建筑公司应收账款与收款管理业务流程-模版.docx
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1、应收账款与收款管理业务流程 一、业务目标 l 加强应收账款与收款管理,加速资金回笼,提高资金周转率,减少坏账损失,防范财务危机; l 保证应收账款与收款数据的记录和披露真实、准确、完整,符合披露程序及要求; l 确保应收账款与收款业务符合国家法律、法规以及公司有关规章制度。 二、业务风险 l 应收账款回收不及时,可能造成企业周转资金不足,影响企业正常的生产经营效率; l 应收账款数据记录不准确,坏账准备计提不及时、不正确,导致不能真实反映企业的财务状况,财务报表披露不真实、不准确; l 应收账款与收款业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。 三、 业务范围 该子流程主要描述
2、了xx股份有限公司(以下简称“股份公司”)关于应收账款与收款管理的相关流程,主要包括应收账款的确认与回收,账龄分析与坏账准备的计提与核销,应收账款对账管理,客户信用评估管理。在执行应收账款管理业务过程中,应确保不相容职责相分离。 四、 业务流程描述 1 应收账款的确认与回收 1.1 每月末,各级公司项目部商务合约人员编制XX月度已完工程量结算书,经项目经理审核签字后报给业主,取得经业主批复签字的XX月度已完成工程量结算书后,于每月25日上报给公司财务部门,财务部门应收账款核算岗位根据业主批复的XX月度已完成工程量结算书确认应收账款并编制记账凭证,主管会计审核记账凭证并签字确认。已完工程量结算书
3、主要包括已完工的分部分项工程量及单价、已完工程量总价款等内容。 1.2 根据股份公司应收账款管理办法,各级公司各项目经理为应收账款第一责任人,负责应收账款的催收。项目经理根据经业主批复签字的已完工程量结算书和工程施工合同相关条款,按月或按工程进度节点向业主催收工程进度款。 1.3 收到应收账款后,各级公司财务部门会计核算岗位人员根据银行进账单、工程款发票等单据编制记账凭证,主管会计审核记账凭证并签字确认。 1.4 根据股份公司应收账款台账管理办法,每月末,财务部应收账款核算岗位人员根据月度已完成工程量结算书及实际收到的工程款金额,及时登记应收账款台账,主管会计审核应收账款台账并签章确认。 2
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