煤矿安装队安全工作总结与工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《煤矿安装队安全工作总结与工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安装队安全工作总结与工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、煤矿安装队安全工作总结与工作计划 1/15 煤矿安装队安全工作总结与工作计划 篇一:煤矿安全生产工作总结与工作打算 同志们:今天,我们在这里隆重召开总结表彰 0 八年、部署动员 0 九年工作大会。大会的主要内容是:总结回顾 2008 年的工作,同时表彰在 2008 年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人,重点部署安排 2009 年的工作任务。在认真总结 0 八年工作的基础上,客观分析、认识和把握面临的形势,全面发动群众,坚定信心,迎难而上,精诚团结,众志成城,抢抓机遇,奋进大干,确保实现 0 九年各项任务目标,促进聚源稳定、健康、和谐发展。下面,我根据董事会研究的意见,回顾总结并部署工
2、作。关于 2008 年工作回顾 过去的二 00 八年,是收获的一年,是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的“第二个五年规划”的开局之年。尽管下半年特别是十月份以后,由于美国次贷危机引发的全球性金融危机给我们带来了极大的压力,但是,董事会、党委始终坚持科学发展观统领全局,紧紧围绕年初制定的“三大指导思想、四大工作目标、一大保障体系”,科学谋划、正确决策、务实操作,团结带领广大干部员工同心同德、真抓实干,在安全、生产、经营与项目建设等方面都取得了令人满意的成绩,在思想教育、内部管理、综合素质等方面煤矿安装队安全工作总结与工作计划 2/15 也收到了令人
3、满意的效果。回顾 2008 年,我主要讲以下七个方面的工作:(一)主要采掘生产指标取得较为满意的数字 2008 年,集团公司实现销售收入亿元,利税 5248 万元,其中税金 1982万元。聚源煤矿安全生产原煤万吨,实现销售收入亿元,利税 4000 万元。聚源石膏矿安全生产石膏万吨,实现销售收入 3165 万元,利税 1000万元。聚源石膏建材公司生产石膏粉万吨,石膏砌块万平方米,纸面石膏板120 万平方米,实现销售收入 1843 万元,利税 30 万元。聚源玻纤制品公司生产各类玻纤、涤纶格栅 300 万平方米,实现销售收入 1242 万元,利税 172 万元。福利厂实现销售收入 220 万元,
4、利税 26 万元。职工医院实现营业收入 210 万元,利润 20 万元。(二)顺利实现了“0 八安全生产年”安全工作是企业“天”字号的大事,是企业得以生存和发展的根本。工作中,集团公司深入贯彻“客观围着主观转”的安全生产指导思想,认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,把安全工作视为企业的生命工程,作为职工的“第一福利”,狠抓安全生产不放松,顺利实现了 0 八安全年。一是加强安全教育培训,增强全员安全意识。各单位根据自身的工作实际,制定了详细的安全培训计划,尤其是加 同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩
5、和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 3/15 大了对新招员工以与特殊工种人员的培训力度。煤矿 08 年举办培训班 22
6、 期 1060 人,外出培训 36 期 368 人,对安检员、瓦检员、爆破工等特殊工种、采掘区长和所有职工进行了全员培训。石膏矿针对采掘工人流动性大,职工对石膏开采认识不足、经验少的现状,有重点、有选择、有针对性的选择编制学习培训材料,实行定期全员培训并进行考试。通过安全教育培训,引导员工遵章守纪、规范操作,极大地增强了员工的安全意识,为安全生产打下了坚实的基础。二是建立健全安全责任体系,筑牢安全防线。为将安全工作做实、做细,各生产单位严格按照安全目标责任书,认真落实安全生产责任制,把安全指标层层分解下去,使人人身上有指标、有责任、有压力,并不断修改完善健全各类安全规章制度,强化现场管理,加大
7、了对井下不安全因素的掌控,筑牢精细化的安全防范体系,以安全质量标准化为总抓手,确保实现安全生产闭合管理,尤其是煤矿、石膏矿坚持细节保安全的理念,对井下安全生产检查落实到细节上,对发现的安全隐患立即整改落实,将隐患消灭在萌芽状态。三是加强安监队伍建设,加大安全监督力度。为满足现场管理的需要,两矿不断加强安监队伍建设,通过强化业务学习,不断提高他们的业务素质、责任意识和现场监管力度。同时不断加大对安全工作的检查监督力度,煤矿坚持每周一小查,每旬一大查的制度,对井下各头面、系统进行全面检查,有力地促进了现场安全状况的提升。石膏矿以“建设长 周期本质安全型标准化矿井”为目标,不断创新安全管理,改变了过
8、去每月三旬定时例行检查制度,采取每旬定时检查与平时不定时检查相结同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干
9、部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 4/15 合的办法,确保了安全工作的顺利开展。集团公司安全监察处认真履行职责,不断加大安全监察力度,每月定期不定期对各生产单位的安全生产情况进行督导检查,对查出的安全隐患,与时下发整改通知书,严格考核,严格落实责任并对整改情况进行督导复查,确保了公司“两矿两厂”的安全生产。四是提高安全装备,加大安全生产投入。近几年随着集团公司的发展壮大,对安全生产的投入不断加大,煤矿在确保实现安全生产可持续发展的基础上,新上 150 机组,大大提升了安全系数和采煤效率。石膏矿也加大了对硫化氢检测与防护、顶板
10、支护与提升设备设施的安全投入。通过加大安全投入,改善和提高井下现场施工环境,确保了矿山的高效率安全生产。同时,煤矿、石膏矿深入扎实地开展了多种形式的群众性安全活动,煤矿开展的“安康杯”知识竞赛活动、“女工家属协管安全”活动,石膏矿开展的安监员“评差树优”活动、“机电技术大比武”活动、“每周一题”以与党员、干部、非党员积极分子身边无三违等活动,都各具特色,这些活动的开展营造了浓厚的安全氛围。(三)企业管理水平得到不断进步和提高 2008 年,集团公司坚持“艰苦创业、勤俭兴企”的指导 思想,把“生产直接成本费用要创新低”作为工作目标,坚持向科学管理要效益,不断加强企业内部管理,达到管理科学化、程序
