2022年关于品牌策划方案汇总7篇.docx

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1、2022年关于品牌策划方案汇总7篇关于品牌策划方案汇总7篇为了确保事情或工作有效开展，通常须要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。我们应当怎么制定方案呢？下面是我帮大家整理的品牌策划方案7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。品牌策划方案 篇1随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特殊是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于特地的装修公司。我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特殊是城镇住宅建设，经验了近xx年的连

2、续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推动，居住消费占总消费的比重快速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。家装公司是从1998年发展起来的，发展到今日已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广阔的空间和无限的商机。建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃

3、发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。1、营销策略：(1)依据市场的须要，让装饰公司内部更加专业化。(2)抓住市场须要，构建装饰公司营销网络。(3)加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素养以及技术水平。(4)跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。(5)规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。2、资金需求

4、：（1）所需资金：10万元。（2）开业成本：7万元。（3） 营业面积：50-80平方米。（4） 员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高)。（5） 流淌资金：2万元。（6） 地址选择 家庭装修公司的志向选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地.3、优势：（1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益。（2）地利占尽，先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)。（3）行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理) 。（4）秉承了世

5、界先进的设计思维;(以人为本为中心， 创建功能合理、舒适美丽、满意人们物质和精神生活须要的室内环境)。（5）具有高度敬业、技术精湛、阅历丰富的管理人才和技术人员。我们的做工是最精细的： 装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细微环节表现出来。好的队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最终刷染都有讲究。面料的对缝精确细小，油柒程序合理，时间精确，成品光滑光明。我们的服务是最好的： 所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清楚。装修中的选料，程序支配，工艺制作要多与消费者沟通

6、，将消费者的想法和须要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题刚好、合理地予以解决。运用的全部材料，肯定要做到“绿色环保”，肯定不运用假冒伪劣有害材料; 鉴于装修投入的资金较大，既费时又费劲，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修肯定要走在时代的前面，尽可能地为客户供应智能性与将来型的家装。这样也更简单获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中。综上所述，企业的竞争，归根究竟是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信任。那样，

7、企业才能健康、稳固地发展。4、综合分析：我把“xx装饰”的目标市场定位为：（1）走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司。（2）品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”。（3）形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰将来”，与品牌性情定位相一样; 目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅。（4）产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“特性”、“将来”。（5）企业形象定位：专业装饰机构;室内空间魔术师。（6）广告知求点定位：理性与感性诉求并重。表面上看，装饰装修属于房地产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有干脆影响。但事实上，房地产调控对装饰

8、行业整体影响特别有限。首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升。 其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商起先转战商业地产开发。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月，企业当前的订单状况可以反映将来6-12个月的经营状况。跟随商业品牌扩张不愁订单 竞争分析 依据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析，我

9、认为，“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：对客户做到“做装修=做挚友”;让消费者明明白白消费;细分经营市场;主题思想先行;注意企业间资源的整合;向连锁经营方向发展。品牌策划方案 篇2一、 检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，职员聘请，培训没到位，职员流失大，团队发展过慢，整体业绩不志向。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中

10、，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完备生活。接下来的一段时间地产将接着成为我们跟进客户的重点。2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，须要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大

11、的。3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是许多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有肯定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有肯定条件的状况下可以做跟进。5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。三、同行业分析长沙短信市场的竞争是特别激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关

12、系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上许多次了，价格给他们压得很低，喜爱搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备，协作楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜爱带别人去他们公司看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务职员开拓市场的安排公司规模的扩大须要业务职员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展安排：1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过供应高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动

13、公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。3)深化服务营销战略公司将以最大限度满意客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，须要公司的大力支持，现在开拓市场人手严峻不足，须要通过不断的培训和人才引进，提高销售职员的专业素养和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售职员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调

14、动销售队伍的主动性和创建性。5)实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增加产品的市场竞争实力。五、业务职员现在面临的问题1)硬件便利公司办公室太少，不利于职员扩张，人才的引进，电脑配备不足，须要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按安排2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2)软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变实力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。3)在激烈的竞争环境中大

