咨询师底薪及提成政策1人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、2013 年尚书堂薪资标准 一、咨询师底薪及提成政策 当月工资=基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+节假日福利 若咨询师当月完成 02 万一一底薪 1200 提业绩的 2%若咨询师当月完成 23 万 一一底薪 1300 提业绩的 3.5%若咨询师当月完成 35 万 一一底薪 1500 提业绩的 4%若咨询师当月完成 58 万 一一底薪 2100 提业绩的 6%若咨询师当月完成 812万 一一 底薪 2100 提业绩的 7%备注:A.当月业绩在 8万以上者,公司提供资金,为期 6 日国内旅游(地点由公司决定),不 去者可兑现金。B.连续 3 个月业绩在 2.5 万以上或有两个月总业绩在 8 万
2、以上区间者,公司将给予股 份,参与校区总业绩分红。C:连续 5 个月,每月业绩在 1.5 万以上者,公司讲给予股份分红。D:每月业绩大于 2 万者,按照全勤发放工资,除有家长到访或开会即可实行自由上下 班。二、学管教师底薪及提成政策 当月工资=底薪+授课底薪+业绩提成+工龄工资+节假日福利 (一)续费及转介绍提成:若学管师当月完成 02 万 若学管师当月完成 23 万 若学管师当月完成 35 万(二)课时提成 A 课程(重点难点考点)20 元/H B 课程(查漏补缺讲解)10 元+5 元奖金/H(详细如下)备注:1、连续 3 个月,个人每月业绩在 3 5 万区间者,公司将给予股份,参与校区总业
3、绩 分红。2、底薪为 1600元/月(含 1 40h课)3、教师等级考核标准:累计授课课时达到 150h,底薪增加到 1700元。累计授课课时达到 300h,底薪增加到 1800元。累计授课课时达到 500h,底薪增加到 1900元。4、课时奖金每学期期末考试结束月发放,在此期间,如果出现学生退费、成绩下降或 由教师本人原因导致学校损失者、中途辞职者不予发放。三、教育营销部 待遇:底薪+提成+全勤奖+节假日福利 1底薪:1800元,包含 13组成功到访客户,从第 14组开始,每组成功签单一组 4%提成。提业绩的 2%提业绩的 3.5%提业绩的 4%若学管师当月完成 58 万 提业绩的 6%若学
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