员工手册富士写真光机有限公司生活休闲摄影摄像_生活休闲-摄影摄像.pdf
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1、精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料写真光机(深圳)有限公司 员工手册目录 第一章 公司简介.2 第二章 政策与理念.2 第一节 总经理方针.2 第二节 质量方针.2 第三节 环境政策.2 第三章 员工管理.2 第一节 员工的素质要求.2 第二节 基本政策.2 第三节 招聘.3 第四节 入职手续.3 第五节 试用期.3 第六节 正式聘用.4 第七节 劳动合同.4 第八节 离职规定.4 第四章 考勤制度.4 第一节 考勤办法.4 第二节 请假程序.5 第五章 员工福利.6 第一节 社会保险.6 第二节 津贴与补贴.6 第三节 薪资制度.6 第
2、四节 宿舍管理制度.7 第五节 饭堂制度.8 第六章 工作规范.8 第一节 行为准则.9 第二节 工作态度.9 第三节 奖励与惩罚.9 第四节 沟通与投诉.11 第五节 着装要求.11 第七章 员工培训.11 第一节 新员工入职培训.11 第二节 在职培训.11 第三节 外训(研修)管理.12 第四节 培训资料保存.12 第五节 培训成果之呈报.13 第六节 培训之评估.13 第七节 附则.13 第八章 安全条例.13 的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实
3、施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严第一节 安全常识.13 第二节 员工出入厂规定.13 第九章 结束语.14 的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高
4、数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严第一章 公司简介 本公司由日本富士写真光机柣式会社投资,以传统的光学技术为核心,积极开发
5、新产品、开拓新领域,所建立的一所集照相机镜头、数码照相机镜头、取景器、光学引擎及各类扫描仪的镜片加工于一体的光学制品生产公司。公司于2001 年 9 月在深圳正式注册成立。在 2002 年 2 月研磨线开始投入生产,次月照相机镜头生产线也投入生产。每一位员工都以用自己的双手创造公司更美好的明天为宗旨,在各自的岗位上拼搏奋斗。在国内外的集团公司中,我们所制造销售的产品以高品质高性能而赢得了市场的信赖。顺应日益发展的 IT 时代,以其技术、制品的开发为目标,不断的努力进取。富士写真光机(深圳)有限公司于 2003 年 12 月 8 日顺利通过了 ISO9001-2000认证。富士写真光机(深圳)有
6、限公司于 2003 年 12 月 8 日顺利通过了 ISO14001认证。现公司编写这本员工手册,主要介绍的是公司的规章制度,目的在于通过员工手册的宣传,使大家较全面的了解公司并参与公司的管理,为公司的兴旺繁荣贡献你们的聪明才智。你们的成功就是公司的成功!名称:富士写真光机(深圳)有限公司 的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借
7、率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严地址:深圳市宝安区福永镇桥头村福山工业区 1-4 号厂房 邮编:518103 电话:0 传真:1 第二章 政策与理念 第一节 总经理方针 培养一流的员工、生产一流的产品、建造一流的工厂 第二节 质量方针 追求顾客的满意和依赖;贯彻实施质量第一理念;确立科学合理的质量管理体系。第三节 环境政策 作为一个
8、综合光学机器制造商,本公司对活动、产品以及服务给环境所产生的影响进行切实的评价,确定环境目标和指标,并且每年对环境管理体系进行修正,力求持续改善。遵守相关的环境法律法规以及相关协定。对本公司所有活动、产品和服务,我们不仅预防其正常状态下的环境污染,而且也努力预防其异常和紧急状态下的环境污染。节省资源、能源,减少废弃物,推进资源再利用。对与环境有关的人员进行教育、培训,力求提高其环境的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书
9、馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严认识和改善环境的能力。这了使本环境方针在本公司内全面贯彻实施,环境方针将在工作场所公布,并分发到全体人员。第三章 员工管理 第一节 员工的素质要求 人性活泼,有弹性 面对变化能迅速反应 主动规划个人事业 能够与
10、人合作,是优秀团队成员 有不断提升自己的能力 第二节 基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;工作表现是本公司晋升员工的最主要依据;明确使用、培养方向,合理定位,按需招工,避免价值过剩,稳定人力队伍。第三节 招聘 一、生产扩展须要增补人员时,由各单位部门长以实际需要向人事课提出书面申请,填写人员申请单逐级申报,呈总经理核准后再返回人事课。二、各部门由于离职、辞退或开除造成人员缺口需要补的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的
11、需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严充时,由各单位部门长以实际需要向人事课提出书面申请,填写人员申请单逐级申报,呈总经理核准后再返回人事课。三、部门对所须
12、增补人员,应以人员申请单上详细说明要招聘员工的资格条件,例如:学历、年龄或工作经验等范围,以免产生人力资源的浪费。四、为了满足各部门的人力需求,并能节约成本,人事课必须合理使用、调配现有人力资源。五、人事课应采取多方向、多渠道的招募方式,主要是:1.内部招聘;2.报纸或专业杂志登载招聘广告;3.接受就业辅导机构或学校推荐;4.透过人才招聘网络;5.向人力市场或中介公司求人;6.员工推荐、他人介绍;7.张贴招聘广告;8.人事动态平衡;六、招聘时应采用笔试,面试和其他灵活有效的方法,招聘文职及组长以上级别时,由人事课作初步面试,在由系长以上人员进行复试,面试结果以书面形式呈总经理审批、裁决。第四节
13、 入职手续 的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资