15、家的压力教大，业绩不志向，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很便利。六、业务职员管理方案1) 新业务员到岗后，由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通，沟通，公关培训等。2)业务前期由老业务或我先带段时间，陪伴外出探望，彼此沟通，相互学习进步。3) 为了让新业务员早日熟识公司业务，公司对新业务员实行无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，激励新业务员大胆拓展业务范围。4) 新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现主动者视状况可再录用视察。5)为达

16、到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。七、提高业务职员的销售业绩1)确定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己，却希望顾客会喜爱我们，那实在太难为顾客了。2)养成良好的习惯。无特别必需按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，支配至少1-2家客户探望.每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3)有安排地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。4)

17、多培训专业学问。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的学问。5)帮助业务建立顾客群。通过网络，探望，同行媒体，老客户找寻新客户和潜在客户，多沟通，要驾驭20xx万人，是天方夜谭，但要驾驭200人却不是不行能的。通过广结善缘的努力相识1000人恒久比只相识10个人机会多。从相识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。6)培育业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的.精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从今打住;被拒绝其次次，5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。胜利的销售员是屡败屡战的，他们不信任

18、失败，只认为胜利是一个阶段，失败只是到达胜利过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头起先，便有了最终的美妙结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”7)做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们胜利。8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，主动的思索模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多沟通沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。

19、八、怎么提高老业务的主动性的问题1)制定有效的激励机制。注意企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美妙的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2)加强培训工作。满意营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培育、逐步提升上来的职员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。3)供应空间。可为老业务员业务实力的拓展供应更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或赐予肯定的帮助。4)配备职员。将新业务职员安排

20、给老业务员带领，并赐予肯定的嘉奖酬劳。5)给予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的阅历丰富，让其业务实力通过团队传承下去，实现效能最大化。九、长沙市场打算做多少业绩1)6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。2)金九银十，9，10月是我们的旺季，在职员齐备的状况下争取突破月销售过10万。3)11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清晰，打好关系。4)把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。十、面临的问题和建议解决方案1)营销队伍：业务员严峻不足，急需聘请，全年合格的营销职员不少于7人，今需聘请4-6人，统一培训上

21、岗，打好金九银十的攻坚战。2)硬件便利公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、3)电脑配备不足，须要引进新的业务，但是已无电脑可用。按安排2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。4)软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变实力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不志向，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很便利。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在旁边租房。品牌策划方案 篇31、本开业方案详细实施期：*年*月*日-*年*

22、月*日，共计三天。2、本开业方案宣扬主题：吃中国名火锅“*火锅”，给您双重惊喜(一重：开业实惠酬宾;二重：好礼送不断)。3、实施本方案所需物品及经费预算。方案的主要内容(一)开业前的筹划打算工作1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的聘请与培训工作，物品设施与设备的选购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的状况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。2、与加盟商共同探讨并熟识本方案，确保本方案能顺当实施与执行。3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣扬，主要用于检验内部营运状况。4、正式确定开业日期应尽量避开在周末开

23、业。(二)开业前期店内气氛营造与烘托。1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、实惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、*专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。2、店堂布置：视各店实际场地状况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、*专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、*木雕、专用中国结，留意整齐与数量。3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等)，忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。4、店堂内员工整齐站台、统一着装，开业期内员工按营运要求(早9:00，晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、

24、掌声、练舞、班前营业支配等)。(三)店外气氛营造1、如达到公司有关加盟店的分级要求，店外应有*雕像。2、门头上悬挂两面*POP旗。3、门头下方悬挂*专用灯笼，每个灯笼上印有“*”专用字体。4、前放置一气拱门，拱门直径依据当地实际状况而定，拱门上内容：“中国名火锅”“重庆*火锅”全国连锁*店隆重开业，拱门的旁边各放一气柱，每个气球上贴两条竖幅，内容：热情庆祝*火锅全国连锁*店开业;消费满100元，送*元消费券(一正一反)。(1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。1、*单位，恭祝*火锅*店隆重开业。2、*单位，恭祝*火锅*店生意兴隆。3、*单位，恭祝*火锅*店生意兴隆。4、

