处理，对欠缺原材料准时补给。 5.盘点：每月25号进展仓库盘点，对原材料规格型号、编码、数量进展核查统计，完善物料的存放区域、位置，物料标示卡片一目了然。 6.清洁整理：时刻保持仓库的清洁卫生，物料的整齐标准，区域的明确直观。 我盼望在20xx年再接再厉，连续努力，把仓库的治理工作做得更好!同时也盼望公司赐予我们更多的个人时间(最好能单休，每天8小时工作时间)，使我们能劳逸结合，保持更加充足的精神与活力全身心投入到工作中! 仓库的年终总结共11 在这里主要是对我工作中的领料和来料检查和材料下单这三个局部作一些也许的说明。 施工班组领料程序： 在一个组团施工班组进场之前，负责该组团的主管施工员算

31、好每一栋楼所需要的石膏板，龙骨，木方等所需大宗材料的总量，这个总量需要经过工程经理的签字确认之后才能生效。然后把这个总量交给仓管员。 每个施工班组需要确定两个工人来仓库领料，每个施工班组领料人员提前一天来仓库填写领料单，然后给负责该组团的施工主管过目签字确认，再来仓库领料，仓管员就依据领料单来发料。领料单上写明是哪个组团的哪一栋哪个施工班组所需的材料。 仓管员如发觉某一栋楼所领材料超量了就要通知主管施工员，问清缘由，是什么缘由造成的。 来货检验： 首先，确保数量能对上来货单上的数量，有些材料我们可以进展抽检，随机翻开几箱查看箱里面的货物数量对不对，有没有破损，配件有没有缺失，有没有以次充好等。假如有的材料仓管员不是很清晰的可以让主管施工员来一起查看验收。但有些材料我们必需全部开箱检查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如马桶、洗脸盆等就需要全部开箱检查有没有破损，破损的可以现场拍照要求供给商退换货。 材料下单： 仓库里有些材料快没有了，由施工班组下单，填写购料单交给仓管员签字确认然后交由主管施工员签字确认，仓管员将购料单交给选购员。有些急用的材料需在上面注明，确保施工班组有材料可用。 固然仓管还要对仓库进展4S治理，仓管员要对仓库的材料堆放状况了如指掌，让领料人员在最短的时间内将所需材料找齐。