文明施工管理制建筑安全文明施工_建筑-安全文明施工.pdf

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1、文明施工管理制度 一、文明施工目标 做到现场布局合理，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒 目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。二、文明施工具体内容 1根据施工组织设计要求，合理布设施工场地、道路及生活区；2、施工场地、道路、生活区边界清楚，排水畅通；3、水电管线架设规范，加工场地、预制场地、材料堆放场地硬化 或绿化，成品、半成品及原材料堆放整齐，生产、生活垃圾管理到位;4、现场“五牌一图”齐全美观；5、项目经理部内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平 面布置图、施工形象进度图上墙（牌）；6、施工作业人员规范着装，并佩戴安全帽和岗位胸卡；7、尊重当地风俗习惯，处理好与当地

2、群众的关系。三、文明施工保证 建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。项目经理部成 立以项目经理为组长，常务经理、书记、总工程师和副经理为副组长，工程部、综合部、安全部、财务部、物设部、工段长等组成的文明施 工管理领导小组。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明 施工标准化工地。根据成都市安监站和相关单位要求及项目经理部实 际情况，项目经理部对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反 文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处 罚。各作业班组成立以班组长为组长的现场文明施工小组。负责各施 工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细 则。落实岗位责任

3、制和文明施工责任书，把文明施工责任落到人头，增强文明施工意识，树立文明施工形象。尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的 社会关系，搞好工地文明建设。工人在上岗前必须经过安全文明施工教育培训，未经培训的工人,不得使用。参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强 文明施工意识。施工中有计划组织职工学习有关文明施工的规定，争做文明人民 附：文明施工的组织与管理表 文明施工的组织与管理表 序号 措施 具体说明 1 组织和制度管理 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行指导、监督、检查，对 违反文明施工的行为，有权责令限期整改、停工整 顿和处罚。班组成

4、立以班组长为组长的施工现场文明施 工小组，负责文明施工的现场管理工作，并结合实 际制定文明施工管理细则。2 建立收集文明施工 的资料及其保存的 措施 有关资料包括上级关于文明施工的标准、规 定、法律法规等资料，施工组织设计中对文明施工 的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施，文 明施工自检资料，文明施工教育、培训、考核计划 的资料，文明施工活动各项记录资料。3 加强文明施工的宣 传和教育 在坚持岗位练兵基础，米取登板报、听广播、看录像、看电视等方法抓教育工作。加强对员工的 岗前教育，专业管理人员熟悉掌握文明施工规定。四、文明施工保证措施 1施工现场管理措施 把文明施工当作一件大事来抓，强化施

5、工现场管理。施工现场内 的所有设施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整

6、顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立施严格按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活 设施，合理布局。施工四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创 造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架，生产、生活区 分开布置。建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做 到现场清洁整齐。施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作 业场所有安全操作规章制度。临时现场布置科学合理，机具、材料堆 放有序，布局合理，无造成污染的现象；夜间设红色警示灯。现场有 排水设施，并由专人提前做好施工区内的排水工作，不得随地排放油 污，以

7、减少对周围绿地的污染。所有施工垃圾均集中在一起运至指定的地点，并处理。对进场的材料、机具、安全禁止标志、配电箱、消防器材等严格 按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设 标志牌，注明名称、品种，规格、检验状态，填写的字迹必须工整清 楚。每天由各管段文明施工负责人检查。钢筋分类编号堆放，施工钢模、机具、器材等设施集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、工索具分类分规格，集中存 放。水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。管理有制度、有 规定，专人负责，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物 账相符，库容整洁。施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护

8、设施和 安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护 设施，保证行人安全。施工现场临时水电派专人管理，杜绝长流水、长明灯。施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单

9、位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立在施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场 地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏。施 工现场严禁乱堆垃圾及杂物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期 外运。并采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规 定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施 工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有 材料分类存放、堆

10、码整齐，并悬挂标识牌。根据施工具体情况设置宣传标语，并适时更换内容，切实做到表 扬先进、促进后进的作用。污水的排放必须经过沉淀达标后方可排入排水管网或河流。废油 必须回收不允许排放至排水管网或者河流内。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，装卸有粉 尘的材料时应该采取洒水润湿处理或者在仓库内作业，防止大面积的 飞扬。避开中午和晚上休息时间进行有振动的作业，如遇特殊必须先告 知安全部门同意后方可作业。所有车辆在项目经理部办公区和生活区 严禁鸣笛。2、施工驻地保证措施 施工实现规范化、标准化，工程驻地实现“四化”达标，即“驻 地容貌规范化，文体活动群众化，工地宿舍公寓化，员工食堂餐馆化”

11、(施工场地全面规划，合理布设。在施工场地明显地点设置周正醒目的“五牌一图”，即工程概况 图、管施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文

