银行外包商绩效考核结果统计报表模版.xlsx

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1、统计内容：一到三 主要为查询内容，四为统计报表一项目1单单个个/多多个个项目的客户与用户的各个二级指标的分数2单单个个/多多个个项目的客户与用户的各指标域分数3单单个个/多多个个项目的客户与用户的分数4单单个个项目的客户与用户的分数排名5单单个个/多多个个项目的学习与发展的各个二级指标的分数6单单个个/多多个个项目的学习与发展的各指标域的分数7单单个个/多多个个项目的学习与发展的分数8单单个个项目的学习与发展的各指标域的分数排名9单单个个/多多个个项目的分数10单单个个项目的分数排名11单个/多个产品采购类项目的原厂得分(合同与代理商签订,但含原厂产品或服务;合同与原厂签订）二领域1单单个个外

2、包商的单单个个/多多个个领域的社会责任的各个二级指标的分数2单单个个外包商的单单个个/多多个个领域的社会责任的各指标域分数3单单个个外包商的单单个个/多多个个领域的社会责任的分数4单单个个外包商的单单个个/多多个个领域的社会责任的分数排名5单单个个/多多个个外包商的单单个个/多多个个领域的风险合规的各个二级指标的分数6单单个个/多多个个外包商的单单个个/多多个个领域的风险合规的各指标域分数7单单个个/多多个个外包商的单单个个/多多个个领域的风险合规的分数8单单个个外包商的单单个个/多多个个领域的风险合规的分数排名9单单个个/多多个个外包商的管理层评价的分数10单单个个/多多个个外包商的单单个个

3、/多多个个领域得分分数11单单个个外包商的单单个个/多多个个领域得分的分数排名三外包商1单个/多个外包商得分分数2单个/多个外包商得分分数排名3单个外包商所有项目的排名（A项目，B项目得分，C项目和其他供应商在某一领域统一对比时的排名（如，开发：3/50），D在该供应商内根据项目得分B的排名），根据此表可以列出发给外包商高管的项项目目排排名名清清单单四 统计报表1综合统计报表序序号号处处室室名名称称项项目目名名称称领领域域子子领领域域数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如每个处室有哪些项目（项目名称、项目统计总数）、本次考核了多少个项目（项目名称、项目统计总数），并生

4、成饼图或柱状图）2原厂统计报表序序号号原原厂厂名名称称项项目目名名称称合合同同签签订订方方外外包包商商名名称称子子领领域域1 IBMIBMxxxIBM应用运维2 IBMxxx（IBM XX）红鸟应用运维3 HPHPXXXXHP应用运维3按照项目统计的大表（1）项目统计表序序号号项项目目名名称称领领域域子子领领域域客客户户与与用用户户得得分分各个指标域得分与排名数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共有多少项目，涉及多少家外包商等，并生成饼图或柱状图）（2）根据此表可以评出优优秀秀项项目目奖奖(项目“客户与用户”考核得分在相应领域中排名前2名）（3）根据此表可以评出知

5、知识识管管理理卓卓越越奖奖(项目考核分=85分 且“知识管理”考核指标分=5分）（4）根据此表可以评出科科技技创创新新奖奖(“客户与用户”考核部分的分数=80分 且在“学习与发展”考核部分中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3）（5）根据此表可以评出优优秀秀项项目目经经理理奖奖(“客户与用户”考核部分的分数=85分 且（“外包商沟通”指标域=5分 或“学习与发展”考核部分获得加分）或 项目获得“知识管理卓越奖”）再由行方项目经理进行确定）4按照领域统计的大表（1）领域统计表序序号号领领域域子子领领域域外外包包商商名名称称项项目目名名称称数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计

6、的相关信息，如一共有几个领域，涉及几家外包商等，每个领域的外包商数量、每个领域的项目数量、每个外包商的项目数量等，并生成饼图或柱状图）（2）根据此表可以评出社社会会责责任任贡贡献献奖奖(“社会责任”指标域获得加分，且在该指标域得分排名（只对“社会责任”指标域的排名）中名列前三）（3）根据此表可以评出下下调调价价值值考考核核领领域域级级分分数数(将该外包商年度“价值”考核分数降低相应的当年“风险合规”扣分，作为外包商年度综合考核分数）（4）根据此表可以评出年年度度（领领域域）优优秀秀外外包包商商(领域得分排名前2名（领域外包商数小于等于5时，只取第1名），且获奖领域中各项目在“客户与用户”考核部

