通信公司客户支撑系统-PMO-项目人员考勤办法模版.docx

《通信公司客户支撑系统-PMO-项目人员考勤办法模版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信公司客户支撑系统-PMO-项目人员考勤办法模版.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xx集团客户支撑系统实施工程项目管理组项目人员考勤办法2011年3月文件目的本文件作为xx集团客户支撑系统实施工程项目管理办法中项目人员考勤说明。通过描述项目人员考勤的含义，参与人角色，规定项目人员在考勤和请假方面的职责，规范项目人员考勤和请假流程。各项目组必须按照本文件的要求遵循项目人员考勤和请假流程。文件修改历史版本日期负责人内容描述目录1简介62项目人员考勤办法62.1人员考勤角色职责描述62.2考勤属性62.3人员考勤流程82.4人员考勤流程描述83项目人员请假办法83.1人员请假角色职责描述83.2请假属性93.3请假流程103.4请假流程说明114考核115附录:项目人员考勤列表模

2、板11图表目录图表 1 项目人员培训职责描述6图表 2 培训属性9图表 3 人员培训流程91 简介考勤管理是应本项目参与人员较多，涉及厂商多，涉及项目组多，涉及出差员工多的属性而专门设置的管理方案。2 项目人员考勤办法2.1 人员考勤角色职责描述角色人员职责描述成员 各小组成员 确认完成进、出场考勤登记小组长 各小组组长 按时确认所有组员的考勤登记情况 按时将登记情况汇报给项目经理项目经理 项目的各部门经理 按时完成本部门的考勤统计图表 1项目人员考勤职责描述2.2 考勤属性每个考勤都必须具备基本的属性来描述。本项目要求的考勤属性如下：类问题属性包含项目说明基本考勤信息项目期 一期 二期 三期

3、项目阶段 启动 需求分析 系统设计 系统测试 上线考勤日期所在组别 PMO 工程管理支撑组 技术专家组 总体架构组 需求组 规范组 数据组 管理专家组 实施组 能力组 工程平台组 联合测试组 系统集成组 数据迁移组 销售管理组 综合订单组 客户管理组 产品管理组 计费账务组 客户经理管理 外围系统组 知识库 ESB SID考勤状态 已登记 审核中 已考勤组员已登记考勤小组长在确认考勤中项目经理已进行统计备注图表 2项目人员考勤属性2.3 人员考勤流程图表 3项目人员考勤流程2.4 人员考勤流程描述1. 员工上下班时，须登陆工程管理平台进行登记。2. 小组长定期须登陆工程管理平台对组内员工的考勤

4、进行确认。3. 项目经理须每周登陆工程管理平台对各小组人员考勤进行统计。3 项目人员请假办法3.1 人员请假角色职责描述角色人员职责描述发起人 各小组成员 确认填写请假单，并提交至小组长小组长 各小组组长 接受组员的请假申请，决定并签署意见 若请假申请未超过批假权限，则通知申请人 若超过权限，则提交至项目经理处，进行审批项目经理 项目的各部门经理 审批小组长提交的请假申请图表 3项目人员请假职责描述3.2 请假属性每个请假过程都必须具备基本的属性来描述。本项目要求的请假过程所具属性如下：类问题属性包含项目说明基本请假信息项目期 一期 二期 三期项目阶段 启动 需求分析 系统设计 系统测试 上线

5、提出日期开始时间结束时间所在组别 PMO 工程管理支撑组 技术专家组 总体架构组 需求组 规范组 数据组 管理专家组 实施组 能力组 工程平台组 联合测试组 系统集成组 数据迁移组 销售管理组 综合订单组 客户管理组 产品管理组 计费账务组 客户经理管理 外围系统组 知识库 ESB SID请假状态 已申请 审核中 已批准 已驳回申请人已提交请假单小组长确认请假申请请假申请已被批准请假申请已被驳回请假事由描述图表 4项目人员请假请假属性3.3 请假流程图表 4 项目人员请假流程3.4 请假流程说明1.1.1. 组员请假1. 发起人如需请假，须登陆工程管理平台填写请假单，并提交至小组长。2. 小组

6、长登陆工程管理平台接受组员的请假申请，决定并签署意见。3. 如果小组长具有该项批假权限，则通过工程管理平台通知申请人请假结果。4. 如果小组长不具有该项批假权限，则提交至项目经理处，决定并签署意见。5. 项目经理通过工程管理平台通知申请人请假结果。则流程结束。1.1.2. 组长/项目经理/专家请假1. 小组长/项目经理/专家如需请假，须登陆工程管理平台填写请假单，并提交至联通方项目经理。2. 联通方经理登陆工程管理平台接受组员的请假申请，决定并签署意见。3. 联通方经理通过工程管理平台通知申请人请假结果。则流程结束。4 考核1. 由PMO于各阶段开始第一天，根据厂商上报的资源计划表统计人员实际到位情况；2. 由PMO于每周一16:00前统计所有项目成员上周到场情况5 附录:项目人员考勤列表模板见工程管理平台