仓库管理工作制办公文档规章制_办公文档-规章制度.pdf

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1、资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 仓库管理工作制度 地点：_ 时间：_ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容仓库管理工作流程（一）验货 1）仓库保管员对照进货统讣单的品名、规格、质量、价格等依此逐项检查 商品，注意有无单、货不符的漏发、错发现象。2）按照原件点整数、散件点细数、贵重物品逐一仔细核对的原则清点数 量。3）通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如，外观是 否完整无损、零部件是否齐全无缺，食品是否变质过期，易碎商品是否破裂

2、损 伤等手段检查商品质量。4）发现商品残损、变质、串号、短少等情况，交采购经办人与有关供应商 交涉解决。（二）入库 经验货合格后，填写“商品入库验收单”。（三）保管 1根据商品的特点及包装情况，整齐有序，分门别类安排仓位。2.逐个对商品编号、制作商品卡片（包括商品数量、价格、产地、有效期限 等），一货一卡，出库消卡，帐货相符。3.根据商品入库单、商品销售价格通知单登记库存商品明细帐。4.控制调节库房室内温、湿度;采取措施防锈、防潮、防霉、防老化。5.必要时翻晒有关商品，使商品保持原有的质量。6.对贵重物品和危险商品要专仓、专柜存放。7.经常打扫仓库，保持仓库整洁。8.检查防火，防盗安全设施，离

3、开仓库关好门窗，上好门锁，保管好仓库 钥匙。（四）发货 1.根据柜台领货申请单发货。2.负责将商品送至柜台，开具商品发货单，山当值营业员签字认可。经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容仓库管理工作流程一验货仓库保管员对照进货统讣单的品名规格质量价格等依此逐项检查商品注意有无检查商品的质量规格等级价格如外观是否完整无损零部件是否齐全无缺食品是否变质过期易碎商品是否破裂损伤等手段检查商品质量发现商品残损变质串号短少等情况交采购经办人与有关供应商交涉解决二入库经验货合格后填写商品数量价格产地有效期限等一货一卡出库消卡帐货相符根

4、据商品入库单商品销售价格通知单登记库存商品明细帐控制调节库房室内温湿度采取措施防锈防潮防霉防老化必要时翻晒有关商品使商品保持原有的质量对贵重物品和危险商3.登记库存商品明细帐，按商品的先进先岀原则讣价。（五）盘点 1每笔收货、发货，做到及时上帐。2.月终盘点，结库存商品明细帐，使帐、物、卡三相符。3.编制月终盘点表和库存商品收入、发出、结存表交财务。经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容仓库管理工作流程一验货仓库保管员对照进货统讣单的品名规格质量价格等依此逐项检查商品注意有无检查商品的质量规格等级价格如外观是否完整无损零部件是否齐全无缺食品是否变质过期易碎商品是否破裂损伤等手段检查商品质量发现商品残损变质串号短少等情况交采购经办人与有关供应商交涉解决二入库经验货合格后填写商品数量价格产地有效期限等一货一卡出库消卡帐货相符根据商品入库单商品销售价格通知单登记库存商品明细帐控制调节库房室内温湿度采取措施防锈防潮防霉防老化必要时翻晒有关商品使商品保持原有的质量对贵重物品和危险商