公共管理学名词解释法律婚姻法_法律-案例.pdf
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1、1.办公自动化:是指在行政机关工作中,以计算机为中心,采用一系列现代 化的办公设备和先进的通信技术,广泛,全面,迅速的收集,整理,加工,存 储和使用信息,为科学管理和决策服务,从而达到提高行政效率的目的.2.办公自动化系统:是指为提高办公效率而建立的,面向特定工作部门,支持 其综合办公业务的集成化信息系统.3.不确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚,决策目标也不够明确,对决策的结果也不能控制和预测.4,标杆管理:是指公共组织通过瞄准竞争的高目标,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,成为强中之强组织创新和流程再造的过程.C 1,层次管理:是指公共组织内部划分管理层次的数额.
2、2.层级制:又称分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级 组织结构,不同等级的职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限 却随着等级降低而逐渐变小的组织类型.3.财政支出:也称为公共支出或政府支出,是指政府为履行其职能,将筹集与 集中的资金,进行有计划的社会在分配的过程.4.创新型组织:认为通过持续学习创新是一种组织功能,而不是创意活动和 脑力激荡.创新应该成为组织流程,并能产生持续的新价值.创新应该是在 每个部门进行,整个组织就像爵士乐队一样发挥即兴演奏的效果.5.程序性决策:也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题有法可依,有 章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常
3、事务所进行的决策.D 1.地方政府体制:是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式.2,地方分权制:也称多元制和分离制.它是指中央政府将一些行政权授予下 级政府,地方政府有较大的自治权和自主权的行政体制 14.电子政府:是指在政府内部采用电子化和自动化技术的基础上,利用现代信息技术和网 络技术,建立起网络化的政府信息系统,并利用这个系统为政府机构,社会组织和公 民提供方便,高效的政府服务和政务信息.F 1.非正式沟通:是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的沟通.的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率
4、而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个2.非程序性决策:也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例 可供参考的
5、决策,是非重复性的,非结构性的决策.3.xx 组织:是指组织的设立和经营不是以营利为目的,且净盈余不得分配,由志愿人员组 成,实行自我管理的,独立的,公共或民间性质的组织团体.4.分权制:是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独自进行决 策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.5.分离制:又称多元领导制,是指一个公共组织的同一层级的各个组织部门或同一组织 部门,隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导,指挥和监督的组织类型.6.法制监督:又称对行政的监督,是指有监督权的国家机关对行政机关及其工作人员是否 合法正确的行使职权所进行的监督与控制.7.风险型决策:是指决策者对决策对
6、象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决 策目标,但是实现决策目标必须冒一定的风险.G 1.公共组织结构:是指公共组织各要素的排列组合方式,由法律所确认的各种正式关系的模式.2.公共组织绩效评估:公共组织通过一定的绩效信息和评价标准,对公共组织所提供的公共物品和 公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流
7、程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个的管 理措施.4.公共行政环境:指直接或间接地作用或影响公共组织,行政心理,行政行为 和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和.5.公共财政:指的是仅为市场经济提供公共服务的政府分配行为,它是国家 财政的一种具体存在形态,即与市场经济相适应的财
8、政类型.6.公文:是指行政机关在行政管理活动中产生的,按照严格的,法定的生效程 序和规范的格式制定的具有传递信息和记录作用的载体.7.公文管理:就是对公文的创制,处臵和管理,即在公文从形成,运转,办理,传递,存贮到转换为档案或销毁的一个完整周期中,以特定的方法和原则 对公文进行创制加工,保管料理,使其完善并获得功效的行为或过程.8.公开招标采购:是指采购方通过公开程序,以招标公告的形式,邀请所有有 兴趣的,不确定的供应商参加投标的采购方式.9.公众监督:是指让公民参与到司法机关,检察机关,政府机关及其他事业机 关的相关事务之中去,充分发挥公民的监督作用,实现权利制约权力以防 治腐败.10.公务
9、员:是指依法履行公职,纳入国家行政编制,由国家财政负担工资福 利的工作的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和
10、脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个人员.11.国家公务员的任用:是指用人单位根据用人条件和用人标准,按照法定的 程序和原则,采用一定的方式,选拔和任用国家公务员的过程.12.国家公务员的调配:是指行政组织基于工作培养人才的需要或其他法定 的原因,依据法定的管理程序和方法,改变国家公务员的隶属关系或工作 岗位,以激发组织活力并达成人事相宜目的的人事管理制度.13.国家公务员的培训:就是通过有关的培训机构,由具有实际行政工作经验 和行政科学理论知识的人员,教导政府公务员掌握和提高行政工作所需的 特定知识和技能的过程.14.国家公务员的辞职:是指国家公务员按
11、照一定的法定程序,主动的提出解 215.国家公务员的辞退:是指国家行政机关依据有关法律,按照一定的法定程序和事实,由有关行政机 关批准,解除国家公务员与国家行政机关工作关系的制度.16.国家公务员的退休 是指当国家公务员因年老或其他原因而不适宜继续工作时,由政府机构发给 该国家公务员一定的退休金,并使之退出政府公务职位的制度.17.国家公务员的考核:是指国家行政机关按照法定管理权限,根据国家公务员法规和国家其他有关 规定确定的考核内容,原则,方法,形式和程序对所属国家公务员进行的考察与评价 制度.18.国家公务员的奖励:是指国家行政机关按照规定的标准,条件和程序,对在公务活动中成绩突的收集整理
12、加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个出的