12、明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工平面 图，并设置安全生产相关鼓励标语。在材料堆放地放置标识牌，标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。现场标牌悬挂时要齐全、美观、整齐，按 照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。现场办公室或值班室，墙面悬挂现场总平面布置图、施工形象进 度图，组织机构、工作职责、工作制度。施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。施工负责人、质量、安 全检查人员佩戴袖标。坚守岗位，职责清楚。3、现场机械管理措施 车辆与机械设备文明驾驶守

13、则，严格执行各种车辆、机械的操作 规程，加强车辆与机械的维修与保养。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。由专职的设备管理员，负责现场的机械管理维修、保养、建立机 械账卡，严格执行机械操作规程。保持机械状况的良好，机身清洁无灰尘。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。清洗机械排出的污水和打磨模板的油污有排放措施，不得随地流 淌。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等车辆，采取覆盖措施，确保 行驶途中不污染道路和环境。进入项目经理部区域的车辆必须冲洗干 净。施工重点防火作业区严禁吸烟，吸烟必须到指定位置，并且不能 乱丢烟施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计

14、要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立头。4、文明施工保证措施 成立文明施工领导小组，组织

15、全员深入学习国家中华人民共和 国环境保护法和当地政府对文物保护的有关规定，增强文明施工意 识，提高自觉保护环境意识，严格贯彻执行国家有关文明施工和环境 保护的各项规定，杜绝任何违反法律和法规规定的事情发生。主要措施如下：1）建立健全文明施工保护制度，把文明施工保护措施落实到各 施工部门工段和每个工班及文明施工保护责任人，实现奖罚制度。2）文明施工保护措施和预案。积极主动和地方环境保护部门进 行联系，深入现场做好施工调查，对场内、场外安全文明施工有针对 性地做好工作。3）遵守国家和成都市有关法律、法规，采取必要的措施防止施 工过程中对环境的破坏。4）在现场文明施工区和生活区，制定详细的文明施工方

16、案，在 施工现场做出标志说明，并安排专人负责管理。5）成立专业的清扫队，负责生产区、生产辅助区、办公区、生 活区的清扫和保持工作，并用洒水车 2小时洒水一次，降低扬尘。6）施工时如发现安全文明施工方面的问题不能解决的，马上报 告现场管理人员和文明施工区域负责，采取相应的措施能保证安全和 文明施工的前提下方可继续施工。五、文明施工奖罚规定 1、贯彻执行“安全生产、文明施工、谁主管、谁负责”的原则，向安全施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料

17、堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立要文明，以安全、文明保证工程的顺利进行，特制订本规定。2、安全生产奖罚的基本原则 1）坚持以各项安全生产法规和技术操作规程的执行和遵守为依 据，以实现安全文明生产的实绩和造成的损失及影响和后

18、果为奖罚尺 度。2）坚持“四不放过”的原则，做到经常化，实现有效性，发挥 示范和警示作用。3）坚持月、季、年定期检查，月、季、年有总结，有评比，有 奖罚。设立专项安全文明奖罚基金。3、奖励 有下列情形之一者，可以给予奖励，奖励资金从安全奖励专项基 金中支出。1）危急情况下为避免事故发生做出重要贡献的。2）为项目经理部安全文明施工和安全文明管理做出突出贡献的。3）以上奖励由项目经理部根据有关规定执行。项目经理将视情况 给予 3000-30000 元奖励或重奖。4）对持之以恒，坚持安全文明，在重要接待、参访、特别是部、省领导和有关方面高度赞誉和书面表扬的工段、班组等现场施工现场 所在集体，项目经理

19、部将适时给予 3000-30000 元的奖励。4、处罚 凡下列情形之一的，应给予 2000元处罚或重罚，处罚资金作为 安全奖励专项基金：施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位

20、要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立（1）疏于文明施工管理，造成上级领导点名批评的或造成较大名 誉损失的。（2）不执行安全文明施工管理规定，不遵守安全操作规程，违 章指，野蛮作业，造成安全事故发生的。（3）文明施工措施落实不到位，防护设施不采用或不完善的。（4）不执行安全文明隐患整改通知的或整改不及时的。（5）在现有的建筑物或机械设备上乱涂乱画或涂改安全标示 的。（6）故意损毁安全标示牌或擅自移动路牌、交通标示的。（7）做完本职工作不清理施工现场的。（8）直接排放油污或污水导致重大、较大环

21、境污染的。施工现场标准化规范化管理二文明施工具体内容根据施工组织设计要求合理布设施工场地道路及生活区施工场地道路生活区边界清楚排水畅通水电管线架设规范加工场地预制场地材料堆放场地硬化或绿化成品半成品及原材料堆放整施工形象进度图上墙牌施工作业人员规范着装并佩戴安全帽岗位胸卡尊重当地风俗习惯处理好与当地群众的关系三文明施工保证建立文明施工管理机构健全文明施工保证体系项目经理部成立以项目经理为组长常务经理书记总工程师的有关规定积极争创文明施工标准化工地根据成都市安监站相关单位要求及项目经理部实际情况项目经理部对现场文明施工进行监督检查指导对违反文明施工的行为责令限期整改或停工整顿必要时对责任人进行处罚各作业班组成立