公共管理学的读书笔记研究生考试专业课_研究生考试-专业课.pdf

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1、公共管理学的读书笔记 导语：公共管理学是一门比较复杂的学科，其中计划管理、战 略管理和企业文化管理从实际的企业运营中给出了比较规范的细则，给予我们实际的操作依据。今天为大家了公共管理学的，欢迎大家阅 读！对于计划管理，书中首先声明了这样一个观点：计划本身属于 管理的一部分，是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节。明确了目标是计划管理的基点，资源是其对象，由基点出发对对象进 行有效的利用，最后达到目标与对象的相互匹配的结果。计划的指定 不是在于你的目标，而是在于你的资源有多少，资源可以高效地利用 多少，对于资源的有效利用是制定企业计划的关键；另外就是对于计 划管理的成功判断的标准并不是在

2、于企业制定了多么完备的计划，而 是在于它是否是一套如今现实可行的，不高于企业现有资源的利用，又不会对资源造成浪费，换句话说也就是我们只需要关心是否由资源 来支撑目标。而这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么 简单的资源定义，还包括人力资源、市场资源以及一些相关的行业标 准、运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等。而以上资源的特殊 性又决定了计划管理是企业高层的重点，需要企业的高层的严密运作。对于战略管理，书中强调了一个“企业核心竞争力”的问题，其中又强调了一个“企业潜能”、“顾客至上”和“难以模仿”等词 汇。一个企业 _ 拥有核心竞争力呢？市场和顾客是必须要了解和把 握的，因为企业不就

3、是靠市场和顾客去生存吗？把这两方面做到位了，企业的日子也不会难过到哪里去。对于海尔，战略的管理真的可以说 是一种楷模。一个企业的战略对于外行都能够在短时间的认同，不能 不说他的企业战略文化的成功的确是不一般。海尔就是在最短的时间 内确立了自己的市场两道地位提高了自己的竞争实力，才拥有了核心 的竞争力，把自己的独特的管理经验融汇到了自己的企业战略中，才 拥有今天的实力。书中强调的企业文化管理方面已经很完备了，我想一个管理者 重要的是怎么在实践中不断地完善自己的企业的文化，作为一种标准 推广开来，最后提升成为一种企业的形象。我们企业管理者在这方面 真的是需要好好去动动脑子，总是发愁在荒山上找的柴火

4、，那怎么可 以？也就是说管理者不能单纯的从一些企业运营的琐碎的讨论去获 得某些所谓的经验，应该给自己的员工、给自己一个愿景，就是奔头 吧，那样一个企业的才能健康地积极地生存下去。初到，我与共同参加学习的学友们即被这座“浪漫之都”的市 容市貌所倾倒，绿树成荫的街道、富有现代化气息的高楼大厦、古色 古香的楼台亭榭、花团簇拥的草地，正在蓬勃发展的萧山经济开发 区这就是文人墨客笔下“欲把西湖比西子，浓妆淡抹总相宜”的；有着经济快速发展的时代气息，又有着秀丽如画和浓厚的人文底蕴的。走进大学，扑面而来的浓厚的学术氛围，一下子又感染了我们，有着“东方剑桥”美誉的大学，无处不体现着其“求是”的学风和严谨的 治

5、学态度，所以，大学继续教育学院为我们安排了涵盖面宽、知识内 容丰富、能开拓视野、拓展思维的课程，使我们学习的这段时间如沐 知识的海洋。学习期间，一方面对发达城市进行了考察，一方面聆听了知名 教授们的授课，学习形式也是多样性的，有与开发区领导座谈，有与 教授们进行研讨业运营中给出了比较规范的细则给予我们实际的操作依据今天为大家了公共管理学的欢迎大家阅读对于计划管理书中首先声明了这样一个观点计划本身属于管理的一部分是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节明确了目的指定不是在于你的目标而是在于你的资源有多少资源可高效地利用多少对于资源的有效利用是制定企业计划的关键另外就是对于计划管理的成功判断

6、的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划而是在于它是否是一套如今现实可这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么简单的资源定义还包括人力资源市场资源及一些相关的行业标准运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等而上资源的特殊性又决定了计划管理是企业高层的重点需要企业的高层或提问，有亲身体验的拓展训练，有对旅游开发的切 身体会。课堂上，教授们渊博的知识，全新的观念、精湛的学术、风 趣幽默的授课方式深深吸引我们，考察期间，发达城区优越的经济发 展环境，走在前沿的旅游开发，和人勇于拼搏、开拓创新的精神，让 我们倍感触动也激励和鼓舞着我们。全面推进社会主义新农村建设、循环经济生态建设、经济发展特点、经

