大学学生会外联部面试常见问题有哪些资格考试公务员考试_人力资源-招聘面试 .pdf

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1、大学学生会外联部面试常见问题有哪些 大学里的学生会是一个舞台,它让每一个学生干部充分展 示自己的才华,它让大学生们从懵懂无知走向成熟,它让曾经自 以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这 么一个部门，以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部 面试的常见问题。欢迎参考阅读!大学学生会外联部面试常见问题如下：你口才怎么样?如果那商家说已经赞助了别人怎么办 我赞助你，我会有什么好处?你会怎么帮我宣传?你的宣传也没 什么特别。你又该怎么办呢?拉赞助的问题：1、找到合适的赞助者，一般赞助者考虑是否赞助你 们，是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费，最好 是很想在校园内打开很大的销路的产

2、品代言商，比如电脑品牌 代理、超市（文体超市最好）2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关 规定，能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣 传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打 横幅出来是否有不允许的地点等等。3、进行什么样的活动，在先期进行活动经费的预算，大概得出需要什么样的赞助金额，然后权衡下提出什么样的赞 助金额（可以比预算多或少的）差不多就是这样了，如果对校内 的某些规定不是很熟悉，最好先写一份简单的赞助报告给你学 生会的上级领导看一下，保守的话要领导签字同意，以免事后 出现意外让你背黑锅。拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。一、策划阶段。首先

3、，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立 合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为，整个说服过程 是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受 益的合作方案。建议这样思考：（一）对方需要什么?虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而 带来经济效益;希望投入 1 块钱能给他带来 10 块甚至更多的部 分有复杂关系赞助活动另论。（二）我方优势何在，如何发挥?这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣 传效益有起作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之 前，首先要根据以上思考作调查研

4、究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑 我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势 各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商;体育系去找体 育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时 装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身 也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴 关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好;我得 到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双 赢。所以，建议自我定位，

5、固然不可过高过傲，但也不宜太低 太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划 书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在

6、校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的什么，有什么优势，可 以如何发挥 一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策 划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想 的。校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，笔 者认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个 固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说 服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一

7、切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策 划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经 费预算，大家要特别重视。笔者的意见是，尽可能做到明确而 详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一 目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保 证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上，你是 有合作诚意的。二、交涉阶段。如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定 关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨 合作细节，最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼 仪上的细节问题，比如(1)衣着整洁，并尽可能稳重些，给对 方暗示：我是尊重你的;我

8、是干练的，有经验的;(2)不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错;(3)无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲 粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。其次，要充分利用 语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先 说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的 把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提;大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题

9、欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的若对方稍流露出 一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或 重复强调，也要因人而异。那么，如何观察?笔者认为，观察 脸部神情，尤其是观

10、察眼睛，是最有效的。笔者曾和一位朋友 吃饭时，换了 VCD 朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首 歌有个“故事”。事后证实笔者的猜想。有人说，处处留心皆 学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的 治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处 理。以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实 上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标 是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准 备如何

11、去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的 事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依 据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不 要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承 担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济 效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次，宣传效 益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何 落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的 后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算，是 谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还

12、是要 退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技 巧。曾有一家商家很有合作意向，只待笔者在经费上作出让步，而笔者所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处

13、的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的(1)我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方 面，我方是有诚意(2)合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚 持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现(备注：大 概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受 不了的;但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目 标;然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话);(3)一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经

14、 费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在，所以我们不应该 把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保 证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的(事实上，合 作细节已经谈好了，笔者只是想很冠冕的引开话题)。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上 就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最 后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角 度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他 能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个 过程的关键。三、落实阶段 在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿 到钱就结束了。其实这是一

15、种误解。签合同，拿到钱，只是合 作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还 要提供反馈资料。在笔者看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还 是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢;如果是后者，看起 来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被 蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。举一个例子，曾给康师傅公司办砸了一件事，对方投 入近大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见

16、问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的两万，损失五六千，按理说，对方再也不敢找我合作，但 此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州，公司主管首先想 到的是邀请我负责整个榕城高校的宣传项目，“资金由你操控，物品由你支配，”笔

17、者因种种原因没有接受邀请，这是后话。问题是对方为何继续信任甚至更加信任我，原因很简单：活动 不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而 在这整个过程中，笔者是负责的，笔者的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能 体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更 在于你是否有责任心。如何做好落实工作，笔者以为最佳方 式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到 积极反馈的问题。四、反馈阶段 先回答一个问题：为什么要反馈?首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工 作做到家;其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家 多沟通