7、分得分均大于60分）（5）根据此表可以评出取取消消之之前前所所获获“年年度度优优秀秀外外包包商商”奖奖 (“风险合规”累计扣分30分（含双倍扣分）（6）根据此表可以评出最最佳佳进进步步奖奖(对各个领域的外包商的领域得分进行同比，对增幅超过10%的外包商进行奖励。）（7）根据此表可以评出价价值值考考核核分分数数上上调调5%5%(对各个领域的外包商的领域得分进行同比，对增幅超过10%的外包商，对其领域得分上调5%。）5按照外包商统计的大表（1）外包商统计表序序号号外外包包商商名名称称领领域域子子领领域域项项目目名名称称数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共有几家外包商

8、、涉及几个领域，每个领域下有几个项目等，并生成饼图或柱状图）（2）根据此表可以评出年年度度优优秀秀外外包包商商(领域得分排名前2名（领域外包商数小于等于5时，只取第1名），且获奖领域中各项目在“客户与用户”考核部分得分均大于60分）外外包包商商名名称称本本次次是是否否参参加加考考核核项项目目得得分分领领域域得得分分产产品品名名称称项项目目得得分分原原厂厂产产品品采采购购类类得得分分server47xxx3xxxxx22学学习习与与发发展展得得分分项项目目得得分分外外包包商商名名称称项项目目在在领领域域内内排排名名各个指标域得分与排名单个/多个产品采购类项目的原厂得分(合同与代理商签订,但含原厂

9、产品或服务;合同与原厂签订）单个外包商所有项目的排名（A项目，B项目得分，C项目和其他供应商在某一领域统一对比时的排名（如，开发：3/50），D在该供应商内根据项目得分B的排名），根据此表可以列出发给外包商高管的项项目目排排名名清清单单数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如每个处室有哪些项目（项目名称、项目统计总数）、本次考核了多少个项目（项目名称、项目统计总数），并生成饼图或柱状图）客客户户与与用用户户得得分分学学习习与与发发展展得得分分项项目目得得分分社社会会责责任任得得分分各个指标域得分与排名各个指标域得分与排名各个指标域得分与排名客客户户与与用用户户得得分分学

10、学习习与与发发展展得得分分社社会会责责任任得得分分价价值值得得分分各个指标域得分与排名各个指标域得分与排名各个指标域得分与排名数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共有多少项目，涉及多少家外包商等，并生成饼图或柱状图）根据此表可以评出知知识识管管理理卓卓越越奖奖(项目考核分=85分 且“知识管理”考核指标分=5分）根据此表可以评出科科技技创创新新奖奖(“客户与用户”考核部分的分数=80分 且在“学习与发展”考核部分中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3）根据此表可以评出优优秀秀项项目目经经理理奖奖(“客户与用户”考核部分的分数=85分 且（“外包商沟通”指标

11、域=5分 或“学习与发展”考核部分获得加分）或 项目获得“知识管理卓越奖”）再由行方项目经理进行确定）数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共有几个领域，涉及几家外包商等，每个领域的外包商数量、每个领域的项目数量、每个外包商的项目数量等，并生成饼图或柱状图）根据此表可以评出社社会会责责任任贡贡献献奖奖(“社会责任”指标域获得加分，且在该指标域得分排名（只对“社会责任”指标域的排名）中名列前三）根据此表可以评出下下调调价价值值考考核核领领域域级级分分数数(将该外包商年度“价值”考核分数降低相应的当年“风险合规”扣分，作为外包商年度综合考核分数）根据此表可以评出年年度度

12、（领领域域）优优秀秀外外包包商商(领域得分排名前2名（领域外包商数小于等于5时，只取第1名），且获奖领域中各项目在“客户与用户”考核部分得分均大于60分）根据此表可以评出取取消消之之前前所所获获“年年度度优优秀秀外外包包商商”奖奖 (“风险合规”累计扣分30分（含双倍扣分）根据此表可以评出最最佳佳进进步步奖奖(对各个领域的外包商的领域得分进行同比，对增幅超过10%的外包商进行奖励。）根据此表可以评出价价值值考考核核分分数数上上调调5%5%(对各个领域的外包商的领域得分进行同比，对增幅超过10%的外包商，对其领域得分上调5%。）数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共