13、 公职人员给予物质,精神嘉奖的人事管理活动.19.国家公务员的 xx:是国家和单位为解决国家公务员生活方面的共同需要和特殊需要.在工资之 外给予经济上帮助和生活上照顾的制度.20.国家公务员的回避:是指在国家行政机关中,为了防止国家公务员出于某种亲情关系或个人利益 不能秉公执行公务,直至徇私王法,以权谋私,而对其任职和执行公务等做出的事前 限制性措施.21.国家预算制度:是国家政权内部立法机构与行政机构划分财政权限,并且由立法机构对行政 机构的财政行为予以根本约束和决定的一种制度.22.国家决算:是按照法定程序编制,用以反映国家年度预算执行结果的会计报告,由决算报 表和文字说明两部分组成.23
14、.管理层次:是指公共组织内部划分管理层级的数额.24.管理幅度:是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.25.xx 的行政监督:是指政党,立法机关,司法机关,社会组织,社会舆论和公民以及行政系统内部 的专门监督机关,依法对政府和行政人员的履行职责行为的合法性,公平性和有效 性的监察和督促.行政事务的机构.27.个人决策:的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再
15、造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个在进行行政决策时,由行政领导者一个人所作出的决策.J 1.机关行政:就是指综合办事机构对机关的日常事务,规章制度和工作秩序 等所进行的自身事务管理.2.机能制:又称职能制,只指公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不 同职能部门的组织类型.3.具体行政环境:是
16、指组织内部的环境.具体公共行政环境包括组织文化和 管理对象.4,具体环境:也叫组织环境,是指具体而直接地影响和作用于公共组织,行政 行为和组织凝聚力的公共组织和内部与外部环境和总和 5.集权制:室指行政权力集中在上级政府或行政首长手中,上级政府或行政 首长有决策,指挥和监督的权力,下级处于服从命令听从指挥的被动地位 一切行政行为要按照上级政府或行政首长的指令来行动,自主权很少.6.集体决策:是指在进行行政决策时,由行政领导集体所作出的决策.7.经验决策:是指决策者对决策对象的认识与分析,以及对决策方案的选的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是
17、指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个择,完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式 所进行的决策.K
18、 1.科学决策:是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的 决策.2.考任制:是指由专门的机构根据统一的,客观的标准,按照公开考试,择优 录取的程序产生行政领导者的制度.L 1.领导:是指社会组织中承担主管职能的个人或集体在一定原则的指导下,3M 1.目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的 现代管理方法.P 1.聘任制:是指根据工作需要,通过签定合同的方式选用外部人员在一定的任期内担任 一定的行政领导职务的制度.Q 1.确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标也非常明 确,对句册实施的结果也能确定.2.企业家政
19、府:是指具有企业家精神的行政管理者,用企业的管理方式,以低成本,高产出的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和
20、脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个为目 标,敢于冒风险,敢于创新,敢于打破僵化官僚体制,取得高绩效的政府.R 1.人事行政:国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共 行政人员所进行的制度化和法制化的管理.2.人事行政机关:是指根据人事管理职责,按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事行政 业务的组织结构.3.人力资源:是指在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口 的总和.S 1.市场体制:是不经过中央指令而凭借交易方式的相互作用,实现在全体社会范围内对人 的行为进行协调的一种制度.2.市场失效:是指因为市场
21、局限性和缺陷所导致资源配臵的低效率或无效率,并且不能解 决外部性问题以及社会公平问题.3.税收:是国家为了实现其职能,按照法定标准,无偿取得财政收入的一种手 4.税收制度:它是规范国家与纳税人之间税收分配关系的各种法律,法规,条 例,实施细则和征收管理制度的总称,是国家税收政策的具体化.5.事前监督:的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部
22、划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个指的是在某中公共行政管理活动开展之前,监督部门围绕公共 行政管理主体的行政行为进行的监督检查.6.事中监督:是指对监督对象在执行法律或实施决策,计划过程中履行职责 情况进行的监督检查,也叫跟踪监督.7.事后监督:是对行政行为结束以后所进行的监督活动,是对行政行为结果 的监督.8.首长制:又称
23、独立制,一长制或首长负责制.它是指行政首长独自掌握决策 权和指挥权,对其管辖的公共事务进行统一领导,统一指挥并完全负责的 组织类型.W 1.委员会制:是指国家最高行政权不是集中掌握在总统或总理手中,而是由 议会产生的委员会集体行使的政府体制.2.委员会制:是指在公共组织中,由两个以上掌握决策权和指挥权,按照多数 原则进行决策的公共组织类型.3.委任制亦称任命制,是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命 产生行政领导者的制度.4.完整制:的收集整理加工存储和使用信息为科学管理和决策服务从而达到提高行政效率的目的办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的面向特定工作部门支持其综合办公业务的集成
24、化信息系统不确定型决策是指决策者对决策对象的自然争的高目标不断超越自己超越标杆追求卓越成为强中强组织创新和流程再造的过程层次管理是指公共组织内部划分管理层次的数额层级制又称分级制是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级组织结构不同等级的职能目标和是指政府为履行其职能将筹集与集中的资金进行有计划的社会在分配的过程创新型组织认为通过持续学习创新是一种组织功能而不是创意活动和脑力激荡创新应该成为组织流程并能产生持续的新价值创新应该是在每个部门进行整个又叫一元统属制,是指公共组织的同一层级或同一组织内部的各 个部门,完全接受一个公共组织或同一位行政首长的领导,指挥和监督的 组织类型.5.危机决策:
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