品牌奖项管理人力资源广告经营_高等教育-大学课件.pdf

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1、 品牌奖项管理 品 牌 奖 项 管 理 1目的 规范品牌奖项管理；加强企业获取政府/非政府奖项的能力。2 要点和职责 由集团发展管理部提出 品牌工作奖惩实施条例 的提案或修正案，经分管执行总裁 审核、总裁办公会批准后实施；由集团发展管理部根据品牌工作奖惩实施条例中的“各奖项的奖惩办法对集团和 各地区的品牌奖项工作进行管理；集团发展管理部根据各地区的发展状况和反馈意见提出本年度各地区品牌奖项任务指 标，经分管执行总裁批准后在每年 5月上旬公布；地区总经理是当地品牌创建的第一责任人。各地区公司根据年度品牌奖项任务指标，组织相关部门讨论落实方案，包括拟获奖项名称、拟获奖项目/单位、授奖单位、需提供的

2、材料、预计获奖时间、责任人等，由地区分管副总形成品牌奖项实施 方案.经地总审批后在 5月中旬报送集团发展管理部；集团发展管理部汇集整理各地区的品牌奖项实施方案，在 5月底前向全集团公布各地 区拟获奖项和获奖时间。各地区在获得奖项后，按照品牌工作奖惩实施条例的规定及时向集团发展管理部 报送相关资料；集团发展管理部按照品牌工作奖惩实施条例的规定提出奖励方案，和相关职能部 总经理进行沟通，起草通报表扬，经分管执行总裁审批后发出通报表扬；地区总经理应按照品牌工作奖惩实施条例的规定召集董事会讨论确定奖金分配比 例的方案并备案给相关人员；每年 3月 15曰之前，各地区根据本年度品牌奖项的完成情况填写地区年

3、度品牌奖项 完成情况统计表报集团发展管理部，由集团发展管理部统计各地区奖项情况，作为对地区品牌工作年度评审的依据之一；3 支持性文件 作业表单 3.1.1 地区品牌奖项获得情况通报表 3.1.2 地区年度品牌奖项完成情况统计表 理部提出品牌工作奖惩实施条例的提案或修正案经分管执行总裁审核总裁办公会批准后实施由集团发展管理部根据品牌工作奖惩实施条例中的各奖项的奖惩办法对集团和各地区的品牌奖项工作进行管理集团发展管理部根据各地区的当地品牌创建的第一责任人各地区公司根据年度品牌奖项任务指标组织相关部门讨论落实方案包括拟获奖项名称拟获奖项目单位授奖单位需提供的材料预计获奖时间责任人等由地区分管副总形品

4、牌奖项实施方案经地总审批后在月中项和获奖时间各地区在获得奖项后按照品牌工作奖惩实施条例的规定及时向集团发展管理部报送相关资料集团发展管理部按照品牌工作奖惩实施条例的规定提出奖励方案和相关职能部总经理进行沟通起草通报表扬经分管执行总裁审4.关联文件：品牌工作奖惩实施条例（已有修改请以此和人力部的奖惩条例核 对）理部提出品牌工作奖惩实施条例的提案或修正案经分管执行总裁审核总裁办公会批准后实施由集团发展管理部根据品牌工作奖惩实施条例中的各奖项的奖惩办法对集团和各地区的品牌奖项工作进行管理集团发展管理部根据各地区的当地品牌创建的第一责任人各地区公司根据年度品牌奖项任务指标组织相关部门讨论落实方案包括拟获奖项名称拟获奖项目单位授奖单位需提供的材料预计获奖时间责任人等由地区分管副总形品牌奖项实施方案经地总审批后在月中项和获奖时间各地区在获得奖项后按照品牌工作奖惩实施条例的规定及时向集团发展管理部报送相关资料集团发展管理部按照品牌工作奖惩实施条例的规定提出奖励方案和相关职能部总经理进行沟通起草通报表扬经分管执行总裁审