25、*单位，恭祝*火锅*店财源滚滚。5、*单位，恭祝*火锅*店财源广进。注：竖幅统一用红底，黄字或白色字体。6、找一个显要位置做一幅布幅，内容：全国*家店同庆*店隆重开业!开业大酬宾：吃100元(菜品)，送*元(消费券)、吃*火锅，好礼送不断。活动时间：*年*月*日-*年*月*日。注：另可采纳打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动说明权归店方。7、开业花蓝至少不少于20个，且要求为真花。8、大门口铺红地毯。9、在当地主要路口主要是转盘，进出城口放置空飘，一般一处四个，空飘下竖幅内容为：吃重庆名火锅-*火锅，好礼送不断;开业酬宾吃100(菜品)，送*元(

26、消费券)，可重复放置。10、店旁边前后200m插刀旗，刀旗上印“*火锅”、“全国绿色餐饮企业”、“重庆名火锅”、“中国优秀企业”。(四)广告宣扬1、媒体肯定要投放资金做宣扬(可实行软文+广告)同时并举。如：电视字幕、报纸等形式。2、随报夹带，选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告，区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户，时间为开业前其次天和开业当天、开业其次天。3、DM单的发放，选择当地人流量较大且人口质量较高的区域，如：大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求：(1)发放时段：11:00-12:30;17:00-18:00，这时多是上班族上下班时间，且多为政府、行

27、政部门人员上下班时间。(2)发放人群：年龄20-50岁之间的人，且穿着，看起来较有经济实力者。(3)发放的姿态及语言，左手托DM单，腰微屈，且面带微笑，并配以礼貌用语“欢迎光临巴将火锅 店”，用右手将DM单送到目标对象的手中。(4)统一着装，披授带，可选用店内员工，也可以临时聘用旁边的大中学生。(5)留意事项：若对方不接DM单不能强行塞到对方手里，且留意将旁边散落的DM单捡捡起来，以免造成不好印象，数量每天10000-20000份，三天共计30000-60000份左右。(6)广告气球的发放(赠送)：选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡厅，数量视店四周情形定。(7)广告餐巾纸的发放：广告餐巾纸的发放选择

28、踵就餐时段，即11:30到12:30之间，发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店，因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员，现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向临街的门面发放，但应留意不要其它饭馆、面摊上。注：随报附送的DM单做大度16K的规格，而街散发的DM单适当协作广告餐巾纸一起发放。(8)腰鼓队(或其它有当地民众风格的节目)：60人的一个方队，另派两我们的迎宾披授带走在最前面，撑一横幅内容为：“重庆*火锅店开业酬宾，吃100元(菜品)，送 元(消费券)”。另一横幅内容：“开业期间好礼不断+地址+订座电话”(可走在队尾)，腰鼓队暂定为三支，开业三天各一支，路途选

29、择人口密集区或主街道;时间为早上10:30-13:00(沿途协作发放DM单)。(9)短信发送内容：“吃*火锅，给您双重惊喜：热情庆祝重庆*火锅 店开业，吃100元(菜品)，送 元(消费券);好礼不断，订座电话 。(10)电视字幕：可以参照短信广告内容，另加入地址信息，欢迎光临等字样。(11)当地交通台。(五)开业促销细则(1)单桌菜品消费金额位于50-99元、送50元代餐券和*扑克1幅。(2)单桌菜品消费金额位于100-149元，送100元代餐券和将军扑克1幅，*伞1把、*杯(一般)1个。(3)单桌菜品消费金额位于150-199元，送150元代餐券和将军扑克1幅、*伞1把、*杯(一般)1个。(

30、4)单桌菜品金额位于200-249元，送200元代餐券和将军扑克1幅、*伞1把、*杯(一般)2个。此此类推，如顾客有扑克数量的要求，可适量加赠，其它类推。注：代餐券的运用说明应明确、不包括酒水消费。注：1、凡来就餐每桌均赠送*手提袋1个，*中国结1个。2、持代餐券前来消费请见代餐券运用细则。3、活动说明权归店方。另有以下促销细则可供参阅：1、赠送现金券相关于就餐人员来回的交通费。2、活动期间的就餐人员免费喝*各种滋补酒。3、凡在活动期间内就餐的人员享受折实惠。执行此促销活动的意义：吃100元(菜品)，送100元(代餐券)活动其实相当于打约七五折，但给客人的感觉是吃一次可以免费再吃一次，简单让接

