公司员工外出培训管理规定人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf
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1、员工外出培训学习管理规定 第一章 总则 第一条 为配合公司的发展目标,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力并有计划地充 实其知识技能,发挥其潜在能力,培养员工学习的主人翁意识,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。第三条 外出培训学习考试的成绩、奖惩、回公司后内部分享和传承将会记入档案作为年终 考评、职务晋升、待遇评定等事项的重要依据。第二章 外出培训的实施与管理 第四条 培训实施流程 1、相关部门接到外训通知后,严格按照外出培训登记表上要求的时间将外出培训人员名 单上报人力资源部,由人力资源部对外出培训人员进行资格审查,并最终确定参训人员名单 并提交培训机构管理处。2、外出培训实
2、施流程:部门提议 本部门领导审批 分管领导审批 人力资源部 复核 总经理审批。3、公司有所外出培训均由人力资源部统一报名,不允许员工或者部门私自报名培训机构,否 则费用自理,并承担相应责任。第五条 外出培训管理 1、参加外出培训的员工必须和公司签订员工培训服务协议书,明确双方的权责;服务期 限根据人均培训费用总额制定。(1)人均培训费用总额在 1000 元以下的,作为员工常规培训福利,不设定培训服务期限;(2)人均培训费用总额在 1000-5000 元内的,培训服务期限 1 年;3)人均培训费用总额在 5000-1 万元内的,培训服务期限 2 年;(4)人均培训费用总额在 1 万-3 万元内的
3、,培训服务期限 3年;(5)人均培训费用总额在 3 万元以上的,培训服务期限 5 年;2、培训服务协议以员工培训结束后回公司上班第一天为起始时间。3、参加外出培训的员工须遵守培训机构的管理规定,服从培训方安排。4、外出培训结束后,参训员工必须按规定时间返回公司上班,于 3 个工作日内将培训期间的 学习笔记和培训资料整理上交人力资源部备案,作为培训素材供公司内部培训使用。并与一 周内在公司内部进行分享,将所学的的知识、技能传授给相关人员。5、参加外出培训的员工在取得职业资格证或其他资格证书后,其证书原件需提报至人力资源 部验教,人力资源部进行复印存档计入员工个人档案。第六条 外出培训费用管理 1
4、、为了培养员工的主人翁意识,增强对培训的重视度,员工需承担人均培训费用总额的 20%。2、人均培训费用总额在 1 万以上的,不再安排个人承担部分。培训开始前,须缴纳人均培训 费用总额的 50%至财务。培训结束后,分两年即 24 个月返还完毕。3、服务期内,无论何种原因离职,须按照已服务的期间承担一定的培训费用。具体按照外 出培训协议书签订的内容进行承担。4、员工外出培训产生的交通、住宿费用必须凭正规发票、外出培训登记通知、个人费用承担 收据报人力资源部核实并上交培训资料、分享完毕后,财务方可报销。第三章 附则 员工知晓确认签字:第七条 本规定未尽事宜经授权后,由人力资源部补充。第八条 本规定由
5、人力资源部负责解释,总经办监督执行。第九条 本制度自下发之日起执行。第十条 附件:员工外出培训协议书 有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力培养员工学习的主人翁意识特制定本制度第二条本制度适用于公司全体员工第三条外出培训学习考试的成绩奖惩回公司后内部分享和传承将会记入档案作为年终考评职务晋升待遇评定等事项上要的时间将外出培训人员名单上报人力资源部由人力资源部对外出培训人员进行资格审查并最终确定参训人员名单并提交培训机构管理处外出培训实施流程部门提议本部门领导审批分管领导审批人力资源部复核总经理审批公司有外出培训管理参加外出培训的员工必须和公司签订员工培训服务协议书明确双方的权责服务期限根据人均培
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