B13-2学校工程管理组织机构文件.doc

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1、学校工程管理组织机构名单及工作职责高州市潭头镇山脚小学为加强学校的基本建设和修缮工程管理，确保工程质量，控制工程造价，提高资金的使用效益，防止违规违纪行为，经研究，决定成立学校工程管理工作组织机构，设工程管理领导小组和工程监督小组，机构成员名单及工作职责如下：一、学校工程管理领导小组成员名单及工作职责（一）学校工程管理领导小组成员名单组 长：陈校长组 员：王主任（二）学校工程管理领导小组工作职责1、依据省、市的有关法律法规、政策及各级主管部门的要求，对建设工程项目的可行性论证、立项、规划、勘察、设计等方面管理，确保基本建设符合学校总体规划，控制基本建设成本和投入，保证工程质量，按时完成建设任务

2、。2、招投标按转发茂名市财政局(高财采购202014号)执行，现实行“广东政府采购智慧云平台”采购备案。由刘22、林33作为学校工程询价（谈判）小组成员，完善政府采购材料，形成询价、竞争性磋商会议记录。大型建设工程项目委托有资质的服务公司挂网组织招投标。3、根据项目中标通知书，代表学校签订施工合同，组织工程项目的实施、验收、结算、划款和资料归档等工作。二、学校工程管理监督小组成员名单及工作职责（一）学校工程管理监督小组成员名单组 长：XX组 员：XX（二）学校工程管理监督小组工作职责1、建立健全内部监督管理及检查制度，全过程监督检查学校工程项目实施全过程，监督领导小组执行工程管理相关规定的情况。2、参加工程招标、评标工作，定期召开监督工作会议。学校由朱44负责督促施工单位完善施工管理制度，做好安全设施、规范施工操作，落实工程进度；监督工程使用材料符合规范；参与工程各项隐蔽项目验收。3、受理并认直调查处理与工程管理的有关质疑、投诉和举报，及时纠正工程管理活动中的违纪违规行为。三、本文件从发文之日开始执行。高州市潭头镇山脚小学2021年1月10日2