2022年关于品牌策划方案汇编七篇.docx
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1、2022年关于品牌策划方案汇编七篇关于品牌策划方案汇编七篇为了确保事情或工作能无误进行,我们须要事先制定方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗?下面是我收集整理的品牌策划方案7篇,欢迎阅读与保藏。品牌策划方案 篇1刚刚起先从事家居建材行业的经销商肯定会留意到,这是一个促销活动不断的行业。所谓活动期间熙熙攘攘,周六周日人来人往,平常则门可罗雀。当促销活动成为这个行业的常态,怎样才能做一场搅动市场,抓住消费者心理的活动呢?以下方方面面都考虑到了,你的活动就胜利了一半。另外一半,当然就是执行。一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?
2、开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动限制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会干脆影响到促销的最终效果。三、活动主题在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和安排。在确定了主题之后要尽可能艺术
3、化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分,应当力求创新,使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式这一部分主要阐述活动开展的详细方式。有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得胜利,必需要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参加。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必需依据促销实践
4、进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费劲不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参加,在地点上也要让消费者便利,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深化分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,许多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告协作方式一个胜利的促销活动,须要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众
5、抵达率和费用投入。七、前期打算前期打算分三块:1、人员支配;2、物资打算;3、试验方案在人员支配方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清晰,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资打算方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要排列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必定导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在阅历的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来推断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否志向。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试
6、行方案等。八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场限制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完备执行的先决条件,在方案中对应对参加活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场限制主要是把各个环节支配清晰,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应刚好对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的限制。九、后期持续后期持续主要是媒体宣扬的问题,对这次活动将实行何种方式在哪些媒体进行后续宣扬?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样胜利的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B安排”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面进
7、行预算,直到活动开展后,才发觉这个安排公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法接着进行等等。必需对各个可能出现的意外事务作必要的人力、物力、财力方面的打算。十二、效果预估预料这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际状况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结胜利点和失败点。品牌策划方案 篇2一、卷烟品牌包括以下三大内容:1卷烟品牌价值卷烟品牌价值主要源于市场,即消费者对卷烟品牌的认可、信任与忠诚。有学者认为,卷烟品牌价值的形成是以前者为
