2022年关于品牌策划方案模板集合9篇.docx
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1、2022年关于品牌策划方案模板集合9篇关于品牌策划方案模板集合9篇为了确保事情或工作得以顺当进行,就不得不须要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。方案要怎么制定呢?以下是我为大家整理的品牌策划方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。品牌策划方案 篇1一、 前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经渐渐取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化赐予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,我们小组通过对市场的调查与分析,选择了网上创业。针对
2、市场的需求我们小组选择了年轻女性的市场,开一家专卖年轻女性衣服和鞋子的网店。为了我们的网店能胜利顺当经营,我们小组现在对该网店进行策划和管理。二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析现在我们正处于网络时期,上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一,据威望数据测算,20xx年至20xx年,淘宝网购物占全国商品零售总额的比例已从0.8上升至16。调查显示,在将来一年有淘宝网购物意向的人群中,具有中学及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风,中学(中专、技校)、大专和本科学历者辨别占到此类人群的36.6、33.3和19.6。淘宝是亚太最大的网络零售商圈,淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人
3、)、B2C(商家对个人)两大部分。截止20xx年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年交易额为999.6亿元,占购市场80%的份额。20xx年,淘宝的交易额实现了433亿元,比20xx年增长156%。20xx年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。调查还显示“80后”的年青人对于淘宝网购物的爱好最高,约占淘宝网购物人群的34.6。我们小组选择在淘宝上开店。(2)项目分析依据上面的市场背景分析得知,网上购物的年轻人人占多数,我们小组抓住年轻人的市场主要经营的项目是年轻人的鞋子和衣服,年轻人的鞋子和衣服也是淘宝上的热门项目。虽然在淘宝上有许多经营年轻人的
4、鞋子和衣服,竞争者许多。我们小组确定以特色的服务取胜。抓住消费者的消费心理给以消费者须要的满足的服务。我们的校内电子商务平台给以了我们一个很好的商务平台,我们小组可以利用这个商务平台抓住校内市场。我们小组经营的鞋子和衣服是针对学生的,价格定的比较合理,适合学生的消费。2、目标市场确定2.1淘宝店的目标市场淘宝上的目标市场,主要是追求时尚潮流,喜爱网上购物的年轻网民。淘宝上竞争大,主要以特色的商品和价格以及良好的服务取胜比如:经营的商品要紧跟潮流符合年轻消费者的要求,价格针对不同的消费者定不同的价格给以不同的实惠。针对不同的消费者赐予不同的服务。如:对学生可以实行货到付款,对别的多疑的供应具体的
5、解说以及相关的质量证明保证等。2.2校内的目标市场制定合理的价格,供应特别服务,以及设展台展示商品,让消费者了解商品。也可以送货上门,有质量服务的问题可以刚好给以解决。2.3商家的目标市场有许多实体店铺很想开拓校内市场,但因为远离学校而阻碍了发展我们可以与他们合作给以他们一个平台卖他们的商品,也扩大我们的市场,增加商品的多样化吸引消费者。亦有一些商家想开网店但没项目和基金我们可以给以他们代理,代理所需基金很少,是一不错的选择。这样也可以增加我们网店的市场。为提高我们网店的知名度,我们可以和一些知名度的网店相互连接。3、网店定位淘宝上的网店我们是面对广阔消费者,特殊针对时尚年轻女性消费者,也面对
6、在校高校生,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格协作高价格进行组合其次:特色找寻出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买爱好。 策略:将新、奇妙和专业相结合第三:附加值通过供应商品以外的服务来打动顾客的定位。4、网店目标在本年度当中,销售额达到20xx元,并积累肯定的信誉度三、网店策略1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。2)品牌定位:我们主要销售的品牌是匡威、阿迪达斯,从这两个品牌来说,具有肯定的竞争优势,品牌效应
7、还是对许多消费者有大的吸引力的。2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1) 差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为卑视性定价,我们的产品对不同的消费者会采纳不同的价格,与采纳统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客情愿支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。品牌策划方案 篇2一、品牌名称:Hhkkll鞋掌门二、品牌口号:驾驭大势,自成一派三、品牌地位:领航高端商务男鞋四、品牌简介:鞋掌门( Hhkkll)是立足中国本土文化的高端男鞋品牌,是舒
8、适与商务相结合的文化领航代表。 鞋掌门,有御览天下之壮阔,又蕴涵天地之胸襟的气概,张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采,驾驭大势,自成一派,以掌门人之威望,一统鞋行业江湖。鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性,他们大多是组织中的精神领袖,是一个健康、主动、向上、睿智、豁达的男人。他们对志向不懈追求,对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求,诠释着品牌“驾驭大势,自成一派” 的理念与对优质生活形态的见解,更好地回应消费者对品质的识别与诉求。无论从选料、颜色还是采纳先进制作科技,鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求,产品构思新颖,设计精尚,风格稳重,更注意材质的选取和做工的精细,打造出高品
