公司会议考勤管理制人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf

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1、公司会议管理制度 为加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率，特制定本制度。一、会议召集与通知 1、公司每次的各种会议由相关部门召集；重要会议由公司领导召集；2、会议通知由办公室负责，原则上应提前 2 天通知参会人员，重要会议在公司 Q 群里发布通知。二、会议纪律 1、办公室负责会议现场的安排、设备准备、保证会议现场整洁，所需仪器设备提前到位并调试正常，须在会议开始前 15 分钟准备完毕；2、参会人员按照会议时间提前 10 分钟到场；3、开会期间各位参会人员将手机调成振动状态或关机；原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；4、会议开始后，参会人员无故不得离开会场；5、参会

2、人员因特殊原因不能按时出席会议须提前请假（总监、项目负责人向总经理请假，总代及监理人员向质技部总工请假），得到批准后要另派相应级别人员参加会议，并提前报告质技部及办公室。三、会议记录 1、办公室进行会议记录；2、办公室记录会议迟到、缺席人员；四、处罚 1、参会人员在规定会议开始时间未到者，计为迟到；无正当理由迟到的，每迟到十分钟罚款 10 元以此类推按迟到时间累计(由财务在收入中扣除)；2、未经公司领导批准缺席者，除通报批评外并处罚金，处罚标准：总监、项目负责人每次200 元，总代每次 100 元，监理员每次按 50 元；3、凡缺席（因公除外）及迟到的人员（两次及以上），取消年终个人及项目部评

3、优资格；4、如果所在项目部年终被评优，以上人员取消获奖资格。五、附则 1、办公室负责公司会议的统筹协调及制度的执行监督；2、本制度适用于公司召开的各项会议、培训及年度总结联欢会等。本制度自即日起执行。总经办 20151020 精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 知公司每次的各种会议由相关部门召集重要会议由公司领导召集会议通知由办公室负责原则上应提前天通知参会人员重要会议在公司群里发布通知二会议纪律办公室负责会议现场的安排设备准备保证会议现场整洁所需仪器设备提前调成振动状态或关机原则上不允许接听电话如须接听请离开会场会议开始后参会人员故不得离开会场参会人员因特殊原因不能按时出席会议须提前请假总监项目负责人向总经理请假总代及监理人员向质技部总工请假得到批准后要另员四处罚参会人员在规定会议开始时间未到者计为迟到正当理由迟到的每迟到十分钟罚款元以此类推按迟到时间累计由财务在收入中扣除未经公司领导批准缺席者除通报批评外并处罚金处罚标准总监项目负责人每次元总代每次元监