13、有几家外包商、涉及几个领域，每个领域下有几个项目等，并生成饼图或柱状图）根据此表可以评出年年度度优优秀秀外外包包商商(领域得分排名前2名（领域外包商数小于等于5时，只取第1名），且获奖领域中各项目在“客户与用户”考核部分得分均大于60分）外外包包商商得得分分项项目目所所获获奖奖项项单个外包商所有项目的排名（A项目，B项目得分，C项目和其他供应商在某一领域统一对比时的排名（如，开发：3/50），D在该供应商内根据项目得分B的排名），根据此表可以列出发给外包商高管的项项目目排排名名清清单单数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如每个处室有哪些项目（项目名称、项目统计总数）、

14、本次考核了多少个项目（项目名称、项目统计总数），并生成饼图或柱状图）风风险险合合规规得得分分管管理理层层评评价价领领域域得得分分领领域域排排名名领领域域所所获获奖奖项项各个指标域得分与排名风风险险合合规规得得分分管管理理层层评评价价项项目目得得分分领领域域得得分分外外包包商商得得分分各个指标域得分与排名根据此表可以评出优优秀秀项项目目经经理理奖奖(“客户与用户”考核部分的分数=85分 且（“外包商沟通”指标域=5分 或“学习与发展”考核部分获得加分）或 项目获得“知识管理卓越奖”）再由行方项目经理进行确定）数量统计（能够在此表下面生成一段文字，描述数量统计的相关信息，如一共有几个领域，涉及几家

15、外包商等，每个领域的外包商数量、每个领域的项目数量、每个外包商的项目数量等，并生成饼图或柱状图）外外包包商商排排名名外外包包商商所所获获奖奖项项（一）查询条件：项目名称、“客户与用户”、“学习与发展”、“客户与用户”与“学习与发展”下的单个指标域、“客户与用户”与“学习与发展”下的单个二级指标可以查询：（1）单个/多个项目的客户与用户的各个二级指标的得分（2）单个/多个项目的客户与用户的各指标域得分（3）单个/多个项目的客户与用户的得分（4）单个/多个项目的学习与发展的各个二级指标的得分（5）单个/多个项目的学习与发展的各指标域的得分（6）单个/多个项目的学习与发展的得分（7）单个/多个项目的

16、得分（8）单个项目的得分排名返回结果：序号项目名称项目得分项目得分排名1xxxx分第1名2xxxxxx分第2名注：显示时就按照“项目得分”排名（二）查询条件：考核域如“客户与用户”、“学习与发展”的考核域得分排名、指标域如“外包人员”、“创新”的各个指标域的得分排名、二级指标如“人员资质与能力”、“获奖情况”的各个二级指标的得分排名可以查询：（1）单个项目的客户与用户的得分排名（2）单个项目的学习与发展的得分排名（3）单个项目的客户与用户的各指标域的得分排名（4）单个项目的学习与发展的各指标域的得分排名（5）单个项目的客户与用户的各二级指标的得分排名（6）单个项目的学习与发展的各二级指标的得分

17、排名返回结果：序号项目名称领域外包商名称1xxxxxxxx2xxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“考核域得分”排名7878序号项目名称领域外包商名称1xxxxxxxx2xxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“指标域得分”排名序号项目名称领域外包商名称1xxxxxxxx2xxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“二级指标得分”排名（三）查询条件：考核域“客户与用户”大于80分、考核域“学习与发展”中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3可以查询：如：为了评选科技创新奖：需要满足的条件是：“客户与用户”

18、得分=80分 且“学习与发展”中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3）返回结果：序号项目名称领域外包商名称1xxxxxxxxx2xxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxxx考核域考核域得分指标域指标域得分客户与用户x x分分外包人员指指标标域域得得分分xxxx分分外包商沟通指指标标域域得得分分xxxx分分过程质量指指标标域域得得分分xxxx分分交付质量指指标标域域得得分分xxxx分分知识管理指指标标域域得得分分xxxx分分用户满意度指指标标域域得得分分xxxx分分学习与发展x x分分增值服务指指标标域域得得分分xxxx分分创新指指标标域域得得分分xxxx分分客户与用户x x

19、分分外包人员指指标标域域得得分分xxxx分分外包商沟通指指标标域域得得分分xxxx分分过程质量指指标标域域得得分分xxxx分分交付质量指指标标域域得得分分xxxx分分知识管理指指标标域域得得分分xxxx分分用户满意度指指标标域域得得分分xxxx分分学习与发展x x分分增值服务指指标标域域得得分分xxxx分分创新指指标标域域得得分分xxxx分分考核域考核域得分考核域得分排名客户与用户x分第第1 1名名x分第第2 2名名x分第第3 3名名253625361项目名称、“客户与用户”、“学习与发展”、“客户与用户”与“学习与发展”下的单个指标域、“客户与用户”与“学习与发展”下的单个二级指标考核域如“