31、受且更有吸引力，赠送的礼品还可以在当地起到宣扬作用(六)开业庆典若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼，找一家礼仪公司负责。品牌策划方案 篇41.1、清楚活动：学会策划活动，请先清楚活动特点。不管什么活动，城市有它的意图，断定首要意图，才更便利绽开后续的任务。让咱们先了解下活动的特点：从活动意图上，咱们可以简略划分为，推品牌、促销量两类。推品牌，咱们可以分为，晋升品牌知名度、晋升品牌形象、晋升品牌赢利。促销量，咱们可以划分为，包管赢利、包管销量。这里需求着重，活动意图的选择肯定是有一个为主，没有主次的活动肯定是失利的。从活动周期上，咱们可以简略划分为：平常（周常、月常）、节日推行、特征活

32、动。其间，3常的策划可以构成一个商家固定的活动，培育用户习气，节日推行是最受商家注意，也是培育了网购集体“不促销不购物”的元凶巨恶，特征活动是一切策划发扬更多构思的空间，也是最简略出彩的当地。1.2、力度把控：活动策划里的相对论。有了活动意图和活动周期特点，在策划活动前咱们就能断定活动的力度了，推行方面咱们短暂不思索，单纯从活动产物扣头方面来断定。活动作用预估，和活动作用预设是两码事，预设是先出成果，断定推行费用和推行安排，策划依据难度来断定力度。而预估则是先出活动，然后再断定推行费用后算出的理想作用，力度把控首要是由策划来的。比拟起来，更检测策划的是预设方法，三常活动可以先出安排，依据公司推

33、行战略来定力度，节日推行更推重预设方法。若是你作为一个策划，公司习气用预估来做，你就要学会多做几套安排，若是公司习气用预设方法来做，每次活动前你开端盘算着可行性吧，做不到的事千万别许诺。活动意图是活动的深度、活动周期是活动的纬度，在它们组成的空间里寻找最合适的力度是一个合格的策划必修课。1.3、学会策划：树立活动系统是翻开思路的钥匙。“这次活动很重要，策划今日下午就把案件定下来，明日组织描绘做，后天上线。推行也抓住想方法推。”总是有人诉苦构思少，总是有BOOS觉得安排差，绝大部分公司都存在这样一种状况，遽然发觉后天就是XX节了，立马开会要上活动。真当策划是构思机器？这种状况出的活动能有好作用就

34、真的是踩狗屎了。当然好活动纷歧定是花工夫做出来的，但是有足够的工夫确定是件功德，2年前我就在想，怎样才能有更多的工夫做一场场活动，所以一个表格我用了两年，如今同享之。1.4：如何选品。在这里，我必需对一切电商公司提一点主见，产物司理必需在运营、策划、推行、3个岗位轮岗过。我至今仍怨恨那些靠着文艺范、靠着女性直觉去选品的所谓产物司理，除了分管了一些根底任务和把活动难度加大外，一无可取。产物司理，必需是男人干的事（在以上3个岗位都做过，而且比拟MAN的女性本句也契合）回来正题，其实，大部分小电商公司的活动策划是兼掉选品这一块的。那么如何选品？：每次活动，必需有一款主打产物和一款小众产物，主打产物必

35、需高性价比配最棒的案牍和最佳的方位。若是你描绘的版面一切产物都差不多摆放，一切案牍也都相像，你曾经失利了。小众产物必需有作风，在许多产物傍边，小众或许会由于确定而畅销；：产物特点必需和活动作风匹配，比方母亲节，温馨、内敛、报答等等，提炼每个产物的主卖点，而且进行分类，主打产物的永久是最匹配活动的，而一般产物绝不能喧宾夺主；：产物价钱必需最少有3个层次，哪怕有再多的贱价好产物。具体比如，特价活动10个产物，我一般3个贱价，3个客户看的出的性价比，3个正常价钱，1个必需高价；：产物视觉也需求有层次，我恨那些脑残的产物司理，选的产物颜色底子让我无法描绘案牍，让美工描绘版面，让推行有推行的愿望。 若是

