安全工程师手册资格考试安全工程师考试_资格考试-安全工程师考试.pdf
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1、 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有目录 第1章 施工前安全准备工作 3 1.1识别工程风险3 1.1.1 了解生活、办公、工程简介 3 1.1.2初步识别工程风险(LEC法范本)3 1.2获取关联方的HSE要求5 1.2.1关联方HSE要求的获取途径5 1.2.2关联方HSE要求需重点了解的内容 6 1.3.制定且实施项目HSE管理计划(范本)7 1.3.1确认项目安全管理方针 7 1.3.2确认项目安全管理目标8 1.3.3项目安全管理组织机构8 1.3.4制定项目安全生产责任制 9 1.3.5项目HSE管理程序及管理制度15 1.3.6项目应急
2、救援程序及演习(范本)15 第2章 施工中安全过程控制 16 壹、日常事务16 2.1人员机具进出场手续办理16 2.1.1人员资格确认16 2.1.2入场安全教育及记录(表格范本)仃 2.1.3专项安全培训及记录(表格范本)仃 作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃
3、作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本2.1.4机具设备的有效性确认仃 2.1.5个人防护用品的有效性确认 仃 2.1.6落实项目HSE管理所需的物资 仃 2.2作业许可证的办理 18 2.3 安全会议(附安全例会会议记录表格范本)18 231甲方安全会议18 2.3.2安全例会18 2.3.3安全专题会18 2.3.4安全现场会19 2.3.5班前安全会(附班前安全讲话记录表格范本)19 2.4安
4、全检查(各种安全检查表范本)20 2.4.1专项安全检查20 2.4.2季节性安全检查20 2.4.3日常安全检查(HSE日检表)20 244节假日前安全检查21 2.5隐患整改通知及回复(隐患整改通知单范本)21 2.6机具设备管理(机具设备清单样表等)21 2.7事件/事故处理和方案(事故调查和处理方案范本)21 2.8违章行为档案(范本)22 2.9安全奖惩记录22 2.10安全报表(范本)22 2.11安全费用台帐(表格范本)22 作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全
5、管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本二、专业资料23作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管
6、理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本2.12安全方案的制定(部分安全方案范本)23 2.13应急预案及演习(应急预案及演习范本)23 2.14工作危险性分析(范本)
7、24 2.14.1工作危险性分析的时机 24 2.14.2工作危险性分析步骤 24 2.14.3工作危险性分析的注意事项 25 2.15安全技术交底(安全交底表格范本、内容范本)25 三、文件管理26 2.16文件的管理(140文件管理范本及图片说明)26 2.16.1文件内容26 2.16.2记录的控制和管理27 第3章施工结束后安全统计工作 28作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安
8、全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本第 1 章施工前安全准备工作 1.1 识别工程风险 1.1.1 了解生活、办公、工程简介 了解工程所涉及的专业(土建、管道、设备、电气、仪表等)、项目大小、作业环境、生活环境等工程简介。确定是否有大型土方挖掘(或深坑挖掘)、大 型模板、大型脚
9、手架搭拆、大型设备(重 80 吨之上或体积于 3 立米之上)吊装、特殊有限空间(有限空间内防腐、动火、高处作业)、特殊高处作业(30 米之上、夜间高处作业、恶劣气候高处作业)、特殊动火作业(于运行的装置内动火)、危 化品的使用。1.1.2 初步识别工程风险(LEC 法范本)壹般使用作业条件危险性评价方法(LECD 法)。这是壹种简单易行的评价人 们于具有潜于危险性环境中作业时的危险性的半定量评价方法,它是用和系统风 险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的,这三种因素 是:L发生事故的可能性大小;E人体暴露于这种危险环境中的频繁程度;C壹旦发生事故会造成的损失后果。可是,要取得
10、这三种因素的科学准确的 数据,却是相当繁琐的过程。为了简化评价过程,可采取半定量计值法,给三种 因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积 D 来评价危险性的大 小,即D=L XEXCo D值大,说明该系统危险值大,需要增加安全措施,或改变 发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围 1.L发生事故的可能性大小。事故或危险事件发生的可能性大小。当用 概率来表示时,绝对不可能的事件发生的概率为 0;而必然的事件的概率为1。作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容
11、制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本然而,再作系统安全考虑时,绝不发生事故是不可能的。所以人为地将“发生事 故可能性极小”的分数定为0.1,而必然要
12、发生的事件的分数定为10,介于这俩 种情况之间的情况指定了若干个中间值,如下表所示C 发生事故可能性(L)分数值 事故发生的可能性 10 完全可能预料 6 相当可能 3 可能,但不经常 1 可能性小,完全意外 0.5 很不可能,能够设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 2.E暴露于危险环境的频繁程度,人员出当下危险环境中的时间越多,则危险性越大。规定连续出当下危险环境的情况定为 10,而非常罕见地出当下危 险环境中定为0.5。同样,将介于俩者之间的各种情况规定若干个中间值,如下 表所示。暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间暴露
13、3 每周壹次暴露 2 每月壹次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常罕见地暴露 3.C发生事故产生的后果,事故造成的人身伤害变化范围很大,对伤亡 事故来说,能够是极小的轻伤直到多人死亡的严重后果。由于范围广阔,所以规 定分数值为1 100,把需要救护的轻微伤害规定分数为 1,把造成多人死亡的 作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的
