员工绩效考核量化表样人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、员工绩效考核量化表样表 被考核员工 所属部门 岗位 考核期 序号 指标名称 权重 得分说明 满分 考核得分 1 工作成绩 40%出现旷工扣分五分/人次；出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣 5 分/次；出现在厂区饮酒、打架等行为扣分 15 分/次。出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣 5 分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除 15分/次。40 2 学习情况 15%根据公司计划完成学习及培训，如若出现不出席培训课程或培训成绩不合格现象扣 5 分/次。15 3 安全环保情况 15%不按照员工守则着工装扣除两分/

2、次；车间生产区人员未配戴安全帽扣除5 分/次。生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施，扣除10 分/次。15 4 各部门自己制定 15%1.各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、对弄虚作假，不按照规定记录的扣1-3分。2.因设备维护保养不及时而影响生产的。每次扣相关值班人员、班长各1-3分 3.物品摆放整齐，实行定置化管理。不按规定执行扣值班人1-3分。4.设备巡检检查不到位，出现异常情况没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣1-3分。5.对发生安全、生产事故应及时上报，并采取措施减少损失。未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各1-3分。15

3、 5 各部门自己制定 15%1.良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系。1-5 分 2.责任心强能主动完成工作任务，1-5 3.主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5 分 15 员工绩效总结：本次考核得分合计 考核者（签名）考核时间：被考核部门负责人（签名）审核者（签名）审核时间：注：本文件最终解释权归有限公司所有。情况安全环保情况各部门自己制定出现旷工扣分五分人次出现睡岗脱岗串岗下棋打牌干私活玩电脑游戏玩手机看与工作无关书籍吃东西等行为各扣分次出现在厂区饮酒打架等行为扣分分次出现本职工作完成有拖延错误完成质量差等培训课程或培训成绩不合格现象扣分次不按照员工守则着工装扣除两分次车间生产区人员未配戴安全帽扣除分次生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的护措施扣除分次各班组记记录时要到现场做到记录真实决不允许照抄各分物品摆放整齐实行定置化管理不按规定执行扣值班人分设备巡检检查不到位出现异常情况没有及时发现处理不到位给公司造成损失扣分对发生安全生产事故应及时上报并采取措施减少损失未及时上报隐瞒不报或报告不实扣班长