36、你的描绘不敷强壮，那么作为策划，你必需有参阅样板给他，包罗你的版面安排，这种状况，你选品就必需思索价钱的成列和颜色上的成列和谐。：学会包装产物，丰厚本人的选品库，活动策划眼里的产物分类永久和客户眼中的纷歧样。客户选品会由于外观上，原料上，价钱上而改动，策划更需求发掘产物卖点、调配、典故，做策划必需熟习产物，想到一个活动，立马脑子里边冒出几款产物，然后再去找几款产物，选择让你创意迸发的去包装成主打。PS：总是有公司会由于库存等状况招致一切活动主推的产物总是那么几款甚至某个价位就那么1个合适推行。当然很无法，但很实际。测验去包装几款产物出来，让公司进行收购，若是真实不行也别诉苦，多做些安排，把活动

37、傍边的活动成分加大，你仍是可以做的更好。1.5：履行力是条件每个案件做出来，先思索能否履行，能履行到哪一步，so，抛弃那些看起来很美的东西。一个便利履行的案件会让公司一切关联部分喜爱你，情愿合作你的活动，这可不只影响你这一次活动哦！关于节日推行和特征活动系统，所涉及到的就不只仅是活动策划这么简略了，他和会员系统、品牌文明甚至内容推行方面影响都很大，抽暇特地开贴聊下。（又挖坑了，等着埋）选择活动策划作为电商职场入门的开端，是由于这是一个越来越受电商注意的环节，而且也是运营、推行、描绘等岗位任务的一个起点。这个系列的文章，首要是对准刚进入电商职业的新人所写，都是小疯小我经验，so，在每个岗位对应帖

38、子下，小疯都期望有该岗位资深人士拍砖，越狠越好。品牌策划方案 篇5一、活动宗旨普及电子商务学问，推广电子商务应用，丰富职工群众生活，提高信息化应用水平，培育发掘电子商务应用人才，帮助商贸企业创新发展模式，促进我镇电子商务事业的发展，激励科技创新，服务高水平崛起。二、活动时间20xx年3月中旬5月上旬三、参与对象1.XX市内的企业或商铺2.在XX市工作的广阔职工3.年满18周岁对电子商务感爱好并在XX市居住生活的居民四、活动内容分为电子商务学问普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。详细为：1.当今电子商务发展专题讲座暨专家访谈2.淘宝网开店实战培训暨XX市自主电子商务平台推介3.电子商务

39、应用竞赛4.“我最宠爱的电子商务网站（网店）”评比5.颁奖仪式五、活动支配1.20xx年3月5日3月15日：单位及个人报名填写相应报名表2.20xx年3月18日：电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明邀请高校电子商务专家主讲、全体竞赛选手和对电子商务有爱好的人士参与3.20xx年3月25日：电子商务实战培训（淘宝开店）、自主电子商务平台推介全体竞赛选手和对电子商务有爱好的人士参与4.20xx年3月26日：电子商务理论学问竞赛。电子商务应用竞赛选拔赛，全体个人参赛选手参与，以理论试卷答题方式进行，选拔出成果前10名的选手，晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最宠爱的电子商务网站（网店）”初选

40、。由竞赛裁判组评比出前20名参赛单位的电子商务网站（网店），进入单位竞赛的其次轮。5.20xx年3月28日：电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网店，网店所售商品由竞赛组委会指定的赞助商按实惠价供应。6.20xx年4月2日：电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务网站（网店）网址，接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网店的网址，动员全镇职工群众参加活动。7.20xx年4月2日4月25日：组织评比“我最宠爱的电子商务网站（网店）”，公布参赛单位或商铺的电子商务网站（网店）网址，社会各界人士可通过短信或网站进行投票。8.20xx年4月26日：电子商务竞赛裁判组评比参赛选手作品，对参赛单位

41、和参赛个人选手，分别取前6名（一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名）。9.20xx年5月1日：实行电子商务活动颁奖仪式六、电子商务竞赛说明电子商务竞赛又分为单位参赛和个人参赛两类，单位参赛详细形式为：参赛单位供应本单位已有的电子商务网站（或网店），由大众通过短信或网站进行投票评比，大众评比结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合，作为最终的竞赛成果进行名次评定。个人参赛详细形式为：参赛个人先参与理论学问竞赛，依据理论学问竞赛的成果，筛选出部分成果优秀者，进入实操技能竞赛，最终依据实操成果评定名次。1. 单位电子商务竞赛：评比“我最宠爱的电子商务网站（网店）”，各参赛单位在指定时间报名，并供应本单位电

