公司新进员工培训流程人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf

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1、人才招聘流程 一、由需求部门提出书面需求申请，公司领导审批后由人事 部门负责进行招聘。二、招聘途径：1、对内：对内采取竞争上岗的机制，由人事部门在公司公 告栏公布空缺岗位，职工以自荐或推荐的方式参与竞争 上岗。2、对外：由人事部门通过社会途径进行招聘。三、招聘人员的录用审核：由人事部及需求部门的主管共同 对录用人员进行面试，一致通过后报总经理审批。公司新进员工培训流程 一、了解公司企业文化（由行政人事部来培训）1、公司创建、发展历史、公司的传统、规范和标准。3、公司的产品和服务种类、销售和服务对象。4、公司的组织结构、分支机构及各机构的关系。二、所应聘职位的报酬及试用期间的报酬问题 三、福利

2、1 保险、医疗、工伤、特殊工作补偿。4 各类休假，如法定假期、事假，生病、丧亲、生育、紧急事件等。五、安全作业及上岗培训（由需求部门安排培训）1、职务分配及工作内容。2、试用期和在职期的行为规范、工作纪律要求。3 员工的权利和职责。七、公司提供的物质条件 竞争上岗的机制由人事部门在公司公告栏公布空缺岗位职工以自荐或推荐的方式参与竞争上岗对外由人事部门通过社会途径进行招聘三招聘人员的录用审核由人事部及需求部门的主管共同对录用人员进行面试一致通过后报总经理审的产品和服务种类销售和服务对象公司的组织结构分支机构及各机构的关系二所应聘职位的报酬及试用期间的报酬问题三福利保险医疗工伤特殊工作补偿各类休假如法定假期事假生病丧亲生育紧急事件等五安全作业及上岗培训由需条件生活条件如食宿问题等等1、生活条件，如食宿问题等等 竞争上岗的机制由人事部门在公司公告栏公布空缺岗位职工以自荐或推荐的方式参与竞争上岗对外由人事部门通过社会途径进行招聘三招聘人员的录用审核由人事部及需求部门的主管共同对录用人员进行面试一致通过后报总经理审的产品和服务种类销售和服务对象公司的组织结构分支机构及各机构的关系二所应聘职位的报酬及试用期间的报酬问题三福利保险医疗工伤特殊工作补偿各类休假如法定假期事假生病丧亲生育紧急事件等五安全作业及上岗培训由需条件生活条件如食宿问题等等