8、根基,二者相互作用的结果。2卷烟品牌文化卷烟品牌文化,指通过给予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立显明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同。3卷烟品牌特性品牌特性又名品牌人格,它的形成大部分来自情感方面,少部分来自逻辑思维。二、卷烟企业进行品牌营销策划应遵守的原则1.必需从战略高度把握全局和思索问题。依据卷烟行业发展的基本方针和战略任务,把握行业品牌发展的战略和中长期发展规划,制定营销组合战略,系统开展营销策划。2.必需以全面的信息为依据。通过建立广泛的信息网络,尽可能全面地收集与决策和策划有关的各种资料,必要时可以通过专家询问和托付专业询问机构策划,
9、以增加决策和策划的全面性和科学性,削减其盲目性和风险性。3.必需进行系统的营销策划。卷烟营销策划包括营销安排制定、产品策划、渠道策划、市场推广策划、网络营销策划等环节,各环节缺一不行,要注意各环节的策划,同时还要连接好各环节间的有机联系。4.必需以科学技术为手段。它要求不仅要充分运用同营销策划有关的各种学科的原理与方法,而且应尽可能利用电脑、互联网和软件系统等现代高科技手段来协助营销的决策与策划,以充分提高其效率和精确性。5.必需注意权变管理。企业要处理好组织内部系统之间和其所处的环境之间的相互联系,确定各种变数的关系类型和结构类型。依据企业所处的内外部条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方
10、法。6.必需注意策划方案的可操作性。卷烟营销策划方案是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性特别重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。难以操作的方案也必定要耗费大量人力、物力和财力,同时管理困难和效果低下。7.必需注意策划创意的新奇性。新奇的创意是策划方案的核心内容,品牌营销策划要创意新、内容新、模式新、表现手法新,这样才能给受众以全新的感受,增加品牌形象传播实力。8.必需把握好活动投入产出效益。经过充分的品牌调研分析,把握好品牌营销策划活动开展前后的改变状况,做到活动的投放产出合理有效,加强活动预算管理和过程限制,避开活动奢侈和无效投入
11、。三、卷烟品牌营销策划的案例及策略分析1.多情环体验营销一切皆体验。香烟、女人与酒,都是男人最好的体验,这三件事加在一起,又还有谁能保持着醒悟的头脑呢?所谓体验营销,就是站在烟客的感官、情感、思索、行动和联想等方面,让他爽起来。在后广告时代,零售终端体验、品牌品鉴会等形式的体验营销,将成为卷烟品牌营销的“多情环”,多情的人必定抽烟,抽烟的人必定多情。2.碧玉刀跨界营销英雄绝不会坐在别人的圈套里走不出去。虽然卷烟品牌营销被戴上了圈套甚至镣铐,但幸运的是,这是一个跨界的时代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作。跨出边界,天地空阔。面对红塔银行的时候,谁曾遗忘红塔山?在后广告时代,产品跨界、渠道跨界、产
12、业跨界等形式的跨界营销,将成为卷烟品牌营销的“碧玉刀”,看似温顺一刀,实则蕴锋无限。3.长生剑社群营销歌女的歌,舞者的舞,剑客的剑,文人的笔,烟民的烟,英雄的斗志,现代人的手机,都是这样子的,一刻不行放弃!手机已经成为江湖中的剑,社群已经成为现代的江湖,社群营销应用而生。广告可以没有,与用户的友情更是这个世界上最不能缺少的东西。在后广告时代,微信群、QQ群、线下俱乐部等形式的社群营销,将成为卷烟品牌营销的“长生剑”,令品牌长生常青。4.霸王枪口碑营销这世上只有一种人不会传播口碑:死人!口碑营销,就是江湖上始终有着李寻欢、楚留香的传闻。三亿多烟客的心声、呼声、好评声不应也不会受到阻挡与禁止。在后
13、广告时代,用户驱动、用户制造内容的口碑营销,就是卷烟品牌行走江湖的“霸王剑”,霸气侧漏,无可阻挡。5.孔雀翎绿色营销天地本就无情,若见有情,天早已荒,地早已老。绿色发展成为当今江湖人的幻想。实施绿色营销,提倡绿色消费,对于卷烟品牌来说更是责无旁贷。在后广告时代,提倡文明吸烟、建设和谐环境的绿色营销,将成为卷烟品牌营销的“孔雀翎”,一旦发挥效力,如同孔雀开屏,辉煌绚丽。6.离别钩服务营销“你用离别钩,只不过为了要相聚。”服务好消费者是一切商品营销永恒的主题、恒久的使命。烟民的服务需求总是简洁,但对烟民的服务肯定没有那么简洁。在后广告时代,以大数据为基础,为关键用户、主要用户供应点对点、心对心的特
14、性化服务,将成为卷烟品牌营销的“离别钩”,勾住烟客的明月心。7.拳头终端营销世界上的事,有许多都是这样子的,越原始,越有效,比如,拳头,就始终是最有效的武器。终端建设、终端营销,就是卷烟品牌营销永不过时的一双拳头,即使被逼到屋角,拳头仍可伺机而出。在后广告时代,以终端陈设、终端动销为根本的终端营销,将成为卷烟品牌营销的有力“拳头”,一拳打得百拳开。品牌策划方案 篇3家居品牌策划三要素竞争的本质就是比别人快半步”。要在这场危机之中突围而出,“家居定制”是条好途径!一方面要“快捷”,另一方面必需要满意消费者的“特性要求”,再一方面能供应齐全的服务。1.“快捷”目前,家居相关厂商以直销形式销售家居产
15、品的趋势日益显著。其缩短生产商与终端消费者之间的距离,一来可以降低渠道成本,而二来可以加强生产商与消费者之间的沟通与联系。2.“特性DIY”在信息爆炸的网络时代,消费者基本上能做到“足不出门知天下”。特殊是大、中城市的消费者,留在室内的机会相对较多,并呈不断增长之态势。所以,为了协作消费者对室内环境的要求,在消费市场上提出家居“特性DIY”项目,依据消费者的详细要求而制定家居,可更加吸引消费者的眼球。3.“齐全”家居定制就其家居品类来说就分为许多种,从装修风格、质量起先到家电、家具的购置。新居装修可谓是一件麻烦事,消费者一方面想在尽可能短的时间里把新居装修好,另一方面有希望装修能符合自身要求,
