房地产公司项目施工技术管理办法模版.docx

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1、项目施工技术管理办法第一章 总则第一条 项目施工技术管理是项目管理的重要组成部分,是保证工程质量、施工进度、安全生产、降低工程成本、实现工程设计要求的贯穿于施工全过程的管理, 为进一步加强我局的项目技术管理工作,特制定本要点。第二条 本要点适用于局所施工程项目的技术管理工作。第二章项目施工技术管理工作职责第三条 局总工程师负责领导全局的项目技术管理工作。第四条 局科技部负责制定、完善项目技术管理工作的各项办法和制度,并监督实施；负责监督指导局直营项目技术管理工作。第五条 各公司总工负责本单位项目技术管理工作,技术部门负责监督指导本单位各项目的技术管理工作。第六条 项目技术负责人岗位职责一、项目

2、技术负责人对工程质量负有第一技术责任;二、负责贯彻执行国家及地方的技术法规、规范、标准、规程和工程质量方面的有关规定,负责各项管理制度的具体实施;三、负责编制施工组织设计,组织编制并审核专项施工方案、技术措施;审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题；。四、领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现；五、组织编制质量计划和实施措施,并组织实施;六、负责科技成果推广应用工作和各项施工技术总结工作； 七、组织工程地基基础、主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故调查处理；八、负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项；九、负责组

3、织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作;十、负责监督指导施工技术资料的管理工作；十一、负责监督指导项目计量管理、试验管理和测量管理工作;十二、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;十三、其它职责。 第七条试验员岗位职责一、负责原材料、半成品、成品取样和送检试验工作;二、负责建立现场试验工作的各类台帐; 三、制定试验计划及见证试验计划，熟悉各种材料的性能指标及试验验方法,严格遵守操作规程及试验方法，及时分析取回的各种试验报告; 四、负责现场的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂浆稠度的测定、混凝土及砂浆试块的成型及养护工作等;五、负责联系混凝土、砂浆的配合比、对现场实施执行情况进行

4、监督和检查；、六、保证所有试验资料的准确、完整和可追溯性;七、负责现场标养室的建立和日常维护工作；八、负责试验设备的使用、维护、保养工作,按检定周期及时送检各种试验设备; 九、施工材料进场后应配合材料员进行挂牌标识；十、其他职责。第八条 技术员岗位职责一、参加编制施工技术措施，施工组织设计；二、参加编制工程质量计划和实施措施； 三、负责向监理报审施工技术文件；四、负责项目计量工作；五、负责现场技术管理内业工作。六、负责技术交底,协助技术负责人编制施工技术总结；七、参加图纸会审,整理技术会议纪要;八、领导安排的其它事情；第九条 资料员岗位职责 一、负责工程施工技术资料的收集、分类、整理、汇总、保

5、管及发放,并协助项目技术负责人做好施工技术资料的竣工图及竣工资料整理和归档工作。二、负责收集工程所在地有关技术资料管理的要求和规定,并及时将有关信息提供给上级主管部门。三、检查所收集的资料的有效性、完整性、真实性和准确性,发现问题应及时向技术负责人汇报。四、负责项目部有关人员使用表格的配置工作。五、负责项目规范、标准、规程、图集、图纸和其他技术文件的保管借阅。六、领导安排的其它事情；第十条 测量员职责一、负责编制具体的测量方案，报项目技术负责人审核，经甲方及监理批准后具体实施。二、负责工程测量、复测工作； 三、负责测量标志的保护和复测；四、负责做好测量的内业工作,保证资料齐全完整,并妥善保管。

6、第三章 项目技术管理工作要求第十一条 项目经理部应建立技术管理体系, 明确项目各技术管理人员的职责。 第十二条 项目技术人员应根据工程规模、特点配备齐全,符合任职条件。第十三条 项目技术管理人员应严格执行现行的规范、标准、规程和各项管理制度， 在正确理解设计意图, 严格执行设计文件的基础上, 运用先进且经济合理的施工技术和施工技术方案, 优化机具应用，加强科技成果的推广, 控制施工全过程的技术管理, 提高管理水平。第四章 项目技术管理工作内容第十四条 项目施工技术管理工作主要包括施工组织设计和专项施工方案的编制和管理、图纸会审、技术核定和设计变更、技术交底、技术复核、技术标准的管理、试验工作、

7、施工测量工作、计量工作、科技开发和成果推广应用、施工技术总结、项目技术资料管理工作等。第十五条 施工组织设计和专项施工方案的编制和管理、图纸会审、技术核定和设计变更、技术交底、技术复核、技术标准的管理、试验工作、施工测量工作、计量工作、项目技术资料管理等工作应执行相应的管理办法。第十六条科技开发和成果推广应用一、在工程的施工过程中， 应积极地推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备, 以保证工程质量和提高经济效益。二、工程施工前，项目技术负责人应根据工程的具体情况及年度科技项目推广计划，制定项目的科技成果推广计划和实施措施。对科技含量高的项目应有项目技术负责人应组织有关人员对工程进行分析,必要时

8、应进行调研,确定科技开发项目,落实开发经费和人员。 三、在施工过程中, 应由专人对推广应用的项目, 做技术交底, 并认真作好具体的技术指导, 及时积累好相关的技术资料。四、科技开发和科技成推广应用在工程上实施后,项目技术负责人应及时做好阶段总结和效益分析，并按规定每季度末5日前上报到公司,公司每半年上报局科技部。 五、工程竣工后， 项目技术负责人认真做出总结资料, 并归档。第十七条 施工技术总结一、施工技术总结的编写范围：采用“四新”的项目，首次施工的特殊结构工程,新颖的高级装饰工程，科技开发项目、科技示范工程。二、施工技术总结的内容、简述工程概况，文字、图表相结合。2、方案的优化选择,主要技术措施和实施效果,先进技术、工艺的技术性能，关键技术和应用对象，与国内先进技术相比达到的先进程度,质量要求和实际达到的程度，资源配备情况、施工准备、工艺流程、操作要点和注意事项，易出现的质量问题和防治对策，职业健康安全和环保的要求，突出的经验教训和体会,需要有待进一步解决的技术问题，经济效益对比等。、施工中采用的标准规范规程、规定。4、施工中采取的质量、安全、文明施工措施和成品保护措施。5、必要的插图、照片、电子文件等。三、施工技术总结的要求:施工总结应图文并茂，内容详实，先进技术突出。第五章 附则第十八条本办法由*六局科技部负责解释和修订。第十九条本办法自颁布之日起实施。