员工考核机制人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、员工考核机制、目的 以目标管理为核心,通过定期地对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等情况实施全而考核,并将考核结果应用于员工的调薪、奖 励、晋升、晋级、合理任用及能力开发等方面、以实现人事管理工作 的公平与公正、培养优秀人才,增强企业活力之目的并作为企业人力 资源储备的保障。二、适用范围 本规定适用于公司全体员工。三、考核类别 根据考核的对象和目的,考核分如下类别:考核类别 考核内容 考核对象 考核结果的 运用 试用期结束 转实习期考 核 业绩考核、能力考核及行 为态度 试用期员 工 转实习期、培养发展依 据 实习期结束 转正考核 业绩考核、能力考核及行 为态度 实习期员 工 转正、调薪、定
2、岗、培养 发展依据 员工月度考 核 业绩考核、能力考核及行 为态度 一般员工 奖励(奖金)评定 调薪、晋升、合理调配任 用 管理人员月 度考核 业绩考核、能力考核及行 为态度 部长及以 上管理人 员 奖励(奖金)评定 调薪、合理 调配任用 四、考核要素 1)业绩考核-对员工日常职务工作计划和任务的完成情 况,从速度、质量、安全、正确性、工作改进和改善等方而 进行分析评价。2)能力考核-评价员工执行职务工作所必须具备的能力 大小,主要包括理解能力、计划能力、执行能力、指导能力 和知识能力。工作岗位不同,能力要求也不同。3)-行为态度 评价员工对上司指示的服从情况,对公司规 章制度的遵守情况、对工
3、作的积极性、责任性、协作性及业 务知识意事项试题的答案书写在答题卡上不得在试卷上直接作答作答前认真阅读答题卡上的注意事项考试结束由监考人员将试题和答题卡一并收回一语文知识及运用下列词语中加点字注音有误的一项是戎装迂腐被褥刨根问底檀香字帖荒僻字方言生僻字等项词语中加点字注音有误改为坷垢誊绰下列词语书写全部的一项是门框缅怀腐化惰落日月如梭诽谤瞻养花团簇寡不敌众训诫侥幸心不在蔫满目苍痍畸形贿赂疲惫不堪鞠躬尽瘁答案解析试题分析字形题从表象上看主要是学习必备欢迎下载中国这台被称作天眼的超大望远镜走在了科技的前沿令世界瞩目随着我市全民阅读活动的持续推进书店受到越来越多市民的青睐从小性格孤僻的她自从参加学校
4、的社团活动以后渐渐变得豁然开朗了重庆两江新区的学习热情。五、考核的原则 为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守下列各原 贝I:1)考核必须以客观的H常事实为依据,注重对被考核者实际工作 的观察,用日常工作中观察到的具体事实评价员工。而不是根 据其档案资料(学历、工龄、年龄、性别等)进行评价;更不 可轻信偏听,以偏概全、逻辑推断。防止偏颇与失误。2)不徇私情,力求评价严谨公道;必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上级、对下属的各种顾虑,在自己的信 念基础上作出评价。3)不对考核期之外、以及职务工作以外的事实、行为和态度进行 评价。4)考核者必须遵循教育为主的原则。应该依据自己
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