会计师事务所业务业务档案管理制度模版.docx
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1、业务档案管理1概述1.1 为规范本所工作底稿形成业务档案的流程及业务档案的管理,制定本规程。1.2 本规程适用于财务报表审计业务,其他业务参照执行。1.3 本规程的主要内容包括:(1)档案的交接;(2)档案的归档;(3)档案的管理。2档案的交接2.1按照业规113号等规程编制和整理工作底稿并将工作底稿按本规程要求整理为业务档案是外勤主管的责任,质监与技术支持部负责业务档案的归档。2.2 外勤主管应当在业务报告日后60天内将工作底稿整理成业务档案,并送质监与技术支持部归档(如未特别注明,仅指当期档案部分,包括电子底稿)。工作底稿整理成业务档案包括对工作底稿进行分册和填写目录等。每册为2.2厘米/
2、200页左右,超出部分应当对其进行适当分册,但尽量不要对工作底稿的大类进行分割,也不应将几个项目的底稿放在一册;第一册首页为工作底稿总表(附件1),其他每册首页为本册目录。2.3 外勤主管整理工作底稿和质监与技术支持部在归档时要注意以下事项:2.3.1审计工作底稿的总体要求(1)所有的底稿都是A4大小,底稿中很小的单据,如邮局的挂号单等小于A4纸的纸条,是否已粘在A4纸上。(2)底稿中是否有应交未交原件或收到原件后未撤出复印件的情况。(3)底稿中是否有热敏纸传真件(由于热敏纸上的字在一段时间内会消失,所以应复印该传真件)。(4)底稿中横向排版的表格是否有表头未朝左侧的现象。(5)与审计过程和审
3、计结论无关的资料如被审计单位账页、凭证、单据等复印件以及空白底稿、草稿、已经替代的底稿是否清除(与审计调整、审计过程、结论有关的要保留)。(6)年审底稿是否已区分当期档案和永久性档案,并分别整理。(7)电子档案是否已进行排版、归类,数据是否正确、完整,底稿需用A4纸打印(如为一面已使用过的纸张,需要在背面划“/”或注明作废),打印后,应每张再浏览一下,查看是否存在打印后字体过小,看不清需要重新调整排版的情况;A3纸需折成A4纸大小。(8)查看是否存在打印后出现“#”,需要调整行高或者列宽的情况。(9)确保打印出来的纸质底稿和电子档完全一致,所有的底稿尽量纵向打印,索引号应在底稿的右上方。(10
4、)对于表格过长的情况,应作页面设置,确保每一页都能显示表头。(11)底稿的字体建议全部使用宋体、5号(非强制性要求)。(12)在客户现场误获取的纸质原件,需复印后归还客户,一般除了客户的未审报表、管理当局声明书和已审会计报表确认函等以外,其他我们只获取复印件,在客户现场获取的纸质复印件,需用红色水笔标明“与原件核对一致”,位置位于纸质复印件的上方,字体大小与索引号一致,并签署姓名和日期。(13)外勤主管在调整系统中标出每笔调整分录对应的工作底稿索引号。(14)对于调整分录,需在相应实质性底稿中详细记录清楚调整的原因,列示正确的调整分录,并与调整系统中的调整分录交叉索引。需要提请注意的是:调整分
5、录只需要在与主要调整科目的实质性底稿中记录,被动调整科目的实质性底稿只标注此调整分录的索引号,如计提存货跌价准备,只需要在存货底稿中记录、不需要在资产减值准备底稿中也记录,预付款项红字重分类只需要在预付款项底稿中列示等。(15)每笔调整分录需过入到明细表和审定表,并与调整系统中的调整分录交叉索引。2.3.2各大类工作底稿的基本要求2.3.2.1财务报表审计工作底稿目录总表被审计单位名称:应填写全称报告编号:填主报告编号是否适用栏:适用标“”、不适用标“”或不填写档案册号:业务部门暂不填写、由档案室验收合格后填写审计报告意见类型:根据出具的审计报告意见类型在备选意见类型用“”表示审计组主要成员表
