公司月底工作总结范文大全办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、 公司月底工作总结范文大全 公司月底工作总结范文篇一：七月份，公司整体工作重心从土建工程建设转入设备安装调试生产阶段，针对这一首要目标，公司结合实际状况，仔细分析各类制约因素、整体部署运转安排、细化各项工作，部门之间协调合作，保证了各项工作井然有序的开展，现将本月工作总结如下：一、加强财务管理，严把资金利用率，为实现公司经营目标做好财力服务。公司严格比照集团财务方面的文件资料和规章制度，结合公司实际状况和各项工作的开展要求，以加强财务管理，严把资金利用率，为实现公司经营目标做好财力服务为工作目标，仔细做好公司资金的日清月结工作，编制资金日报表，刚好反映资金流向。并定期汇总各部门月度用款申请，按

2、时按期完成各工程、设备、备料等的付款工作，以确保后续各项工作的顺当开展。同时加强与当地政府、财税部门及银行各职能部门的联系与沟通，并主动跟进招商银行 3000万授信贷款及交通银行 2000 万授信贷款事宜，为公司 7 月份的试生产及全面投产后的资金需求供应了有力保障。二、完善公司管理制度，加大员工培训力度，全面提升公司形象 随着新办公楼的启用，对员工的日常行为规范、公司日常管理提出了新的要求。因此，本月修改完善了一系列的配套管理制度，已下发生效的有办公大楼管理规定、员工住宿管理规定和员工用餐管理规定。在加强规章管理制度的同时，主动开展对员工的培训 工作，以提高员工素养和技能。月底，参与了县人社

3、局和县总工会联合举办的劳动关系协调资格培训，并主动拓宽培训渠道，联系县相关企业参加其员工商务礼仪学问培训。在做好员工培训的同时，主动开展聘请渠道，变被动为主动，从网络、县人才市场、挖掘其他企业人才等各条路径，分别聘请体系管理员、营销人员、财会人员等各类公司紧缺人才 16 人前来面试，并有 9 人已经录用。截止月底，公司共有员工 153 名，其中男 90 名，女 63 名，专科以上 48 人，一线员工 89 人，中层及以上管理人员 11人，党员 17 人。随着公司不断的壮大，公司的形象也在不断提升之中。公司拟在东坝镇领先召开工会会员(职工)代表大会，筹备方案已草拟。三、规范生产工序，建立一套行之

4、有效的质量管理体系 为保证公司 7 月底的调试生产，公司依据总体规划的要求及实际状况，主动完成了交联料车间各主辅设备设施的调试工作，并就在调试过程中出现的问题刚好与设备厂家及专业人员进行沟通探讨，力求尽快解决。同时，相关的电力设备、制水设施等协助设备也已基本完成安装与整改，并于 7 月 10 日完成正式送电工作。完成了交联车间净化厂房的招标、试验中心试验台的安装及部分试验仪器的安装调试等工作，以保证交联料车间试生产期间具备检测条件。为确保公司试生产期间及全面投产后各项生产工序的规范化、管理化，保证产品的质量及平安，公司于本月结合详细技术参数及质量管理体系的要求，根据原材料检验规范、成品检验规范

5、、操作过程和试生产阶段针对这一首要目标公司结合实际状况仔细分析各类制约因素整体部署运转安排细化各项工作部门之间协调合作保证了各项工作井然有序的开展现将本月工作总结如下一加强财务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做好财力服务为工作目标仔细做好公司资金的日清月结工作编制资金日报表刚好反资金流向并定期汇总各部门月度用款申请按时按期完成各工程设备备料等的付款工作以确保后续各项工作银行万授信贷款事宜为公司月份的试生产及全面投产后的资金需求供应了有力保障二完善公司管理制度加大员工培训力度全面提升公司形象随着新办公楼的启用对员工的日常行为规范公司日常管理提出了新的要

6、求因此本月修改完善 工艺文件四部分进行了初期工艺文件的制定工作。同时，三体系统的申请认证工作已在紧锣密鼓的进行中，目前已完成了管理手册的定稿，正在对 25 份程序文件的初稿进行编制、修改及确定，对程序文件中所涉及的表格、记录等都进行统一编制和设计，初期已基本完成 80余种表格的定稿。四、降本增效，开源节流，建立一套敏捷严密的选购 模式 为保障公司调试试生产期间生产用原辅材料的供应足够，公司依据整体进度要求，按安排分阶段向不同物资合作供应商下达选购 通知，本月共完成了选购 申请单 90 多份，共计选购 金额 40 多万。从选购 执行完成状况来看，选购 刚好到位，基本满意了公司生产经营及日常活动的

