房地产公司优秀施工组织设计的申报及评奖办法模版.docx

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1、优秀施工组织设计的申报及评奖办法第一章 总 则第一条 施工组织设计是指导项目投标、施工准备及组织施工的全面性技术、经济文件,是指导现场施工的纲领,在工程实现过程中起着重要的作用。为进一步规范和提升我局施工组织设计整体编制水平，规范编制内容,将工程局技术优势通过施工组织设计这一个平台在工程局的生产经营中最大限度的发挥作用，根据总公司关于统一开展施工组织设计建设的通知精神以及工程局相关要求，特制定本办法。 第二条 开展优秀施工组织设计的申报和评奖工作，是企业强化施工组织设计管理，最大限度的发挥它在企业“一次经营”“二次经营”中的作用，从而实现“高品质管理、低成本竞争”的一项具体而重要举措。第三条

2、优秀施工组织设计应编制规范、内容完整、措施先进、指导性强,内容完整可靠,施工工艺先进可行,具有操作性和针对性,经济和社会效益明显。第四条 局优秀施工组织设计奖,实行精神鼓励和物资奖励相结合的原则,对获奖单位和个人颁发荣誉证书及奖金。第五条 本办法适用类别主要为房屋建筑工程。其他如市政公用工程、公路工程、铁路工程、港口与航道工程等类别,将参照此办法另行制定。第二章 申 报第六条 优秀施工组织设计由单位组织申报,原则不接受个人申报。具体申报由各公司（包括局直属区域公司)科技管理部门申报。 初审单位是施工组织设计申报单位。第七条局优秀施工组织设计申报范围,涵盖*六局系统内所有施工类企业。其申报对象为

3、局属公司、局属区域公司当年完工工程的施工组织设计。第八条 申报时，对有多个施工单位共同完成的项目工程，由签订施工总承包合同单位作为申报单位负责组织申报。由工程局签订合同实际由局属法人单位或局属区域公司完成施工的项目,其优秀施工组织设计申报由项目实施单位组织申报。第九条 申报时应提交:(一)装订成册的施工组织设计纸面文本(一式二份);(二）该施工组织设计电子文本(一份）；(三）由监理单位出具的该工程施工组织设计执行情况的评价；(四）工程质量证明(工程监理或建设单位对地基与基础、主体结构及整个工程共三个阶段的工程质量验收证明)； (五)工期证明;(六）效益证明(可计算部分应提供相应数据,不可量化的

4、应用文字说明，有条件的可以由有关单位出具社会效益证明及经济效益与可计算的社会效益汇总表)； (七)文明安全施工情况证明; (八) 其它有关文件、证明材料;此外,申报材料应附有公司对申报材料的初审意见,经申报单位主管领导审批后,加盖单位公章后报工程局科技部。第三章 评审组织、评审标准及程序(一)评审组织第十条 工程局科技工作领导小组负责优秀施工组织设计申报和评奖的领导工作。主要负责:（1）组织制定下发*六局优秀施工组织设计申报及评奖办法，并负责该办法在工程局系统地贯彻实施。(2)审定、批准局优秀施工组织设计评审专家委员会。（3）审定、批准局优秀施工组织设计获奖项目的奖项和等级。第十一条 局科技部

5、在工程局科技工作领导小组领导下负责此项活动的具体开展。具体负责申报组织、评审专家组织、评审组织、颁奖、推广交流等工作。 第十二条 评审委员会负责局优秀施工组织设计具体评审工作。第十三条 评审委员会由局科技部推荐报局科技工作领导小组审定、批准。评审委员会原则由局所属公司、区域公司总工、专家以及局相关部门技术专家构成,每届评审委员会委员人员及人数不固定，根据申报的数量、范围予以调整。(二)评审程序第十四条 局优秀施工组织设计评审采取专家委员会评审方式。初审由申报单位进行，初审合格后,参评资料方可报局科技部。专家委员会评审采取召开专家评委会会议,评委现场评审现场打分的形式。第十五条 专家委员会评审时

6、,采取对申报的施工组织设计，每一申报项目首先确定两位评委分别担任主、副审委员，根据其编制内容的完整性、规范性、措施的先进性、可操作性、适用性及单位工程施工组织设计编制评分标准（见附件1)规定,并结合施工组织设计执行情况、执行效果等情况，在*六局优秀施工组织设计专家评审表（见附件2）予以综合打分。两位评审委员给出的综合分数的算术平均分,即为该施工组织设计的建议得分。其次,主副审委员的专家对所评审项目,在评审会上阐述其主要特点、优点、不足以及自己的评分理由。经过大家提问讨论后,每位专家分别打分。第十六条局科技部汇总所有专家评审打分结果,现场公布,征求异议。无异议或争议解决后，确定评审结果,并按得分