9、位的商务男鞋,以便匹配胜利的商政领袖精英。五、品牌风格:鞋掌门产品构思新颖,设计精尚,风格稳重,更注意材质的选取和做工的精细,打造出高品位的商务男鞋。六、产品系列:经典商务、休闲商务、高雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。1 男鞋休闲商务以挑酒的细致挑一款中意的鞋品红酒是一种高雅而细致的情趣 观色、摇摆、闻酒、品尝和回味 每一个步骤都至关重要只有敏锐的感觉和灵性付出相应的耐性和时间才能领会其中的玄妙和悠闲 以挑酒的细致挑一款中意的鞋2、 男鞋绅士商务男人掌门世界以绅士练就商场的稳重用时间沉淀男人的成熟以远见酝酿领袖的卓越男人掌门世界世界之路为您而启品牌策划方案 篇3保健食品具有特定的保健功能,人
10、们会依据自己的状况选择适合自己的食品。节约资源,爱护环境,爱护我们共有的家园是世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯自然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎么走?一、企业概况(一)公司简介汤臣倍健创立于1995年10月,20xx年系统地将膳食养分补充剂引入中国非直销领域,并快速成长为中国膳食养分补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。(二)品牌介绍汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家爱护
11、商标,中国养分补充剂市场的零售终端领先品牌,中国膳食养分产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业aaa信用等级企业。(三)品牌内涵“敬重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,信任大自然的力气,在遵循自然规则的前提下,探寻全球自然养分精华。二、环境分析(一)宏观环境分析1.经济环境随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品德业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从20xx年的51.92亿元增长至20xx年的285.94亿元,我国保健品德业发展速度
12、较快,受益于保健品德业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品德业在国内和国际市场上发展形势都非常看好2.社会文化目前,我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、养分。人们的健康观念也发生了较大的改变,从有病看病转向无病防病,防病先强身,“三分治,七分养”;从单一依靠体育熬炼强身和通过“一日三餐”干脆从自然界摄取养分转向人工间接强化输入养分,与调整人体机能相结合。3.相关政策保健食品常识列入公民健康素养,医疗体制改革后,病人要担当的医疗费用更为昂贵,随着医药卫生体制改革的深化,消费者个人负担的医药费用将越来越高,许多人很可能因为一场大病就败尽家业。消费者将
13、更注意自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识,无疑为保健食品的发展供应了契机。(二)微观环境分析1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满意基本饮食需求的同时,对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年,最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品,这也是医药保健品工业的一个新市场,将来的市场不仅是治疗有关疾病,而且是预防此类疾病的发生,而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示,渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主
14、要因素。2.消费需求分析消费实力方面沿海经济发达地区的保健品消费实力明显高于内地,一类城市的消费比例高于二类城市,城市的保健品总体消费比例高于农村,而无论是城市还是农村,消费比例与居民收入基本呈递增关系。3.企业本身 不同地区、不同季节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最合适的各种原料,自身优势明显。4.竞争对手 目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,例如:安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等,这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式,从自身而言,竞争对手的优势明显,以下是竞争对手基本
15、状况:安利,是全球最大的闻名直销企业,品牌价值850亿,安利采纳直销的经营模式,干脆到客户手中,削减中间的流通环节,并保证其售前、售中、售后服务,让客户可以得到更好的服务,对于中国而言,特大城市并不是安利的首选,中小城市市场占有率很高,对于安利的产品在中国市场的种类繁多,面很广。 麦克森,所供应的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地供应服务和增加服务实力,但在中国的占有率很低,在中国的公司缺乏产业链,从而导致货物根本上,因此,麦克森并没有重点将市场放在中国。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多,相对来说针对性不强。如太太口服液,目标客户就是女
16、性,尤其是30-50这个年龄段的女性;脑白金针对老人,他的优势还有个就是广告力度强,销售效果显著。黄金搭档也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,这样一来,目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳干脆以补钙和促进生长发育的功效供应给消费者。在这方面产品,汤臣倍健也有蛋白。近年来,除了安利,宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头,其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品,这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长,给我国保健品德业带来了极大的威逼,同时给汤臣倍健公司的压力也渐渐增大。5、供应商分析目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%,处于行业领先水
