员工手册 2人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf
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1、员工手册 XXXX 有限公司 20 年版 目录 第一章 总则 第二章 公司概述 第三章 员工行为规范 第四章 人事政策 第一节 入职指引 第二节 培训与发展 第三节 绩效管理 第四节 薪酬管理 第五节 异动管理 第五章 安全生产与职业健康 第一节 安全生产守则 第二节 工伤保险 第六章 福利制度 第七章 考勤制度 第八章 知识产权与商业秘密保护 第九章 奖惩制度 第一节 奖励 第二节 处分 第十章 合理化建议、申诉 第十一章 附 则 节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密
2、保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非第一章 总则 制定目的 本手册旨在使员工了解公司的战略目标、核心价值观和管理风格,从而迅速融入公司的企业文化。本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度,
3、更好地享有自己的权利和履行应尽的义务。本手册还明确了员工的行为规范,为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向。适用范围 所有与公司建立劳动合同关系的员工。第二章 公司概述 第三章 员工行为规范 31 员工形象 诚信,通达,开放,进取。真诚,与人为善,自觉树立企业和个人的良好信誉。胸怀开阔,善于包容吸收,接受新事物,与时俱进,不断追求企业和个人的进步。32 员工基本规范“八爱”爱国爱党,爱企爱岗,爱人爱已,爱学爱思。“五讲”讲文明,明礼守法,以德服人;讲奉献,勤俭敬业,服务至上;节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二
4、节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非讲正气,明辨是非,顾全大局;讲学习,自强不息,开拓进取;讲创造,超越自我,精益求精。“三尽三求
5、”对社会尽力,对企业尽职,对家庭尽责;求国家强盛,求企业发展,求家庭幸福。第四章 人事政策 第一节 入职指引 遵纪守法、忠诚实干、身体健康、具有团队协作精神和一定的基础专业知识,适应所承担的工作,认真负责。应聘者(应届毕业生除外)向公司人力资源部提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明后,方可被公司录用。员工只有接受全面的职前检查且无异常方可就职。特殊情况除外,但应在入职后两周内进行体检。对体检结果有问题的员工,公司有权解除劳动合同。员工需到公司指定的医院机构进行体检。如员工提供虚假身体健康状况资料,一经发现,将立即被解除合同。填写员工履历表,交验相关资料。领取新员工入职告知书。将人事档
6、案调入公司指定机构,在规定期限内不能将档案关系转移的,应向公司人力资源部提交书面延期申请。新员工应参加由公司组织的入职培训。最长不超过六个月。节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接
7、受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非试用期内,员工如违纪或被证明不符合录用条件,将被解除劳动合同。员工亦可递交辞职信解除劳动合同。试用期满前,新员工对自己在试用期内的工作进行自评,由所在用人单位对其进行评估。所在用人单位的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。人力资源部门进行综合评估后,并上报公司总经理审批,审批合格者转为正式员工,不合格者延长试用期或终止试用。第二节 培训与发展 公司重视培养和发展人才,鼓励员工不断学习,挑战自我,提高素质,锐意创新,使员工成为学习型组织中的高绩
8、效团队成员,并与公司共同发展。培训原则 公司的培训工作紧密结合企业改革与发展的实际需要,以岗位能力培训为基础,以培养高素质人才为重点,分级管理,注重实效。员工在公司可以得到满足工作要求和长远发展需要的各类培训。培训形式包括入职培训、上岗培训、转岗培训、学历学位教育培训。公司对业余自费和公派委培的员工,实行奖学金制。培训费用 员工可凭此申报表到公司财务部办理借款手续,培训结业后凭相关证件到公司人力资源部或所在用人单位审核,公司财务部根据审核意见并按有关规定支付培训及相关费用。业余自费学习的员工先由自己垫付学费,公派委培学习的员工可凭已审批的 职公派委培学历(学位)教育申报表 到公司人力资源部或所
9、在用人单位办理借款手续。员工待学成毕业后再到公司人力资源部或所在用人单位领填职工学历(学位)教育节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本
