文明建设考评管理制人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、20XX 年 XX 月 （管理制度）文明建设考评 管理制度 文明建设考评管理制度 1目的：为规范公司文明建设考评工作，推动公司双文明建设协调发 展，特制定本制度。2.适用范围：各项目部、专业公司 3.考评办法:文明建设考评实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。3.1 每月各项目部（管理支部 1 专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作 六大方面对本单位文明建设工作进行自查（详细内容见文明建设考 核实施细则）,且将自查结果填入月文明建设检查考评表（表格 壹 X 3.2 每季项目部党工委（总支、支部）书记带领综合部长、质量 管理部长、安全监察部长、

2、驻本现场各专业公司的负责人按照班子建 设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理 工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（详细内容见 文明建设考核实施细则X 党群干事将检查结果填入季文明建设 检查考评表（表格二）,报公司党群工作部。3.3 年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。3.4 年底公司文明建设领导小组对各单位进行全面考评，按规定奖 优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入年度文明建设检查考评表（表格三 X 4 关联表格 表格壹 月文明建设检查考评表 填报单位:填报时间：年月日 序号 标准分数 自杳得分 扣分原因 壹 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2

3、3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 表格二 季文明建设检查考评表 填报单位:填报时间：年月日 序号 标准分数 XX XX 专业公司 XX 项目部 考评得分 扣分原因 考评得分 扣分原因 考胡导分 扣分原因 壹 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 表格二 年度文明建设检查考评表 填报单位:填报时间：年月日 序号 标准分数 自杳得分 考评得分 扣分原因 壹 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 5附件：项目部、专业公司文明建设考核

4、实施细则 项目部、专业公司、文明建设考核实施细则 序 考评内容 标准 分数 扣分标准 考评 得分 壹 班子建设 15分 1 坚持党的路线、方针、政策，坚持俩手抓，俩手均要硬；认 真传达贯彻公司工作部署，做 到行动快、措施得力，政令畅 通，完成本单位的各项管理职 责 5 分 贵彻彳、及时、措施不得 力，政令不畅通此项不 得分 2 领导班子坚持民主集中制，团 结协作，职责分明，思想统壹,决策有记录 4 分 不团结、不配合扣 2 分，决策无记录扣 2 分 3 领导干部自觉履行党风廉政责 任制，遵纪守法，清正廉洁，民主公正，分配有制度 3 分 有违纪行为的此项不得 分 4 每年至少召开壹次民主生活会

5、或专题生活会,有记录；领导 班子每月的政治学习，党工委 不少于二次，党总支、党支部 3 分 无记录扣 2 分 不少于壹次，有记录 舸建设 15分 1 党、工、团组织健全，能正常 开展工作，且有记录 4 分 不能正常开展工作无记 录扣 2 分 2 党、工、团组织各项制度健全,有考核 4 分 制度不健全，无考核扣 3 分 3 党、工、团组织能开展党员责 任区、工会建家、青年文明号 等活动,有记录 7 分 无活动不得分，无记录 扣 5 分 三 宣传思想教育 15分 1 重视宣传工作,有宣传员，且 随人员调动及时调整，宣传网 络健伞 3 分 未能及时调整盲传员，扣 2 分 2 反馈信息及时、真实，每月

6、反 馈信息、稿件，项目部不少于 5 篇，专业公司、不少于 2 篇；年内完成政硏论文，项目部不 少于 2-5篇，专业公司不少于 1 篇 5 分 未达到要求此项不得分 3 宣传手段完善，配有广播（特 指项目部宣传栏、橱窗、标 语等，及时更换，宣传气氛浓 4 分 不及时更换扣 2 分 厚 4 每季对本单位员工（项目部要 负责对驻本现场的各专业公 司、的员工）进行至少壹次形 势、任务、职业道德、遵纪守 法等教育教育面达 90%之上，有记录 3 分 不教育不得分，无记录 扣 2 分 四 形象建设 15分 1 遵照公司 CIS 推广方案，搞好 工地包装，于施工现场的醒目 位置有运营宗旨、核心介值观、企业精

7、神、企业口号等盲传内 容，企业标志使用规范 4 分 未按计划进行包装的不 得分，无上述盲传内容 的不得分 2 现场工棚、仓库内外材料码放 整齐；院落环境整洁,无垃圾、无烟头,维护、管理好现场 VI 系统 2 分 现场工棚、仓库内外不 整洁扣 2 分 3 办公场所、生活区域整齐洁净,无乱泼舌侧现象 2 分 办公场所、生活区域不 整齐洁净扣 2 分 4 重视搞好企业文化建设，设有 员工之家及活动场所，且经常 开放，每季组织至少壹次全员 4 分 无员工之家扣 2 分，未 开展活动扣 2 分 性的文化体育活动 5 员工文明礼貌，严格执行 BI 行 为标准 3 分 员工有不文明行为的，每人次扣 1 分

8、五 安全文明施工 20分 1 领导重视，能自觉遵守安全规 定，有安全管理网络、安全管 理措施，有安全技术措施交底 和站班会记录 5 分 无记录扣 2 分，每发生 壹人次违童处罚扣 2.5 分 2 有符合本单位特点的安全管理 制度和现场安全监督检查制 度”有跟踪检杳记录 5 分 无记录扣 2 分,每接到 壹份安全整改通知单扣 2.5分，每受到壹次安全 管理不到位处罚的，此 顶/、得分 3 不发生人身伤亡事故、机械设 备、交通等事故及文明施工管 理不到位的现象 10 分 因文明施工管理不到位 而受到处罚的，每次扣 5 分；出现人身轻伤事故、壹般机械设备、火灾、交通等事故的，此项不 得分 六 质量管

9、虹作 20分 1 质量管理制度健全，有质量的 监督、检验记录，质量管理工 5 分 制度不健全、无记录扣 1-3分 作满足公司各项要求 2 工程质量考核指标达到公司要 求，创精品工程，杜绝质量事故 10 分 未完成壹项指标扣 2 分，出现壹般质量事故每起 扣2 分，出现重大质量事 故不得分 3 树立以义求利运宫宗旨,信守合 同，服务周到，让用户满意，无用户投诉 5 分 有用户投诉反映扣 2 分 说明：凡发生下列情况之壹的单位，取消本年度文明建设评优资格。1 运营指标未达到公司要求；2.出现计划外生育;3.未实现死亡事故零目标，出现 1 人次之上重伤安全事故;4.发生重大质量、设备、机械、交通及火灾事故;5发生政治、刑事、治安案件及拘留之上刑事处分。