7、高低顺序进行排名。第十七条 局优秀施工组织设计，根据评审结果，将分设一等奖、二等奖、三等奖。其中每届获奖数量原则上一等奖不超过3项、二等奖不超过5项、三等奖不超过项。其中，一等奖评审得分应不低于9分;二等奖评审得分应不低于8分；三等奖评审得分应在不低于0分。第十八条 专家评委原则上不得担任自己单位所申报的施工组织设计的主副审委员。第四章 审批及授奖第十九条 专家评审结果确定后，由局科技部上报工程局科技工作领导小组审定。第二十条*六局科学技术奖实行精神鼓励和物资奖励相结合的原则,对获奖单位和个人颁发荣誉证书及奖金。审定后的项目由工程局颁发获奖表彰决定，并向获奖项目的单位及个人颁发奖状、证书及奖金

8、。奖金标准如下：一等奖： 000元二等奖: 0元 三等奖: 30元第二十一条 各单位收到奖金后应按完成人的贡献大小下发奖金,主要完成人所得奖金总额不少于奖金总额的507。第二十二条 授奖成果数量按照本办法第十五条规定执行,并参考申报成果总数及成果总体水平确定，总的原则是宁缺勿滥。第五章 其 它第二十三条 *六局优秀施工组织设计奖每两年评一次。第二十四条本办法由*六局科技部负责解释。第二十五条 本办法自颁布之日起施行。附件：1.单位工程施工组织设计编制评分标准.*六局优秀施工组织设计专家评审表附件1. 单位工程施工组织设计编制评分标准序号内 容分值评 分 标 准1编制依据工程合同05分内容基本齐

9、全、文字简洁扼要，达不到要求的酌情扣分。2工程地质勘察报告5分3已经审批的有效施工图、设计变更及有关会议纪要.5分4工程所涉及的主要的规范、标准、规程、法规、图集等.5分5工程概况工程建设概况-建设单位、设计单位、监理单位、合同工期、地理位置、周边毗邻环境。工程的主要功能及用途。1分内容基本齐全、文字简洁扼要、重点突出，达不到要求的酌情扣分工程建筑设计概况-占地面积、总建筑面积、层数、层高、总建筑高度,.000米的确定、建筑物的主要坐标。门、窗、屋面、楼、地面及建筑装修。其他需说明的事项。1分7工程结构设计概况-基础形式、最大埋深、主体结构形式、抗震设防等级。钢筋的设计类别与等级，混凝土的设计

10、强度等级及抗渗要求等。其他需说明的事项。分8建筑设备安装-水、暖、电、卫、通风、消防、电梯等。其他需说明的问题。1分9自然环境条件-气象、水文、地质、地形地貌、道路交通及场区和周边地下障碍物、管线等1分0工程特点、难点-如:高、大（体量、跨度等)、新（结构、技术等)、特(特殊要求）、重(属哪一级的重点工程)、深（基础)、近(与毗邻的建、构筑物、或道路、管线等）、短(工期）2分11施工部署工程目标-质量目标、工期目标、职业健康安全目标、环境及文明施工目标。1分内容基本齐全、符合工程基本、安排合理，文字简明扼要、图表情况清晰,达不到要求,酌情扣分12项目经理部组织机构1分13任务划分及总、分包管理

11、-合同中的总包范围、内中业主指定分包的工程及自行分包的工程，总包对分包的控制与管理。1分1施工流水段的划分及施工工艺流程-流水段的划分并附图， 施工工艺流程2分15技术准备-设计交底及图纸会审。图纸、规范、标准、图集等。设备及器具：包含计量、测量、检测、试验、办公、通讯等。坐标和标高基准点的交底、复测及验收。施工组织设计(施工方案)的编制、项目质量保证计划的编制、检验、试验计划(原材料、砼、砂浆、钢筋试件、砼构件及其他)、防水及建筑安装检验计划，分部验收计划。1分16现场准备-轴线控制网的建立及控制桩、点的保护;施工用水、电量的计算及排水;暂设生产设施、生活设施。1分7资源准备-劳动力需用量计