10、规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非奖学金报审表 并逐级审批。公司人力资源部或所在用人单位根据审批意见支付相应奖学金。培训协议及补偿 参加外派中长期培训、公派委培教育的员工,公司或所在用人单位将与之签订 培训协议书,明确双方权利义务和相应服务期。凡在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的员工均应补偿公司的培训出资费用。培训费用的赔偿范围包括培训直接费、职业技能鉴定费、职业资格考试费、学历教育奖学金以及培训相关差旅费。赔偿额公司支付的培训费用(1已服务年限/规定服务年限)培训协议书另有约定的,从其约定。第三节 绩效管理 绩效管理体系
11、公司的绩效目标体系分为五个层级:最高层级是由公司董事长会、经理办公会制定的公司年度重点经营目标;第二层级是由企业管理部制定的公司年度生产经营策略目标;第三层级是由企业管理部制定的一级单位(部门)经营管理目标;第四层级是由各用人单位制定的二级部门业务目标;第五层级是由各用人单位制定的岗位工作目标。下一层级目标必须保证上一层级目标的完成。各用人单位建立分类分层绩效考核制度。绩效考核制度的结构一般包括:考核对象的分类分层、工作标准、工作目标、评价办法等。考核的基本原则 公平考核原则。绩效考核要本着实事求是的精神,客观、全面、真实地考核和评价员工工作情况。节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节
12、异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非单头考核的原则。员工的考核主要由被考核者
13、的直接上级进行。客观考核的原则。公司根据明确规定的考核标准,针对客观考核资料进行评价。差别考核的原则。绩效考核的等级之间应当有鲜明的差别界限。考核结果及运用 考核结果与被考核者的收入、职务晋升、培训等挂钩。第四节 薪酬管理 公司实行年薪制和岗位工资制两种工资制度。岗位工资制实行动态管理,一岗一薪,以岗定薪,岗变薪变,薪随岗变。岗位工资制由岗位工资、年功工资、效益工资和工资性津(补)贴四个单元组成。支付 如遇法定节假日或休息日,提前支付工资。各类新进人员、重组企业员工工资和不在岗人员生活补助按照公司或所在用人单位制度执行。公司总部(含事业部)、各独立核算单位、各重组企业生产单位为工资发放主体。在
14、集团公司全资或控股公司工作的员工,全资或控股公司为工资发放主体。标准工资 资作为支付加班及各种假期待遇计算基数 执行岗位工资制的员工,其标准工资按岗位工资和年功工资的合计数计算;执行年薪制的员工,标准工资按基本薪的 70%计算;实行劳动力市场价位工资的岗位,其标准工资按基薪计算;日工资基数按员工本人标准工资,除以国家规定员工全年平均月工作天数;小时工资基数以日工资基数除以8小时确定;工资基数不得低于当地当年最低工资标准。节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩
15、制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非岗位变更 属同一级的岗位变更,从次月起,执行新任岗位的岗位工资。属不同岗级之间的变更,高岗调低岗,从次月起执行调入岗位的岗位工资。低岗调高岗,由用人单位进行严格的岗位考核
16、,考核期为三个月,考核期内执行原岗位的岗位工资。考核期满考核合格,执行所在岗位的岗位工资。员工依法享受国家各种假期,公司按照其岗位人员标准工资支付。员工因工作需要,当年无法享受年休假的,休假时间不可转移至下一年度,可适当进行补贴,补贴标准按员工工资标准的 200%支付。妇女节、青年节等部分公民节日期间,公司安排员工休息或参加庆祝活动的,应当依法支付员工工资,但员工不享受加班工资待遇。职工因事请假,按日工资扣减工资。职工因病请假,工龄十年以内,按日基本工资 40%扣减岗位工资;工龄十年以上(含十年)至二十年以内,按日基本工资 20%扣减岗位工资;工龄二十年以上(含二十年),按日基本工资 10%扣
17、减岗位工资。病假工资不得低于公司或所在用人单位当地城市最低工资标准的 80%。工伤员工接受治疗期间,原工资福利待遇不变。停工留薪期一般不超过 12 个月。伤情严重或情况特殊的,可以适当延长,但延长不超过 12 个月。工伤员工评定伤残等级后,停发其原待遇。停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。公司根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外工作的,应按以下规定支付工资:安排员工在日法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于员工本人小时工资标准的 150%支付工资。节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制
18、度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非 安排员工在休息日工作,而又不能安排补休的,按照不低于员工本人日或小时工资标准的 200%支付工资。安排员工在法定节
