大型活动安保应急预案行业资料公共安全_行业资料-公共安全.pdf
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1、自批准之日起生效,大型活动安保应急预案 本预案已经XX演艺有限公司安全管理小组讨论通过,总经理批准,请各部门/人员遵照执行。文件编号:HXYA-002 管理部门:物管安全部 编 制:_ 审 核:_ 批 准:_ 生效日期:_ 分发号:_ XX演艺有限公司 大型活动安保应急预案 一、事故类型与危险分析 大型活动不仅能带来大量的客流、大笔的订单和可观的受益,同时也会带来造成安全隐 患甚至酿成安全事故。危险分析:可能由于电气线路满负何运转带来的电气火火隐患、促销商品阻挡消防疏散通 道等;可能引发意外疾病和受伤、拥挤踩踏隐患、食品卫生事件等 二、应急处理机构与职责 公司安全管理小组为大型活动安保应 指挥
2、,下设保障救护、检查等小组。急处理机构,组长 总经理 总经理为第一责任人,并任总 警戒疏散组 应急救护组 外事公关组 后勤保障组 安全检查组 处置小组 成员 职责 1.总指挥 总经理、值班经理 负责活动前安全大检查的牵头、组织工作。负责 活动当天现场影响评判、事故上报、现场处置以及外 部联络工作。2.警戒疏散 组 物管安全部经理、员 工 负责维持现场秩序、疏导客流、抢救伤病员的工 作。3.应急救护 组 总理疗师、员工 负责活动现场伤员的紧急救治的工作 4.后勤保障 组 行政经理、员工 负责跟进事故的后续处置及保险理赔等工作 5.检杳组 安全管理人员、行政 部经理、员工 负责协助总经理,在活动前
3、对现场进行安全大检 查,消除安全隐患,并在活动期间做好现场视频监控 与救护支援工作。6.外事公关 组 市场部总监、员工 制定突发事件应对方案;作为唯一代表应对或者 协调媒体采访和质询;监测媒体、社会化媒体对突发 事件报道;引导舆论导向或澄清事件本由。员遵照执行文件编号管理部门物管安全部编制审核批准生效日期分发号演艺有限公司大型活动安保应急预案一事故类型与危险分析大型活动不仅能带来大量的客流大笔的订单和可观的受益同时也会带来造成安全隐患甚至酿成安全事受伤拥挤踩踏隐患食品卫生事件等二应急处理机构与职责公司安全管理小组为大型活动安保应急处理机构总经理为第一责任人并任总指挥下设保障救护检查等小组组长总
4、经理戒疏散组应急救护组外事公关组后勤保障组安全检查组处报现场处置以及外部联络工作戒疏散组物管安全部经理员工负责维持现场秩序疏导客流抢救伤病员的工作应急救护组后勤保障组总理疗师员工负责活动现场伤员的紧急救治的工作行政经理员工负责跟进事故的后续处置及保险理赔等三、处置流程 阶段 处置措施 1.活动前准 备 a)兀旦、春节、清明、五一、六一、端午、国庆、圣诞以及各类重大活动前 10天,总经理应牵头组织安全大检查,重点对电气、消防、安保进行安 全检杳;b)活动前10天总经理牵头,检查组负责制定安全保障方案,明确活动当天 各区域安全责任人及职责(例如促销区应拉起排队使用的隔离围挡,并派 专人管理队伍)、
5、应急物资等,并将保障方案按制度要求上报总部审批;C)审批通过后,总指挥应组织相关人员,进行现场演练,确保方案执行到位。2.活动期间 a)活动当天,总经理应旦布成立应急处置小组,并在活动前1小时对区域安 全情况(包括各区域安全责任人到冈情况)再进行一次复查;b)活动期间值班经理、检查组应佩戴明显的安全巡查标识(如袖标);c)活动当天现场安全巡查人员及频次应为平时的 2倍。活动期间值班经理、检查组做好各岗位安全职责履职情况;应保证视频监控全程监控;d)当出现各类安全事故时,总指挥应根据事故的具体情况,启动应急预案,并严格执行。3 现场处理 a)保障救护组应安抚活动现场人群,维持现场安全秩序,安全疏
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