12、划及进场计划；（应有图表及动态管理图）主要材料需用量计划;主要施工机具设备需用量及进场计划1分主要实物工程量-主要实物工程量以图表形式表述。2分内容基本齐全、准确,达不到要求，酌情扣分。19施工进度计划编制依据1分内容完整、符合工程实际情况、安排基本合理，否则酌情扣分20开、竣工日期1分1施工进度网络图或横道图。3分2施工总平面布置施工总平面布置的依据1分内容基本完整、合理、符合相关标准的要求，图面清晰、明确，否则酌情扣分。2施工总平面布置图-内容应包括:现场围墙及出入口;场区道路及排水，场区机械设备布置，材料及半成品堆放场地、加工场地，办公区及生活区,临时用水、电,消防栓布置,门卫等;并应按

13、基础、主体等分部完成情况动态更新布置。4分24主要分部、分项施工方法及措施测量、放线-轴线控制、标高控制、沉降观测分要有针对性和可操作性，同时要体现先进、合理、经济,要提出重点和难点。2地下部分-地基处理、基坑降水、排水、支护、土(石)方开挖、地下结构施工及基坑回填,如有地下室时,应增加地下防水工程。4分2钢筋工程分27模板工程2分8砼工程、大体积砼、有特殊要求的砼分29砌筑工程分30构件预制及吊装-（若现场预制时,应有平面布置图,模具设计,吊装时应有顺序及线路)2分31预应力工程2分32特殊结构的制作与安装（如钢结构等）3分33脚手架工程分屋面及屋面防水工程2分3门窗工程2分36幕墙工程分3

14、装饰工程:外墙、内墙、楼、地面、顶棚、木作及油漆，厨房及厕浴卫生间等。4分8建筑设备安装-上水、下水、暖、通、电、消防、煤气、电梯等。4分39场区竖向布置1分40冬雨期施工措施雨期施工措施-根据工程的施工实际而编制。内容应包括：组织保证、主要施工分项(部）及工程量、技术措施、管理措施、质量要求、资源投入、人员培训等。分内容基本齐全、切合工程实际,否则酌情扣分。冬期施工措施-根据工程的施工实际而编制。内容应包括:组织保证、主要施工分项(部)及工程量、技术措施、管理措施、质量要求、资源投入、人员培训等。4分42科技进步措施科技研发2分符合工程实际情况,有内容有具体措施,否则酌情扣分。科技成果推广应

15、用2分合理化建议分4各项管理及保证措施各专业之间协调措施2分内容基本齐全、措施具体且切实可行、文字简明扼要,否则酌情扣分。4质量保证措施-保证体系的组成及分工、质量目标的分解及标准、组织保证措施，材料、成品及半成品的采购、计量及检验、成品保护等。2分45工期保证措施-计划管理、施工组织管理、主导工序和辅助工序的配合等。分4职业健康安全保证措施-保证体系的组成及分工、生产及生活的安全管理、消防及保卫措施、职工的教育培训等。2分47文明施工措施-组织保证和措施及其落实。2分48施工现场环境保护措施分49现场管线保护措施分0降低成本的措施-施工措施、管理措施及“四新”的应用。2分5主要经济技术指标分

16、析3分附件2. *六局优秀施工组织设计专家评审表单位名称:指标项目评审内容计划值实际值指标权重得分编制水平是否编制规范、内容完整、措施先进可靠、指导性强，施工工艺先进可行，具有操作性和广泛的适用性,评审内容详见单位工程施工组织设计编制评分标准。10080审核审批会签情况是否按规定履行编制审核审批及组织相关部门会签手续100施工组织设计实施情况及效果评审施工组织设计编制的合理性,可操作性，适用性，对现场施工的指导意义以及现场实际执行情况，执行效果。评审依据见备注3115施工组织设计实施情况总结便于施工组织设计编制工作的持续改进。实施情况总结，应注重结合编制与实施怎样互相促进加以总结。102综合得分备注1、得分 =实际值 指标权重 计划值。、综合得分为 列中各项指标得分汇总值。、施工组织设计实施情况及效果评审依据包括:由监理单位出具的该工程施工组织设计执行情况的评价;工程质量证明（工程监理或建设单位对地基与基础、主体结构及整个工程共三个阶段的工程质量验收证明）;工期证明； 效益证明(可计算部分应提供相应数据,不可量化的应用文字说明，有条件的可以由有关单位出具社会效益证明及经济效益与可计算的社会效益汇总表）;文明安全施工情况证明;其它有关文件、证明材料;评审 人 ： 年月 日