6、中的“姓名”可打印。移交人:送档案室时填写2.3.2.2报告正本目录(1)审计报告正本需保留两份,一份保存在业务档案中,另一份由质监部单独保管。(2)索引号:主报告的为AA,管理建议书或内控报告的为AB,其他业务报告及说明等依次填AC-1、AC-2、AC-3等。(3)管理建议书或内控报告:不仅是正式报告,还包括没有以正式报告的形式出具的相关资料,如仅提供存在问题清单、说明等。(4)存本册:用“”表示。同时应注意:上述报告如有修订,应放置修订后的正本,修订前的报告不再保留。保存的报告正本必须与对外发出的报告完全一致(包括装订与签章)。保存在业务档案中报告正本,直接装入档案盒中,在报告封面的右上角
7、标注索引号,并且所有的业务报告正本无论数量及厚度均编为一册。2.3.2.3完成阶段工作底稿目录(1)被审计单位名称:应填写全称(2)报告文号:填主报告编号(3)序号为1-4、6、8-10、16-17、22的所有单位均适用;序号5:如有修改时适用、如无则在对应的“存本册”处标“N/A”;序号7:仅上市及拟上市公司适用;序号11:上市公司及拟上市公司、集团公司适用;序号12-15:有调整事项时适用;如果存在未调整事项,底稿中应当具备未调整事项汇总表,并且说明未予以调整的原因。序号18-21:合并或汇总财务报表时适用。同时要注意:序号4-6:业务项目管理控制流转表和审计控制表及业务报告修订(补充)审
8、批单中相关行次的内容必须填写完整。序号8-10:审计确认函和管理当局声明书、与治理层沟通需加盖被审计单位公章(如为其它业务章予以指出)及有相关人员签章、同时注意签署的日期应与审计报告日期一致。2.3.2.4特殊项目工作底稿2.3.2.5初步业务活动工作底稿(1)被审计单位名称:应填写全称(2)报告文号:填主报告编号(3)业务约定书如与其它单位一起签订(如集团统一签订),则应在“备注栏填写签订业务约定书的具体单位名称。同时应注意业务约定书中的相关内容是否填写完整、签章是否齐全、签约日期不得晚于外勤工作开始日期(如果晚于应说明早已沟通确定,只是程序迟后)。2.3.2.6风险评估工作底稿基本要求:(
9、1)每一单独出具审计报告的单位均应有审计策略书。(2)所有公司均应有风险评估工作底稿。2.3.2.7内部控制工作底稿基本要求:(1)每一单独出具审计报告的单位均应有内部控制了解的工作底稿。(2)上市公司、拟上市公司及集团公司均应有详细的内部控制工作底稿。2.3.3综合类工作底稿的要求(1)审计策略书编制及复核的日期不能晚于审计程序编制和复核日期;(2)审定表复核日期不能晚于审计报告日期;(3)审计总结编制及复核日期不能早于各项外部证据落款日期、不能晚于审计报告日期。(4)审计报告日期、管理当局声明书日期和审计确认函日期应一致。(5)审计策略书必须有重要性水平的明确金额,并严格按业规305号的规
10、定分别确定并列出重要性水平的三个层次,并说明计算过程。注:审计策略书及审计总结中所反映的重大会计审计事项必须一致。同时,相关重大会计及审计事项也必须在实质性程序工作底稿中有所反映;工作底稿中的重大会计及审计事项也必须反映在审计策略书及审计总结中。2.3.4实质性工作底稿的要求2.3.4.1所有财务报表的每个报表项目(科目)均要有审计工作底稿,最少包括:程序表、审定表和明细表;最少需执行两个程序:(1)三核对程序,获取或编制科目明细表并与明细账、总账、报表进行核对。索引至明细表。(2)分析性程序。索引至审定表。2.3.4.2每张工作底稿的表头要求。被审计单位名称:按审计计划或审计策略书的规定规范
11、填写,填写一致(全称或简称均可);索引号:与程序表的保持总体一致;财务报表截止日/期间:资产负债表项目填报表截止日、利润表项目和现金流量表填写财务报表包含的期间。编制人和编制日期:与审计策略书中基本一致,同时应注意:(1)程序表编制日期不得早于审计策略书批准日期;(2)审定表编制日期不得早于程序表复核日期;(3)审定表编制日期不得早于所取得审计证据中注明的日期;(4)审定表编制日期不得晚于审计重大事项概要编制日期。另外还应注意:(1)程序表复核日期不得早于项目负责合伙人复核审计策略书的日期;(2)审定表复核日期不得早于程序表复核日期(所有底稿不得有自己编制自己复核的情况);(3)审定表复核日期