16、但事实上往往是事与愿违。若然能整合全部品类统一呈现给消费者选择,那可谓把家居定制这一概念发挥到极致。让我们想象一下,当一些刚购置新居的消费者走进一个特定的卖场,在卖场进口与出口之间行进的过程中就能把想象中的“幻想新居”变为现实,那是件何等美妙与便捷的事情。以宜家家居为例,目前已有厂商向消费者供应DIY服务,无论大至家具的款式、风格抑或细到家具的详细尺寸、颜色,厂商能基本满意其需求。但这不是所谓的“齐全”。或者,我们可以在宜家家居找找感觉。家居品牌策划方案展示宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客供应他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在
17、每一个宜家卖场的入口都有独特的宜家风示范单位并向消费者供应专业室内设计师。在风格已定的大前提下,卖场接下来所供应的墙纸、地板到沙发、靠枕都一应区全,为求向消费者供应一站式的服务。当然,宜家家居只是属于较为单一的DIY,其产品属性较为固定,都是以“设计精良,功能齐全,价格低廉”为主,而厂商未能得到消费者的需求与反馈看法,厂商与终端消费者之间并未形成零距离沟通。尽管如此,宜家家居为“齐全”的家具定制模式开了个好头。整合全部家居品类,干脆取得消费者特性需求,并建立良好有效的客户服务,家居定制将会是一个趋势。家居品牌策划存在的误区1.专业的人干专业的事我们常常看到,在广东,很多工厂距离家具卖场不足百米
18、,他们仍是选择由代理商在卖场中分销家具。从理论上讲,工厂自己不建分销渠道是正确的,这符合专业化分工。但问题是,家具销售壁垒低,“拿货就等于拿了经销权”,代理商和工厂之间的“婚姻”质量低,产销的结合始终无法从“利益共同体”上升为“战略共同体”。所以,这种流行的“代理分销制”,并不是稳定有效的经销渠道,只是供应链里最终的一环。在市场形势好的状况下,大家相安无事,假如遇到市场不景气,这种供应链就有土崩瓦解的风险。2.中国家具没有“品牌”经销商,甚至很多家具工厂都认为,中国家具没有“品牌”,所谓的“品牌家具”,只不过是在行业内稍具影响力罢了,在顾客心目中,基本没有品牌可言。经销商有这样的相识,可以当作
19、是对目前家具现状的一种客观反映,而家具工厂的“自我定义”,则是“短视”、“浮躁”的体现。任何一个行业,经过充分的竞争和发展,肯定会产生为最终消费者所公认的品牌,家具也不例外。当然,这有可能是家具产品本身的品牌,有可能是家具流通企业的品牌,也有可能两种情形并存。假如我们家具工厂缺少创品牌的意识,泯灭了创品牌的雄心,确定“做不大”。可以预见,将来比较的结果,或跟风潮流在市场上赚些“快钱”,或沦为“代工”的车间。3.产品营销要做好,就要花钱做“包装”请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的家具展厅、仿照一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册,这好像已成为家具工厂产品营销的公式。构成公式的要
20、素,多是东拼西凑,很少形成系统,更别说整体系统持续的优化提高。当这些要素在某个品牌上显得推力不足时,就再更换一个品牌重新包装。所以,家具品牌层出不穷,但往往也只是”各领风骚三五年”4.跑市场就是走访“地主”和代理商现在,奔波在全国各地的家具企业营销业务员,主要工作是协调好每个城市专业家具卖场(因这种卖场清色都是摊位制的租赁市场,业内称“地主”)关系,以期能拿到好的展销位置,了解当地代理商的经营状况;还有,就是帮助代理商做好产品陈设,培训营业员的导购技能。而对真正市场的主体终端顾客,几乎忽视不顾。5.创新不如仿照中国的家具产品缺少原创,基本就一个“抄”字,广东抄国外,内地抄广东,从而导致家具产品
21、单一,各个家具工厂产品品种款式雷同严峻。干脆引发了营销上的麻烦代理商总在改变,不断找寻新的厂家或新的替代品,顾客埋怨不断,即使在号称几十万平方米的家具卖场中,也很难看到真正让自己称心如意的产品。品牌策划方案 篇4一、品牌概述“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,提倡“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色调强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。二、品牌定位小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童,利用情感利益定位,品牌
22、诉求:有爱,就有将来。“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小挚友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。三、品牌资产提升1、品牌认知品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的实力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣扬等方式
23、扩大品牌知名度。2、品牌形象品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。3、品牌联想品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。4、品牌忠诚有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。5、附着在品牌上的其他资产生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。四、品牌要素设计1、品牌名称:小蓝鲸2、品牌广告语:小蓝鲸给您细心呵护3、品牌标记设计:4、品牌人物:采纳一般演员代言人五、品牌战略组合采纳单
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