14、有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本可能性分数规定为100,其他情况的数值均于1于100之间,如下表所示 发生事故生产的后果(C)分数值 发生事故产生的后果 100 大灾难,许多人死亡 40 灾难,数人死亡 15 非常严重,壹人死亡 7 严重,重伤 3 重大,致残 1 引人注目,需要救护 4.D危险性分值。根据公式就能够计算作业的危险程
15、度,但关键是 如何确定各分值和总分的评价。根据经验,总分于20以下是被认为低危险的,这样的危险比日常生活中骑 自行去上班仍要安全些;如果危险分值到达 70 160之间,那就有显著的危险 性,需要及时整改;如果危险分值于 160 320之间,那么这是壹种必须立即采 取措施进行整改的高度危险环境;分值于 320之上的高分值表示环境非常危险,应立即停止生产直到环境得到改善为止。危险等级的划分是凭经验判断,难免带 有局限性,不能认为是普遍适用的,应用时需要根据实际情况予以修正。危险等 级划分如表所示。危险等级划分(D)分数值 危险程度 320 极其危险,不能继续作业 160 320 高度危险,要立即整
16、改 70 160 显著危险,需要整改 20 70 壹般危险,需要注意 V 20 稍有危险,能够接受 1.2获取关联方的HSE要求 1.2.1关联方HSE要求的获取途径 收集且宣传关联方HSE要求。项目安全部和其他有关部门从如下渠道获取环 境和职业健康安全法律、法规、标准及其他要求:作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认
17、仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本应重点了解但不限 a)甲方各项 HSE 要求;b)上级主管部门;c)国家、地方立法、执法机关,行政管理机构;d)出版社及发行机构、公共图书馆;e)环境或职业健康安全专业组织;f)行业协会或民间组织;g)公共媒体。1.2.2 关联方 HSE 要求需重点了解的内容 其中甲方HSE要求,是我方HSE工作程序的重要依据
18、 于以下内容:1.了解甲方安全管理组织机构(人员、联系方式、职责)2.个人防护用品管理程序及规定(规格、型号等);3.人员进场程序 4.机具设备进出场程序 5.安全会议程序 6.安全检查程序 7.安全教育培训程序 8.工作许可程序 9.特种作业人员管理程序 10.资料报审程序 11.现场作业安全管理制度 1)高处作业管理制度 2)动火作业管理制度 作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全
19、教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本3)临时用电管理制度 4)脚手架作业管理制度 5)密闭空间作业管理制度 6)射线作业管理制度 7)挖掘作业管理制度 8)起重吊装作业管理制度 9)喷砂作业管理制度 10)梯子检查程序管理制度 11)压缩空气作业和气瓶使用管理制度 12)上锁、挂
20、牌、测试和检验管理程序 13)标识、护栏和信号管理程序 12.文明施工管理制度 13.现场交通管理制度 14.现场保安管理制度 15.防火和消防管理制度 16.噪声、粉尘、废气、废水、固体废弃物管理程序管理程序 17.照明和夜间施工管理程序 18.应急反应程序 19.事故调查和方案程序 20.奖惩制度 1.3.制定且实施项目 HSE 管理计划(范本)根据甲方及公司施工现场 HSE 管理程序进行现场 HSE 管理计划。HSE 管理 计划应包括以下内容:作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确
21、认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本1.3.1 确认项目安全管理方针 1.安全管理方针:“安全第壹,预防为主,综合治理”。2.公司于现场实行“管施工必须管安全”的原则,强化过程
22、控制,以保证 施工生产的顺利进行。3.“安全生产,人人有责”,进入现场的所有人员均应遵守项目安全管理规 章制度和业主有关安全管理的规定,确保现场施工安全和人员健康。4.每个合同雇员提供适当的技能培训,使之能够安全和健康的工作。5.鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善安全规程。6.向每个合同雇员提供必要的信息,使之能够于现场处理安全问题。7.保证补救和预防措施的实施,着眼于安全行为和污染防治。通过定期的 评估、回顾和执行,持续不断的完善安全计划,增强执行效果。8.以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商 业活动中断的事件为前提,设计和操作各种建设工具和设备。使用环保
23、许可的建筑材料,安全环保的处理废弃物。1.3.2 确认项目安全管理目标 1.杜绝死亡事故发生,重伤事故为零;2.无财产损失;3.无火灾和爆炸事故;4.无可记录的环境事故;作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全管理目标项目安全管理组织机常事务人员机具进出场手续办理人员资格确认入场安全教育及记录表格范本仃专项安全培训及记录表格范本仃机具设备的有效性确认仃个人防护用品的有效性确认仃落实项目管理所需的物资仃作业许可证的办理安全会议附安全例会查各种安全检查表范本专项安
24、全检查季节性安全检查日常安全检查日检表节假日前安全检查隐患整改通知及回复隐患整改通知单范本机具设备管理机具设备清单样表等事件事故处理和方案事故调查和处理方案范本违章行为档案范本5.100%的遵守国家、地方法律法规;6.无职业病发生;7.噪音排放达标;8.防止光污染,夜间照明不影响周围社区;9.施工垃圾分类处理,尽量回收利用;10.节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。施工固体废弃 物集中分类堆放,定期清理;11.关联方投诉为零;12.安全体系有效运行,且达到公司先进水平。1.3.3 项目安全管理组织机构 项目部于本工程现场成立 HSE 管理部,负责领导本工程的安全管理工作 配备专职安
25、全员,负责本工程现场安全管理的日常工作。施工班组配备兼职安 全员,负责本班组的日常安全监督检查工作。项目施工时,专职安全管理人员 和施工主管工程师发生意见不同时,专职安全管理人员具有安全生产壹票否决 权。1.3.4 制定项目安全生产责任制 1.项目经理安全职责 1)项目经理是工程施工的安全生产第壹负责人,全面负责工程施工全过 程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产 规章制度,对劳动保护全面负责。作识别工程风险了解生活办公工程简介初步识别工程风险法范本获取关联方的要求关联方要求的获取途径关联方要求需重点了解的内容制定且实施项目管理计划范本确认项目安全管理方针确认项目安全
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