公司半年总结报告办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、 1/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 公司半年总结报告 年公司半年总结归纳汇报 各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国仍然以她东方的雄姿屹立东方、以她史无前例的气魄斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问习题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了年大半年,其间获得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美妙的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始开展的表现,下面我想从几个方面说说。首先谈
2、公司方面所取的成绩:一、公司逐步管理办法化,由创业阶段向开展阶段扩展 年,公司首先是财务管理办法上的完善,标准了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算管理办法,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格格式,劳务合同进行项目方案交底;员工实行了自我评分与项目方案、公司综合考评相结合的管理办法。二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫。年 7 月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了 2/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 工作的、有吃不了公司节奏及项目方案要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血
3、液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的奉献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。三、劳务分包逐步走专业化。长风一号楼、无锡古运河项目方案的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化。四、公司文化开始形成 年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。再次谈年上半年所存在的问习题:1材料部门:材料是占项目方案成本的 600%,深感其重
4、要,但是材料部门在各项目方案材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善。项目方案管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管管理办法上急需加强。2合约部门:际国内经历了许多自然灾害等大事我们的祖国仍然以她东方的雄姿屹立东方以她史无前例的气魄斡旋与各强国之间游刃有余的处理好了周边国家的事务巧妙的处理好了人民币升值的事情快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其绩也得到了许多经验教训今天在苏州这个美妙的地方召开半年工作会议也是我们公司开始开展的表现下面我想从几个方面说说首先谈公司方面所取的成绩一公司逐步管理办法化由
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