7、验及思路等课程的学习。对新农村建设的 考察，苏州新加坡工业园区建设的考察及宁波、温州等发达地区考察 后，我深切感受到了经济发展和新农村建设的步伐，充分体现了“五 大时代特征”，即体现了全面小康社会的发展水准，体现了城乡一体 化的发展趋势，体现了构建农村和谐社会的发展目标，体现了社会 主义制度的基本特征。通过这期学习培训和考察活动，使我在感性上有了新的认识，在理性上有了新的提高，启发很大，感触很深。“他乡之石，可以攻 玉”通过寻找差距，愈发加重了我们实现新跨越、建设新的强烈的政 治责任感、历史使命感和时代紧迫感。结合实际，紧紧围绕“做好三 篇大文章，实施好一项新的伟大工程”，理清今后工作的发展方

8、向。1、加大对农机化的扶持力度，走多元投入发展道路 农业机械的投入应该以农民为主体、政府扶持补助为导向、其 它投入为补充的多元化投入机制，这是因为：一是农业机械化装备大 都属固定资产，一次性投资大，资金占用多、回收期长；二是农业是 既有自然风险，又有市场风险的产业，资金周转率、经济效益、积累 及扩大再生产能力比较低。在农村经济和农民收入增长缓慢的情况下，国家在财政补贴、税收、信贷等方面对农机化采取政策倾斜。业运营中给出了比较规范的细则给予我们实际的操作依据今天为大家了公共管理学的欢迎大家阅读对于计划管理书中首先声明了这样一个观点计划本身属于管理的一部分是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要

9、环节明确了目的指定不是在于你的目标而是在于你的资源有多少资源可高效地利用多少对于资源的有效利用是制定企业计划的关键另外就是对于计划管理的成功判断的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划而是在于它是否是一套如今现实可这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么简单的资源定义还包括人力资源市场资源及一些相关的行业标准运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等而上资源的特殊性又决定了计划管理是企业高层的重点需要企业的高层2、大力发展农副产品精深加工业、养殖业机械化 自然资源丰富，土特产较多，国家实施西部大开发战略，生态 环境将逐步优越，发展农、林、牧及其加工业具有一定条件，我们必 须从实际出发，向农机

10、化的横向领域发展，大力发展农副产品加工机 械化，逐步将现有的产品从较低的粗加工向高附加值的综合加工发展，有效改善种植结构，提高农产品的附加值，为实现农业产业化奠定物 质基础。3、加强农机管理，提高执法水平 农业机械化的支持保障体系主要有农机具及配件、油料供应、农机维修等，在市场经济条件下，农机保障体系出现了众多利益主体，各利益主体之间形成了错综复杂的关系。为了规范农机市场，整顿市 场秩序，必须健全和完善政府、行业、用户、新闻监督等互为补充的 市场监督机制。由过去农机部门单纯依靠行政命令的管理模式转变为 以法律手段为主，以行政、经济等手段为辅的综合管理模式。4、提高农机队伍整体素质 业运营中给出

11、了比较规范的细则给予我们实际的操作依据今天为大家了公共管理学的欢迎大家阅读对于计划管理书中首先声明了这样一个观点计划本身属于管理的一部分是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节明确了目的指定不是在于你的目标而是在于你的资源有多少资源可高效地利用多少对于资源的有效利用是制定企业计划的关键另外就是对于计划管理的成功判断的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划而是在于它是否是一套如今现实可这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么简单的资源定义还包括人力资源市场资源及一些相关的行业标准运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等而上资源的特殊性又决定了计划管理是企业高层的重点需要企业的高层提高农

12、机队伍素质包括两个方面:是市、乡两级农机管理和 专业技术员素质的提咼，另一方面是广大农机使用者素质的提咼，在 科技发展日新月异的今天，市、乡两级农机干部和技术员只有不断学 习，才能跟上时代的步伐。农机化事业的发展任重而道远，如何用新的思路，用新的方法 抓好农机化工作，发展社会主义现代农业，推进社会主义新农村建设，如何用发达地区先进的理念指导我市的农机化工作，现实要求我们每 个农机干部，牢固树立为“三农”服务的思想，求真务实，开拓进取，为推进农机化事业的发展进程，促进农业和农村经济的快速健康发展，为全面建设小康社会作出应有的贡献。内容仅供参考 业运营中给出了比较规范的细则给予我们实际的操作依据今天为大家了公共管理学的欢迎大家阅读对于计划管理书中首先声明了这样一个观点计划本身属于管理的一部分是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节明确了目的指定不是在于你的目标而是在于你的资源有多少资源可高效地利用多少对于资源的有效利用是制定企业计划的关键另外就是对于计划管理的成功判断的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划而是在于它是否是一套如今现实可这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么简单的资源定义还包括人力资源市场资源及一些相关的行业标准运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等而上资源的特殊性又决定了计划管理是企业高层的重点需要企业的高层