7、正常开展。为确保各原辅材料及其他物资的刚好入库，本月公司以创建标准库房、保障试生产顺当为目标，不断加强各仓库的日常管理与平安监督工作。目前公司仓库大致分为原辅料、五金配件及办公用品等仓库，并通过制定仓库管理制度及仓管人员的工作职责，以明确其工作范围，提高整体工作效率。五、变更传统营销模式、扩宽营销新思路，为进军市场供应坚实基石 公司按总体安排的要求，分期派遣部分销售人员前往总公司，学习生产工艺及操作流程，熟识客户环境。同时，还主动组织公司内部的相关技能培训，以提高整体素养、专业学问及营销技能。为使公司后期营销工作能够全面顺当开展，各项内部管理工作更加规范详细，相继草拟了公司驻外办事处管理制度、

8、公司销售管理方法、办试生产阶段针对这一首要目标公司结合实际状况仔细分析各类制约因素整体部署运转安排细化各项工作部门之间协调合作保证了各项工作井然有序的开展现将本月工作总结如下一加强财务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做好财力服务为工作目标仔细做好公司资金的日清月结工作编制资金日报表刚好反资金流向并定期汇总各部门月度用款申请按时按期完成各工程设备备料等的付款工作以确保后续各项工作银行万授信贷款事宜为公司月份的试生产及全面投产后的资金需求供应了有力保障二完善公司管理制度加大员工培训力度全面提升公司形象随着新办公楼的启用对员工的日常行为规范公司日常管理提出

9、了新的要求因此本月修改完善 事处费用管理规定、办事处薪酬安排及绩效考核管理方法等相关制度初稿。六、加强平安监管，全力推动项目建设，确保各项工程进度按时完工 在坚持平安第一、质量至上的前提下，以 7 月份试生产为首要目标，不断调整施工范围，强化土建工程的建设与管理，抢抓工程进度。公司办公楼已于 6 月 30 日正式启用，其中的各项配套设施也已基本到位。市政工程已完成了东次路的浇筑，并逐步起先主路路基的平整工作。土建工程 标段特种电缆车间钢结构及地坪、标段墙体粉刷分项及地坪等因施工方的缘由而导致项目进展缓慢。目前公司已协作县领导及建管部门与施工单位相关负责人进行沟通协调，要求其调整施工工序，增加作

10、业人员，尽量在规定的时间内完成土建部分，已确保后续各项工作的顺当开展。施工手续方面，标段中标备案、平安三同时、消防验收、土地证的办理等手续正在跟进中。八月份 一、进一步加强财务核算和融资服务工作，主动拓展融资渠道，刚好跟进工行高淳支行、南京招商银行及交通银行的借贷款事宜，确保生产进度不受资金的影响。二、进一步完善各项规章管理制度，创新管理新思路。随着公司发展运行，公司的规章制度须要进一步修改完善，以符合公司实际状况。同时，要加强各项会议文件、规章制度的执行力，定期组织员工学习培训，加强员工的执行力和对公司的认知度，提升员工的整体素试生产阶段针对这一首要目标公司结合实际状况仔细分析各类制约因素整

11、体部署运转安排细化各项工作部门之间协调合作保证了各项工作井然有序的开展现将本月工作总结如下一加强财务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做好财力服务为工作目标仔细做好公司资金的日清月结工作编制资金日报表刚好反资金流向并定期汇总各部门月度用款申请按时按期完成各工程设备备料等的付款工作以确保后续各项工作银行万授信贷款事宜为公司月份的试生产及全面投产后的资金需求供应了有力保障二完善公司管理制度加大员工培训力度全面提升公司形象随着新办公楼的启用对员工的日常行为规范公司日常管理提出了新的要求因此本月修改完善 养。三、抢抓项目建设，全面完成各项工程项目。组织好各个车

12、间分部分项工程，完善市政等配套工程，确保整个厂区的建设早日完工，早日全面投产。四、按部就班，全面实现产值目标。完成交联料车间及 PVc车间内设施设备的安装调试工作，并做好调试用工艺文件、记录等资料的编制与完善，以确定合理的工作程序、科学的管理模式。五、确定营销方针，开发营销新渠道。依据公司一期销售目标及下半年的工作安排，确定基本的营销思路和营销方向，同时加强各项营销管理制度的制定及实施力度，并定期组织销售人员参与各项专业学问与业务技能的培训，以提高其营销执行力，力求建立一批高素养、高标准的营销团队。六、报请召开工会第一次会员(职工)代表大会。公司月底工作总结范文篇二：一、通过 5 月份日常工作

13、和学习积累使我对大发有了肯定的相识。试生产阶段针对这一首要目标公司结合实际状况仔细分析各类制约因素整体部署运转安排细化各项工作部门之间协调合作保证了各项工作井然有序的开展现将本月工作总结如下一加强财务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做务管理严把资金利用率为实现公司经营目标做好财力服务为工作目标仔细做好公司资金的日清月结工作编制资金日报表刚好反资金流向并定期汇总各部门月度用款申请按时按期完成各工程设备备料等的付款工作以确保后续各项工作银行万授信贷款事宜为公司月份的试生产及全面投产后的资金需求供应了有力保障二完善公司管理制度加大员工培训力度全面提升公司形象随着新办公楼的启用对员工的日常行为规范公司日常管理提出了新的要求因此本月修改完善