19、假日工作的,按照不低于员工本人日或小时工资标准的300%支付工资。实行综合计算工时工作制的员工,在休息日工作的视为正常劳动。员工在综合计算工时周期内的总实际工作时间超过总法定标准工作时间的部分,视为延长工作时间。实行不定时工作制员工已含上述补贴不执行加班工资规定。不定时工作制和综合计算工时工作制按照劳动和社会保障部门批准的执行。员工在法定工作时间内,经公司同意或派遣参加社会活动的,公司应当按照提供正常劳动支付其工资。除上述规定外,有关员工工资支付的其他规定均依照现行的国家政策和本公司相关规定执行。公司倡导薪金保密的政策,员工不得与其他员工交流他人或自己的有关薪金情况。第五节 异动管理 公司实行
20、轮岗制度,轮岗坚持专业人做专业事的原则,人岗相适原则,有组织定期轮岗原则,个人服从组织、下级服从上级、局部服从整体的原则,员工任职回避制度的原则。具有培养前途,需要多岗锻炼的年轻员工,在适当的时候可进行轮岗。各用人单位之间借调人员时,借用部门与借出部门应进行协商,并经公司人力资源部确认。员工申请或需要在各用人单位之间转岗的,由拟调员工提出调动申请,或由调出节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册能帮
21、助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非部门根据拟调员工个人意愿结合其工作表现向公司人力资源部推荐。调动批准后,由公司人力资源部告知调出、调入部门,开具员工异动通知单通知拟调员工办理工作移交手续。公司实行竞争上岗制度,竞争上岗坚持公开、公正、竞争、择优录用的原则。符合竞争岗位
22、规定的任职资格和条件要求的员工可以参加竞聘。离职分为辞职、劳动合同解除、劳动合同终止。员工辞职,必须填写员工辞职申请表,并提前 30 日向公司人力资源部或所在用人单位提交。辞职员工凭已批准的员工辞职申请表,按表上批准的离职日期到公司人力资源部或所在用人单位领取员工异动通知单,然后按照表单上的要求办理工作移交手续。工作移交手续办妥后,由公司人力资源部负责出具劳动合同解除证明书。同时结清薪资,停止缴纳社会保险费和住房公积金。劳动合同解除时,公司向员工发放解除劳动合同通知书,说明解除的理由和依据。劳动合同终止时,公司向员工发放终止劳动合同通知书。员工在接到解除劳动合同通知书或终止劳动合同通知书后,应
23、到公司人力资源部或所在用人单位办理工作移交手续。公司按规定支付经济补偿金,补缴欠缴的各项社会保险费,清偿拖欠职工的工资、生活费、医疗费等,员工应同时偿还所欠公司债务。社会保险费和住房公积金由公司按规定缴至与员工解除或终止劳动合同之日止。解除或终止劳动合同时,公司出具解除、终止劳动合同证明书,在劳动保障行政部门备案,并帮助员工办理失业登记和社会保险关系接续手续。节培训与发展第三节绩效管理第四节薪酬管理第五节异动管理第五章安全生产与职业健康第一节安全生产守则第二节工伤保险第六章福利制度第七章考勤制度第八章知识产权与商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第风格从而迅速融入公司的企业文化本手册
24、能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度更好地享有自己的权利和履行应尽的义务本手册还明确了员工的行为规范为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向适用范为善自觉树立企业和个人的良好信誉胸怀开阔善于包容吸收接受新事物与时进不断追求企业和个人的进步员工基本规范八爱爱国爱党爱企爱岗爱人爱已爱学爱思五讲讲文明明礼守法以德服人讲奉献勤俭敬业服务至上讲正气明辨是非离职交接 员工无论以何种理由离职均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司物品、结清一切账目。否则公司有权冻结其名下工资、住房公积金、社会保险,并保留对此采取法律行动的权力。员工在合同期内离职,须按其在公司工作时间长短,赔偿相应
25、部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。与公司或所在用人单位签署协议的,按照协议执行。第五章 安全生产与职业健康 第一节 安全生产守则 公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规,坚持生产必须安全的原则,加强安全管理;同时要求公司全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全操作规程,要求公司全体员工遵守安全生产守则。公司各用人单位主管负责本部门的安全生产工作,要求严格执行安全生产责任制,必须做到安全生产“五同时”(同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。严格执行事故分析制度,发生事故不得拖
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