18、，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况 有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问 题何在，有无补救办法一般说来，只要你的工作确实到位 甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是 拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的 感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几 个钱更让他们难受。此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”;第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你 介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高;大学生们

19、从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的第

20、三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其它共同 感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是 有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在 笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏 你，他们就将全力支持你。比如，中榕眼镜的经理几年来一直 把师大区域的宣传预算全部划给笔者操作，还说“经费是有限 的，你小钟有需要，我肯定支持你。”这事让笔者很感动，可 以说，中榕的广告中多多少少融有我个人感恩的成分。最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。胆大超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细处处留心皆学问。脸皮厚脸皮，像手茧，越磨 越厚。譬如，笔者之所以能敢自不

21、量力，班门弄斧，皆归功于 长期磨练的成果脸皮够厚 一位手机商告诉记者，校内大 学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向 学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多 审批手续上的麻烦。被拒绝的原因有很多啦：一是学校周边的商家已经给你上几届师兄师姐拉过几 百次了，因为除了学生会还有团委和社团都要出去拉赞助的。商家不可能每年都赞助一次吧 私人老板钱没那么多!所以，相对的对应措施就是找那些新开的店。先下手为强，抢在别的 社团、学生会去拉之前，就要很有把握得把这笔赞助拿下。第二，你们想要人家赞助的活动对商家没吸引力，就 是对他没利益可图。相对应的措施是，在策划活动时，就要考 虑

22、到双方的利益，别一味的只想自己能得到什么。第三，真正大的公司可能觉得学生办活动的规模太小，除非是由大公司主动找你们，那由你们承办。第四，就是去拉 赞助的同学说服力不够强了，真正想拉到赞助应该找能说会道 的同学去。并且，大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市

23、最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的如果是赞助活动要带好相关活动计划以及经 费预算和对方赞助你的话，对方能从中得到什么。大学学生会外联部面试指导：学生会面试自我介绍是不会缺少的环节，做自我介绍 的时候切记一定不要紧张，虽然紧张是难免的，但也至少也不 要表现得太明显，因为过于紧张这说明你的心理素质不够好，外联部主要是和社会打交道，人们都希望见到落落大方的，而 不是妞妞捏捏像个大姑娘那样的，所以一定要表现得自然大

24、方。自我介绍中通常提供自己简介，那么在做自我简介的 时候，说说你对学生会的认识，说得一定要精彩，一定要见解 独特。我面试的时候，有一个学生虽然一味地给学生会各种夸，但其中有一句话很精彩，说学生会已经成了大学生活一种不可 或却的先进文化，就因为这一句话，而且由于那时正好是三个 代表时期，所以我们的主席想都没想就直接要了他 如果想不让面试人员出多些问题来刁难你，而且如果 自己口才还可以的话，就多说些精彩的，自己掌握主动权，但 切记不要说废话，谁都不喜欢听!这样以来他们出问题刁难你 的机会就少，提高了你中标的机会。此外还有一些细节问题一定要注意，比如要有礼貌，上台时要给师兄师姐老师，包括同学等打招呼

25、，还有着装一定 要注意，并不是要你穿名牌，而是要穿得干净整洁，不要穿得 花枝招展，要知道这是面试而不是选秀!最后再提示一下，因为部门性质原因，外联部一般都 喜欢且选择性格外向的新生，所以在介绍的时候一定不要说自 己性格内向，那么请好好准备吧，相信你一定会成功的!面试题 大学生们从懵懂无知走向成熟它让曾经自以为是的骄傲学子懂得集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门以下是本人为大家精心准备的大学学生会外联部面试的常见问题欢迎参考阅读大学学生会外联部面试常见问题如下你口才又该怎么办呢拉赞助的问题找到合适的赞助者一般赞助者考虑是否赞助你们是看他们的产品是否能在你们校园内是否起消费最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商比如电脑品牌代理超市文体超市最好去拉赞助之前必须先们学校保卫处的规定在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等进行什么样的活动在先期进行活动经费的预算大概得出需要什么样的赞助金额然后权衡下提出什么样的赞助金额可以比预算多或少的差不多就是这样了如果对校内的