42、子商务网站（网店）的网址，竞赛裁判组对参赛网站（网店）进行评比初选，选出前二十名进入下一阶段。竞赛组委会向社会统一公布进入其次阶段竞赛的二十个参赛单位的网站（网店）网址，社会各界通过短信方式或网站投票的方式，在指定的时间内对自己最喜爱的网站（网店）进行投票。截止投票后，竞赛评审专家组对参赛单位的网站（网店）进行评分。最终，将短信及网站投票结果与专家评审组的评分结果相结合作为竞赛的最终成果，评定竞赛名次。2.个人电子商务竞赛：电子商务应用竞赛，竞赛分2轮，第1轮为电子商务理论学问竞赛，第2轮为网络营销竞赛。1）电子商务理论学问竞赛理论竞赛“助理电子商务师国家职业资格考试（三级）”的要求为基础，题

43、型为单项选择题及多项选择题。内容包括：电子商务基础学问、网站建设、网络营销、电子交易、物流信息管理、网络选购、电子商务平安管理等理论学问，满分为100分，竞赛时间为60分钟。电子商务理论学问竞赛成果公布后，由高到低排名，取前10名进入第2轮竞赛。2）网络营销竞赛在规定的时间内，参赛选手自行完成在“淘宝网”上进行用户注册、实名认证、开店、页面设计、商品登录、商品推广、商品销售等一系列网络营销操作（在竞赛期间的网店销售商品，由竞赛组委会指定的赞助商按实惠价供应，参赛选手参赛过程中的全部销售收入，全额返回给赞助商），网络营销为期一个月。3）成果评定方法网络营销竞赛结束后，由竞赛评审专家组依据以下标准

44、进行评分，评分标准：（1）可行性与好用性30%（2）完整性与美观性30%（3）创新性与先进性15%（4）工作量与实现难度 15%（5）销售业绩及买家评价10%七、奖项设置个人电子商务应用竞赛、“我最宠爱的电子商务网站（网店）”评比分别取前6名，获奖个人选手颁发荣誉证书和奖金，获奖单位颁发奖牌和奖金。其中：个人电子商务竞赛：一等奖1名（奖金1000元）二等奖2名（奖金800元）三等奖3名（奖金500元）我最宠爱的电子商务网站（网店）：金奖1名（奖金20xx元）银奖2名（奖金1500元）铜奖3名（奖金1000元）八、活动宣扬通过XX市电视台刚好发布竞赛通知、报道活动状况，颁奖仪式。九、竞赛裁判邀请

45、XX学院、XX市电子城、基层工会干部、电子商务专业技术人员组成共13人的竞赛评审专家小组，根据电子商务竞赛竞赛规程的要求进行竞赛的裁判工作。品牌策划方案 篇6随着网络化飞速发展和信息科学普及，网络营销尤为突出，已成为一种新型交易渠道和空间市场。在服装网络营销快速发展和以品牌竞争力制胜的今日，很少有探讨人员对此进行探讨分析。下面就是我整理的服装竞争品牌策划方案，欢迎来参考！一、服装网络营销与品牌竞争力1.服装网络营销近几年，我国电子商务的发展迅猛，相对于传统服装营销模式，服装网络营销具有更加不行比拟的优势：降低销售过程的费用、使客户变为主动、刚好传达最新流行、供应无限延长的空间等。正就是这些优势

46、使其快速发展起来，对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击，人们的消费观念也随之变更。同时，随着消费观念的渐渐改变，人们在消费时更加注意品牌。2.品牌竞争力品牌就是一种精神象征、一种识别标记、一种价值理念，也就是品质优良的核心体现。只有在不断创新过程中培育和创建品牌，企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位，必需使品牌的旗下商品有强大的商品力，创建属于企业自己的品牌文化，以有助于强化品牌特性，让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代，企业要想提高品牌竞争力，则须要不断提高品牌的品牌力。孙茜指出，要想了解品牌力的维度和测量，须要通过服装网络营销对品牌力影响作深化探讨探讨，为进一步完善品牌力探讨选准方向。从营销实