员工转正定级考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、员工转正定级考核表 姓名 性别 年龄 学历 毕业院校 专业 毕业时间 所属部门 岗位 职务 报到日期 一、试用期自我评述 工作要项 请用事实或数据描述试用期间你的主要岗位职责、主要工作目标的完成情况。主要贝献 请用事实或数据描述试用期间你所做的主要贡献,可能包括:所解决的一个重要问题,成功将一个新构想付之于实行,工作上一项改进,或是圆满完成一个困难的任务等等。工作障碍 检讨工作要项,找出阻碍你不能发挥应有绩效的问题。同时记下你需要哪些支持,协助来扫除 这些障碍。工作规划 仔细思考前面的工作要项、贡献和障碍,对本岗位工作进行规划,所包括的应是你能够做到的 事,而且能增进你的工作成效,扫除工作障碍
2、。自由意见 请您畅所欲言,就存在的问题谈谈对公司、部门、上司或同事的改进建议或解决方法。员工自我评价:优秀()良好()称职()不称职()间你的主要岗位职责主要工作目标的完成情况请用事实或数据描述试用期间你所做的主要贡献可能包括所解决的一个重要问题成功将一个新构想付之于实行工作上一项改进或是圆满完成一个困难的任务等等姓名毕业院校所属部门工工作障碍仔细思考前面的工作要项贡献和障碍对本岗位工作进行规划所包括的应是你能够做到的事而且能增进你的工作成效扫除工作障碍工作规划自由意见请您畅所欲言就存在的问题谈谈对公司部门上司或同事的改进建议或解决方有集体荣誉感与其他成员保持较好的协作关系能够关心其他成员评定
3、尺度在符合的分数上打优良屮差帮助落后包容不足具有专业知识和实践经验能够独立完成局优良中差部复杂的业务工作按质按量完成任务实际用时与计划一优良中二、上级领导综合评价 行为表 现评价(由直接 上级填写)考核要项 具体行为标准 评定尺度(在符合的分数上打“”)1.责任心及团队精神 愿意担半负责,有集体荣誉感;与其他成 员保持较好的协作关系;能够关心其他成 员;帮助落后,包容不足 优 良屮 差 2.专业技术能力 具有专业知识和实践经验,能够独立完成 局部复杂的业务工作 优 良 中 差 3.工作效率 按质、按量完成任务,实际用时与计划一 致。优 良 中 差 4.与客户沟通能力 沟通渠道畅通,沟通方式和时
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- 员工 转正 定级 考核 人力资源 绩效 管理
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