14、源成为我们面临的严应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式试用员工。录用人员必须提供下列资料:1.个人简历 1 份(普工不作要求)2.健康证明书(新进人员由公司统一带到指定医院进行体检,身体不合格者不予录用)3.最终学历毕业证书原件及复印件 4.照片三张(近期拍摄的 1 寸免冠照片)5.身份证原件 6.公司认为的其它必要资料 被录用人员需将个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况依公司规定要求填写人事登记表,经人事课审查后交相关部门长复核,必要时交公司总经理核准。公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解,以尽快适应公司要求。第五节
15、 试用期 新员工被录用后,一律实行试工期,试工期为 7 天,试期如被证明不合格者,则予以辞退,并不发放薪资,试工期间公司免费提供食宿(职员根据初试复试时的具体条件而定),试工合格者须到公司指定的医院进行体检并转入试用期,不合格者公司可以予以辞退。为使员工了解公司内各项规章制度及基本工作技能,试的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外
16、借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严工期间公司将对新进员工进行职前培训,经考核不合格者予以辞退。试用期时间为三个月(特殊情况由总经理核准可提前结束试用转正),试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核,试用期薪资执行公司制度标准;试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者予以辞退,正式员工薪资待遇按公司 薪资管
17、理办法执行。试用期间公司为员工办理工伤保险,保险费用由公司负担。第六节 正式聘用 试用期合格者方可正式聘用,其薪资依公司相关规定作适当调整。转正后公司将为员工购买医疗保险,其费用承担按深圳市劳务工管理条例相关规定执行。凡在本公司工作满二年的员工,住宿由八人间改为六人间,同时公司将为其増加办理养老保险,其费用承担按养老保险条例相关规定执行。第七节 劳动合同 新员工在入职时与公司签订临时协议,待试用期满再与公司签订正式劳动合同;转正后员工公司会根据劳动法与转正人签订劳动合同,合同期限根据情况由公司决定,的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数
18、字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严合同期满,公司与员工双向协议,续签时间长短根据协议情况决定。研修生根据研修生管理细则执行。
19、员工因违反劳动合同给公司造成损害时必须按合同中条款及公司内有关规定予以赔偿。由公司出资的研修人员,若违反合同规定则按劳动合同及赔偿研修一切公司支出费用(具体费用参见研修生协议书)。辞职者,公司有权收回该员工在公司所评定的技能资格证书。第八节 离职规定 试用期内,公司与员工双方均可随时提出终止合同,另一方不得有异议。试用期后,公司或员工可提出终止劳动合同,但应提前一个月提交书面通知对方,如因一方违约,需给另一方适当经济补偿。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同,并不支付经济补偿。一、辞职、自动离职 辞职、自动离职为员工的主动行为,
20、任何员工在试用期内辞职须提前 7 天上交辞职申请单至人事课,转正员工辞职的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需
21、要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严须提前 30 天上交辞职申请单至人事课;即辞即走者必须经有关部门负责人批准。二、解雇、裁员 解雇、裁员为公司的主动行为,由于严重违反公司条例或经过再培训跟不上公司管理要求的员工,公司可以依法给予解雇;由于公司经营不善而被裁员的,按公司有关规定给予适当补偿。三、离职手续办理 凡离职者,必须先填写离职申请书,经部门长及相关人员审核后方可办理离职手续。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续后,方可正式离职。未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还,如薪资不足以抵扣
22、时,担保人负连带责任,情节严重者交公安机关处理。第四章 考勤制度 第一节 考勤办法 一、作息时间 公司员工实行每周五天四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。公司正常作息时间为:上午 8:0012:00,下午 13:0017:20,加班时间从 18:00 开始。二、考勤原则 的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献
23、的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严公司员工实行电脑打卡制,除系长以上人员外,所有人员上下班必须打卡。所有打卡人员必须本人亲自打卡,不得代打卡,否则作旷工处理。在规定时间未打卡者,视为迟到;超过 31 分钟,视为旷工。迟到、旷工者分别按公司考勤制度予以处罚。三、考勤内容 1.迟到、早退 A 早退 15 分钟以内者,取消当月全勤奖积分和全勤奖金,并扣除
24、本工时的小时底薪;B 迟到早退 30 分钟以上的取消当月全勤奖积分和全勤奖金,并以旷工半天论处;C 迟到早退者人事课做书面警告处理,并将处理结果存入个人人事档案,作为加薪升职的评核参考;D 迟到早退者若为特殊原因造成,本人请假单由部门长确认,交人事课经调查属实后办理补假手续。2.加班 A 除正常上班时间之外的工作时间均为加班,加班的计资依劳动法规定执行。B 车间若因生产需要,需安排加班的由各线长提出加班申请经由部门长审批,工场长批准,提交人事课备按。的合理利用因素有读者本身图书馆服务等而数字资源还包括数据库使用便捷程度通过合理的分析提出要提高数字资源利用率就必须了解读者的需求加大对数字化资源的
25、宣传开始信息检索课程有计划的实施读者培训与辅导答疑等关键来越广高校图书馆的资源大都由电子资源和纸质资源两部分成目前图书信息资源的利用率普遍不高不论是纸质图书的外借率还是期刊文献的阅读量都不大电子图书的利用率不高因此如何高效合理的利用馆藏信息资源为教学科研服务使用这标志着我院图书馆全面进入数字化时代彻底的打破传统的借阅方式采用先进的自动化借阅方式提高的了借阅效率可是再先进的设备还需要人来管理人的主观能动性还是起主导作用所以合理的利用图书馆资源成为我们面临的严C 职员提倡高效率工作方式,若有特殊情况可申请加班,并由本人填写加班申请单,提交部门长审批,申请单需注明加班事由和时间。D 申请单必须由工场
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