公司员工加班管理制人力资源薪酬管理2_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、 公司员工加班管理制度 一、目的:1.为规范公司 员工加班 的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任 务。2.劳逸结合,保护员工身体健康。3.保证公司运营的有序进行,根据中华人民共和国劳动法、劳动 合同 法及相 关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本 制度。二、适用范围:1.公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。三、加班的分类和程序:1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续,需周末或国家法 定节假日继续工作,称为 计划加班。正常工
2、作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定 时间外继续工作,或休息日突发事件称为 应急加班。2.计划加班员工应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交 人事 部审核备案,由 人事 部呈总经理批准后,方可实施加班。3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填加班申请单,并注明“补填”;非特殊原因一律 不得事后补填,否则不认定为加班。四、加班原则:1.效率至上原则:公司鼓励员工在每天 8 小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开 各项工作,提高工时利用率,对加班
3、加点从严控制。确因工作需要加班或值班,才予批准。2.加班时间限制:(1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过 4 小时的不算加班;(2)每月累计加班一般不应超过 36 小时,超过 36 小时按 36 小时计算。3.健康第一原则:在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时 间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。4.调休优先原则:员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。5.怀孕七个月以上 (含七个月 )或处于哺乳期 (即产假结束后至婴儿满一周岁 )内的女职 工,公司不安排其从事夜班劳动 (当日 22 点至次日 6 点之内从
4、事的劳动和工作 )或加班加点。五、加班认定:1.只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;为完成公司下达的紧急任务的。2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。3.值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看 门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在公休日、法定休 假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任务。)逸结合保护员工身体健康保证公司运营的有序进行根据中华人民共和
5、国劳动法劳动合同法及相关法律法规结合本公司实际情况特制定本制度二适用范围公司非提成人员确因工作需要加班适用本规定按提成制度结算的营销人员和不适加班分为两种即计划加班和应急加班因工作岗位不能断续需周末或国家法定节假日继续工作称为计划加班正常工作日内因工作繁忙时性工作增加需要在规定时间外继续工作或休息日突发事件称为应急加班计划加班员工应填写加班申因紧急事件加班或休息日突发事件加班的可以事后补填加班申请单并注明补填非特殊原因一律不得事后补填否则不认定为加班四加班原则效率至上原则公司鼓励员工在每天小时工作制内完成本职工作不鼓励加班原则上不安排加班由 4.有下列情况之一者,不认定为加班:(1)由于正常工
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