12、不得晚于审计重大事项概要编制日期。2.3.4.3所选程序需与重要认定相关。2.3.4.4各项目(科目)审定表中的审计说明和审计结论的表述明确如下:审计说明:各科目均需有分析性程序。审计结论中,通用审计结论范例举例一:通过以上分析/测试,未发现重大异常情况。举例二:上述发现的问题涉及金额较小且客户不同意调整,小于SAD,对审计结果无重大影响。除上述问题未发现其他重大异常情况。举例三:除上述问题需进行相应调整外,未发现其他重大异常情况。2.3.4.5关于工作底稿的复核及签字A类项目的工作底稿复核为四级,即项目质量控制复核人、项目负责合伙人、项目经理、外勤主管的复核。所有工作底稿至少确保有一级复核,
13、所有审计小组成员(指外勤主管以下级别)的底稿均要求外勤主管签署姓名及日期;所有外勤主管编制的工作底稿均要求项目经理复核并签署姓名及日期。必须由项目负责合伙人签署姓名及日期工作底稿包括:(1)客户评价表(2)审计业务约定书(3)审计策略书(4)风险评估底稿(5)项目负责经理的工作底稿、高风险领域、重大问题、审计调整事项汇总表、管理建议要点(6)评估客户持续经营能力等特殊类审计工作底稿(7)审计总结(8)审计报告及财务报表(9)审计控制表(10)完成阶段审计程序表(11)公开发行证券公司审计报告披露核对表。项目质量控制复核的范围一般与项目负责合伙人复核范围一致,但一切有利于发现项目组审计可能存在问
14、题的地方均属于其复核范围。A类项目需项目质量控制复核人签名的工作底稿包括:(1)审计策略书(2)审计总结2.3.4.6数字勾稽需注意的事项以客户提供的加盖公章的未审报表核对调整系统和鼎信诺审计系统的未审数、以最终出具审计报告所附财务报表的数据核对调整系统和鼎信诺审计系统的审定数。鼎信诺审计系统中打印出来的各科目的未审数、审定数、调整数要与客户送审数、正式报告后附财务报表数、调整系统对应的数据一致。2.4档案管理人员接收整理好的业务档案后,同时将未归档工作底稿欠条退还外勤主管;在装订过程中如发现业务档案不符合要求,档案管理人员应将不能归档的原因列出(出Q),与工作底稿一并退还外勤主管,并重新索取
15、欠条。3档案的归档3.1档案管理人员负责业务档案的归档,业务档案的归档包括档案整理、登记、装订、装盒及入库码放。3.2档案整理。档案管理人员在进行档案整理工作时要注意以下事项:(1)整理过程中要拆除大头针、订书针等金属物。(2)材料纸面过小的,要粘贴或托裱在标准A4纸上,装订部分过窄或有字时,应用纸加宽。(3)在进行底稿整理时,如发现底稿中有很明显的问题,如:页次混乱、目录填写不完整等,要及时将档案退回验收人员,重新验收。3.33献)告流转控制表每天由盖章人员在临777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777
16、77777777777777777777777777777777777777777777档案登记。档案管理人员在整理业务档案的同时应填好业务档案登记表(附件2)。3.4档案装订。步骤如下:(1)装订前,档案管理人员应在业务人员移交的每册档案基础上,准备封面(附件3)、卷内备考表(附件4)和封底,其中封面和封底采用较厚的纸张,卷内备考表放封底之前页。(2)即将装订时要最后检查一次档案内是否有金属类物品,以保障装订时人员安全。装订要做到牢固、整齐、美观,不压字,不漏页,不影响阅读。(3)档案装订统一采用左端两孔式,两孔将档案平分为三等份并距左端1公分左右(装订时请正确操作装订机,并注意安全,装订完
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