11、化、规范化、和谐化。继续坚持“关口前移、总体控制、堵死后头、指标分解、成本承包、切块考核”24 字经营管理方针,以年初制定的各项经营指标为总抓手,同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年
12、初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 5/15 建立健全各项规章制度,加大各类监督考核力度,强化制度约束,使各项经营管理工作有章可循,有据可查,不断提高企业内部管理水平。在物资管理方面,集团公司每月召开一次物资分析会,与时分析、掌握物资采购使用情况,加强对各生产单位大型材料、专用工具的管理控制,通过清仓查库,降低了物资库存,盘活了闲臵资产,减少了资金占压。进一步规范物资出入库、验收手续,保证了采购物资的质量,使各项经营管理工作更加规范化、制度化。先
13、后制定出台了 设备的管理考核规定、大型材料、计外材料与据实列支材料费用的管理规定、物资采购计划、采购与验收入库的管理规定、各类工程管理规定、土建装饰工程决算审计管理规定等规章制度,大大提高了企业内部管理水平。在成本测算、干部考核方面,集团公司根据市场变化,特别是下半年根据市场材料以与电力涨价等因素,对“两矿两厂”的生产经营成本进行了重新测算,平衡了“两矿两厂”成本单价。在人事考核方面,按照年初制定的关于制定目标管理绩效考核的实施意见,以中高层领导干部的考核为 篇二:煤矿 2015 年度安全生产工作总结与 2016 年度工作计划 煤矿 2015 年度安全生产工作总结 (范文)2015 年 XX煤
14、业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司2015 年安全工作总结如下:同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人满怀豪情谋求更大发展
15、的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 6/15 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于 2015 年 11 月 13 日实现了安全生产 2000 天,创 XXXXX 建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产 2000 天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了 2015 年全年安全生
16、产无事故的目标。二、主要安全工作开展情况 (一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安全网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、
17、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作,实行精细化管理。同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作
18、关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 7/15 (二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度,并由一名安监部副经理专门负责。(三)贯彻落实上级文件精
19、神情况 1、贯彻学习落实 xx 号令文件情况 xxxx (xx 文)和 xx 文件下发后,我公司与时进行了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司安全生产特别规定,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到通知精神上来,坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作,努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队,将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。3、贯彻落实上级视频会精神 认真贯彻落实上级视频会安排
20、布置的工作,按照上级视频会议要求 篇三:煤矿安全生产工作总结与今后工作安排 煤矿安全生产工作总结与今后工作安排 一、安全生产工作总结 (一)煤矿生产、建设情况 1-10 月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接同志们今天我们在这里隆重召开总结表彰八年部署动员九年工作大会大会的主要内容是总结回顾年的工作同时表彰在年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体先进个人重点部署安排年的工作任务在认真总结八年工作的基础上客观分任务目标促进聚源稳定健康和谐发展面我根据董事会研究的意见回顾总结并部署工作关于年工作回顾过去的二八年是收获的一年是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果全体聚源人
21、满怀豪情谋求更大发展的第二个五但是董事会党委始终坚持科学发展观统领全局紧紧围绕年初制定的三大指导思想四大工作目标一大保障体系科学谋划正确决策务实操作团结带领广大干部员工同心同德真抓实干在安全生产经营与项目建设等方面都取得了令人满意的煤矿安装队安全工作总结与工作计划 8/15 指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。东胜区现有 31 座煤矿,其中露采煤矿 18 座,井工煤矿 13 座(包括 -神华昌汉沟煤矿),6 座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4 座正在技改;2 座新建煤矿。9 座露采煤矿投入生产;4 座准备综合验收;5 座正在办理土地审批手续而未开工。(二)认真履行安全监管职责,
22、落实各级安全生产责任 根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则 ,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患与时上报,并督促与时整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿安装队安全工作总结与工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 煤矿 安装 安全 工作总结 工作计划 办公 文档
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内