17、平。为了让公众更加清晰的了解汤臣倍健的全球原料,企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中,并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布,供公众查验监督,在一点处于优势。此外据悉,汤臣倍健安排招募的万名透亮工厂视察员将接连在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生,组成视察团分批次参观汤臣倍健透亮工厂,这一点我们具有肯定优势。三、swot分析(一)优势1.产品优势,核心创建价值:首先,做膳食养分补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内甄选高品质原料,供应更优质、更具特色的产品给消费者,截止20xx年底汤臣倍
18、健从国外选购主要原料的比例达到76.41%,处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施,汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升,公司领先优势渐渐扩大。2.内部优势,我们拥有主动上进的员工:汤臣倍健实行激励性薪酬制度,并制定了一套完善的绩效考核管理方法。半年即开展一次绩效考核,通过员工自评、直属上司测评双管齐下,加强上下级之间的沟通,使员工客观全面的了解自己过往的工作表现,发觉工作中存在的问题,并通过合理的绩效改进安排、培训安排刚好自我调整,达到促进绩效提升的目的,实现利益相关者价值最大化。3.价格优势:养分保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高,竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的
19、市场环境下,涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店,产品从质量上讲是优质的,同时就整个市场而言,其产品价格和同类产品几乎差不多,即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。(二)劣势1.产品劣势 一是低水平重复生产现象,不利于竞争力的提升;二是针对性比较强,部分产品长期服用有副作用。据统计,公司产品来自于全球生产水平,各地区生产要求及产品规格不一,不能统一化,因此会出现业务员配方产品不科学,总是主见多多益善,不能站在消费者的立场上看问题。2.宣扬劣势过分依靠广告促销,不利于提高质量水平。有些企业的广
20、告费高达销售额的30%以上,从一起先就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣扬中,又较多地存在夸大宣扬现象,惯于运用“概念炒作”,把它作为保健品“造市”法宝,事实上成为保健品“短命”的硬伤,这使得有些公司产品经常陷入了“概念市场概念”的经营误区。3.是难以面对国外企业进入,不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式,在中国设立分厂,斥巨资进驻我国市场。(三)机会1.经济的发展,市场增长需求强劲,市场有明显扩大趋势,中国的健康品的增长率高达30%,出口遍及世界150多个国家和地区,尽管如此,人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一,也就是
21、说,中国的健康品市场存在无比广袤的发展空间。空间意味着市场机会,意味着利润,意味着强大2.国家新公布食品平安法,有利于整顿市场,规范竞争。(四)威逼1.渠道威逼:为顺应北美电子商务兴盛的大潮流,安利与微软、ibm合作,创建了quixtar(捷星)电子商务网站,目前,安利的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作,然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务,实现真正意义上的主体运营。2.在价格上:中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜许多。比如黄金搭档健骨片,在中国的.销售价格180元人民币,而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大,对汤臣倍健的市场的冲击很大。3.在整个市场
22、上:其他品牌的产品也有肯定的市场份额并且在不断扩大,并且都有自己的特色和消费渠道。四、网络营销策略(一) 网络品牌策略1. 产品渠道营销方案针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案,此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案,简称微营销:第一步:申请一个微信公众账号,进行实名认证其次步:填写相应信息,完善后台操作,进行信息推送测试第三步:将微信与url网址接口,此处可以用(shopbest网店商城系统) 开启开发模式。第四步:开启自定义菜单,支配好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步:运营微商城界面设计符合以下要求:1.微站的整体色调为绿色,突出体现
23、我们绿色健康的宗旨2.把我们产品的标记显示在网站上,(最好放在微信下拉菜单中)是访问者简单记住我们的产品,网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的(二)网络优化策略微商城功能优化:1.搭建自定义公众号模版现在微信已经起先低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab,触发分类和书目,也就是说将来媒体微信就是一本图文并茂的电子杂志,随着自媒体作者的渐渐增多,价值的不断提升,电子杂志app必定会受到巨大冲击。通过选选品牌策划方案 篇4一.促销的目的: 营销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理,但是不是随意做做就有效果。淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热
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