上市公司董事会薪酬与考核委员会工作细则模版.docx
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1、XX证券股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则第一章 总则第一条 为规范XX证券股份有限公司(以下简称公司)董事会行使职权, 完善公司治理结构,根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)、证 券公司管理办法及证券公司治理准则等有关法律、行政法规、规章和方 正证券股份有限公司章程(以下简称公司章程),公司特设立董事会薪酬与考核 委员会,并制定本工作细则。第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门机构,在本工作细则第十条 规定的职权范围内开展相关工作,对董事会负责。第三条 本细则所称董事是指在公司支取薪酬的董事长、董事,高级管理人 员是指董事会聘任的总裁、副总裁、财务负责人、合规总监、董事会秘
2、书及由公 司董事会认定的其他管理人员。第四条 本细则所称薪酬(总薪酬)是指公司为员工所付出的所有价值和奖 励,包括直接的货币薪酬(工资、奖金、补贴、现金奖励、费用支付)、非直接 货币薪酬(社保福利、健康医疗福利、临时津贴、非现金奖励、个人职业培训等) 以及未来条件成熟时可能实施的股权激励计划等内容。第二章 人员组成第五条 薪酬与考核委员会成员至少应由3名董事组成,独立董事占多数。第六条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体 董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。第七条 薪酬与考核委员会设主任委员(召集人)一名,负责主持委员会工 作;主任委员在委员内选举,并报请董事会批准
3、产生。薪酬与考核委员会的召集人应由独立董事担任。第八条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可 以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由委员会 根据上述第五至第七条规定补足委员人数。第九条 人力资源部为薪酬与考核委员会的日常办事机构,负责日常工作联 络和会议组织等工作。第三章 职责权限第十条 薪酬与考核委员会的主要职责:(一)根据董事、总裁及其他高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、 重要性及其他相关企业相关岗位的薪酬水平拟定薪酬计划或方案。薪酬计划或方 案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方 案和制度等;(二)对董事
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