辽宁区-中天建设集团东北分公司-工程项目成本管理.pptx

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1、中天建设集团东北分公司协同应用价值分享致远软件第六届协同应用大赛参赛作品制作人：于冰洋时间：2016-6-30目录背景介绍基本信息项目背景整体应用介绍主要业务应用成本控制管理-钢筋成本控制管理-混凝土成本控制管理-劳务项目费用管理-明细表产值付款明细-功能应用项目进度-看板行业普适价值背景介绍中天建设集团有限公司（简称“中天建设”）是中天控股集团的旗舰企业，以房屋建筑、基础设施建设为主要经营业务，从土建施工型向技术型、质量型、投融资结合型、总承包型和建筑工业化产品集成供应商转变。连续多年保持浙江省建筑行业领先地位，连续多年荣列“中国建筑业500强”排行榜单个法人总产值第一位，连续多年在“中国房

2、屋和土木工程建筑业纳税百强”排行榜中纳税排名第一。中天建设集团有限公司东北公司是随着中天集团不断发展而逐渐形成的新区域公司之一，是一个非常年轻而又极富朝气的区域公司。自2005年进入东北开拓市场和承接工程以来，秉承集团公司“诚信、务实、敬责、协同”的核心理念，以人为本、奋力争先，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康快速发展道路。背景介绍基本信息客户名称：中天建设集团东北公司所属行业：建筑行业部署协同产品及版本：A8-V5.1sp1购买注册数：140实际最高并发数：100是否购买M1：是M1许可数：140是否购买业务生成器：是主要应用：项目管理、成本管控等项目启动时间：2015-5-19实

3、施周期：15个工作日年度总协同数（公司年度发起的所有协同）：234协同使用最多的部门：办公室协同使用最多的流程：材料合同审批表项目背景-组织架构整体应用介绍客户业务概述：客户业务概述：1 1、成本控制管理、成本控制管理2 2、项目费用管理、项目费用管理3 3、项目进度管理、项目进度管理成本控制管理-钢筋成本控制管理-钢筋成本控制管理-混凝土成本控制管理-混凝土成本控制管理-劳务成本控制管理-劳务通通过成本管理，成本管理，对钢筋、混凝土、筋、混凝土、劳务三大三大类别入入库价款及价款及结算价格算价格进行行对比，从而比，从而产生年度、月度的生年度、月度的赢亏记录表，表，让领导对材料管理上一目材料管理

4、上一目了然。了然。成本控制管理-看板通通过材料成本看板展示了材料成本看板展示了单独的独的门户空空间，这样可以方便可以方便查看关于材料看关于材料成本成本这些相关数据分析，方便用些相关数据分析，方便用户查询、填写；能、填写；能够直接看到每个月、直接看到每个月、每一年每一年资金情况。金情况。项目费用管理-明细表项目费用管理首次填写项目的投标金额及预算首次填写项目的投标金额及预算成本。成本。项目费用管理每次填写现阶段的产值及工程进每次填写现阶段的产值及工程进度账款，并记录全过程。度账款，并记录全过程。项目费用管理记录每次每种类别所发生的费用记录每次每种类别所发生的费用情况，最终与项目预算进行对比情况，

5、最终与项目预算进行对比形成赢亏看板。形成赢亏看板。项目费用管理-看板通通过项目目费用看板展示了每个用看板展示了每个项目目总体体费用使用情况，同用使用情况，同时也也对项目目阶段段对比及比及赢亏分析能分析能够直直观的展的展现出来，从而能出来，从而能够一目了然一目了然查看看项目运目运行情况。行情况。产值付款明细产值付款明细-统计报表通通过产值付款付款类别进行区分五大行区分五大类别，形成，形成产值数据的数据的统计记录，可以，可以通通过图形形报表能表能够直直观的看出的看出产值对比分析，方便了比分析，方便了领导对各各类别的管的管理控制。理控制。项目费用-看板通通过项目目费用看板直接展示了每个用看板直接展示了每个项目目费用使用情况及用使用情况及图形化的展示，形化的展示，这样可以方便可以方便查看每个看每个项目目资金运金运转及及项目的明目的明细账目，目，记录每次所每次所产生的生的费用，保障了数据上的管理。用，保障了数据上的管理。项目进度-看板项目进度-看板通通过项目目进度看板展示了每个度看板展示了每个项目工期目工期进度情况，度情况，这样可以直接可以直接查看到看到实际工期与工期与计划工期所差的划工期所差的时间，可以分析在哪出，可以分析在哪出现的的问题，从而，从而进行行合理的改善。合理的改善。