公司快递收发管理规定人力资源薪酬管理_论文-毕业文章.pdf
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1、 快递(件)收发管理规定 一、目的:规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公 司快递的收发工作及时、准确、高效。、适用范围:用于公司全体员工。三、定义:快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工 作相关货品等。四、权责:1、人事行政部负责快递签收工作,并对收取的快递件进行登记,及时通知收件人领取,对于未 被领取的快递,赋有保管义务。2、快递相关人员必须遵照本规定执行。3、部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。五、收发快递流程图 2、寄件流程图:六、费用管控:1、物品分类与快递公司选择参照表:序号 寄件类型 选择快递公司 1 A类:
2、紧急件 顺丰快递 2 B类:贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)EMS 或顺丰快递 3 C类:普通件(如资料、文件、普通产品样品等)中通快递 4 D类普通信函、贺卡等 中通快递 2、保价:为避免风险,超过 1 万元的物品不可快递,寄 5000至 10000万元的物品和易碎、易 损件必须进行保价,若未保价而物品发生损坏的,寄件人将酌情承担相应责任。3、所有公司付款的外发快递均需员工填写 快递发送申请表后交由部门负责人签字确认。4、严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的 5-10倍处罚。5、严禁私自寄公司产品,一经发现按该产品市场价值的 5-10倍处罚,情节严重者视同偷盗,并追究其刑事责任
3、。6 对于快递费过高的部门,部门负责人应进行分析,并制定整改措施交人事行政部后报 COO 7、人事行政部对公司整体快递费进行管控。七、前台收件规定 1、不需支付到付快递费的快递收件由前台签收、登记后,及时通知收件人签字领取。2、需支付到付快递费的快递收件,前台应及时联系收件人或并办理付款手续。寄件人填 部门负责人 前台收取快递发 前台确认单 写快彳弟发 审批 送申请表、快弟弟 据埴写是否 写快 弟发 送申请表 送 申匸冃表、快递_ 据写 是口 清晰 前台联系合适的快 递公司,寄出物品,保留好快递单据 前台整理当天单据 并输入电脑,保存 汇总 工作及时准确高效适用范围用于公司全体员工三定义快递物
4、品指公司员工因工作需要寄送文件资料产品样品货物以及其他与工作相关货品等四权责人事行政部负责快递签收工作并对收取的快递件进行登记及时通知收件人领取对于未快递流程图寄件流程图寄件人填写快彳弟发写快弟发送申请表部门负责人审批前台收取快递发送申请表快弟弟送申匸冃表快递前台确认单据埴写是否据写是口清晰前台联系合适的快递公司寄出物品保留好快递单据六费用管控前台整贵重件如票据证件贵重配件或物品等或顺丰快递类普通件如资料文件普通产品样品等中通快递类普通信函贺卡等中通快递保价为避免风险超过万元的物品不可快递寄至万元的物品和易碎易损件必须进行保价若未保价而物品发生损坏3、贵重物品和公司秘密文件原则上由前台通知收件
5、人到前台自领,如收件人无法领取时,由前 台与收件人确认后再办理代收手续。4、前台签收所有快递件必须进行登记,并让收件人签收,若收件人不在可通知部门相关人员直 接签收。5、公司所有寄件的快递单统一由前台保管(保管期为一年),便于对账和查询。6、为了保证前台已签收快递的安全和维护公司前台的形象,要求收件人或委托人必须在前台通 知后即时将收件从前台领走(下班签收的快递除外),如果当天未领走的,每超 1 天对收件人 罚款 50 元。7、前台已签收的快递件并通知收件人来领取的,如当天未领走造成遗失或损坏由收件人自行负 责。八、遗损件索赔 1、寄(收)件人发现所寄(收)快递发生遗失或损坏的,应第一时间将单
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