20、客户与用户”、“学习与发展”的考核域得分排名、指标域如“外包人员”、“创新”的各个指标域的得分排名、二级指标如“人员资质与能力”、“获奖情况”的各个二级指标的得分排名指标域指标域得分指标域得分排名如：外包人员x分第1名x分第2名x分第3名二级指标二级指标得分二级指标得分排名如：人员资质与能力x分第1名x分第2名x分第3名考核域考核域得分指标域指标域得分客户与用户x分（大于80分）创新x分（大于0分）x分（大于80分）x分（大于0分）x分（大于80分）x分（大于0分）5考核域“客户与用户”大于80分、考核域“学习与发展”中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3如：为了评选科技创新奖：需要满

21、足的条件是：“客户与用户”得分=80分 且“学习与发展”中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3）二级指标二级指标得分领域外包商名称二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分xxxxx二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分增值服务二二级级指指标标得得分分x x分分获奖情况二二级级指指标标得得分分x x分分专利与论文二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分xxxxxxx二级指标二二级级

22、指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分二级指标二二级级指指标标得得分分x x分分增值服务二二级级指指标标得得分分x x分分获奖情况二二级级指指标标得得分分x x分分专利与论文二二级级指指标标得得分分x x分分序号项目名称领域外包商名称考核域1xxxxxxxxx学习与发展2xxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“考核域得分”排名1414项目名称、“客户与用户”、“学习与发展”、“客户与用户”与“学习与发展”下的单个指标域、“客户与用户”与“学习与发展

23、”下的单个二级指标考核域如“客户与用户”、“学习与发展”的考核域得分排名、指标域如“外包人员”、“创新”的各个指标域的得分排名、二级指标如“人员资质与能力”、“获奖情况”的各个二级指标的得分排名序号项目名称领域外包商名称指标域1xxxxxxxxx如：创新2xxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“指标域得分”排名序号项目名称领域外包商名称二级指标1xxxxxxxxx如：获奖情况2xxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxxx注：显示时就按照“二级指标得分”排名指标域得分排名第1名第2名第3名如：为了评选科技创新奖：需要满足的条件是：“客户与用户”得分=

24、80分 且“学习与发展”中“创新”指标域获得加分并该指标域单项排名前3）考核域得分考核域得分排名x分第第1 1名名x分第第2 2名名x分第第3 3名名24指标域得分指标域得分排名x分第1名x分第2名x分第3名二级指标得分二级指标得分排名x分第1名x分第2名x分第3名64（一）查询条件：外包商名称、领域名称、“社会责任”、“风险合规”、“社会责任”与“风险合规”下的单个指标域、“社会责任”与“风险合规”下的单个二级指标、管理层评价可以查询：（1）单个外包商的单个/多个领域的社会责任的各个二级指标的得分（2）单个外包商的单个/多个领域的社会责任的各指标域得分（3）单个外包商的单个/多个领域的社会责

25、任的得分（4）单个/多个外包商的单个/多个领域的风险合规的各个二级指标的得分（5）单个/多个外包商的单个/多个领域的风险合规的各指标域得分（6）单个/多个外包商的单个/多个领域的风险合规的得分（7）单个/多个外包商的管理层评价的得分（8）单个/多个外包商的单个/多个领域得分得分（9）单个外包商的多个领域得分的得分排名返回结果：序号外包商名称领域名称领域得分领域排名项目名称1xxxxxx分第1名xxxxxxx2xxxxx分第2名xxxxx注：显示时就按照“领域得分”排名（二）查询条件：考核域如“社会责任”、“风险合规”的考核域得分排名、指标域如“社会责任”、“风险合规”的各个指标域的得分排名、二

26、级指标如“环境保护”、“信息安全”的各个二级指标的得分排名8989可以查询：（1）单个外包商的单个/多个领域的社会责任的得分排名（2）单个外包商的单个/多个领域的风险合规的得分排名（3）单个外包商的单个/多个领域的社会责任的各指标域得分排名（4）单个外包商的单个/多个领域的风险合规的各指标域得分排名（5）单个外包商的单个/多个领域的社会责任的各个二级指标的得分排名（6）单个外包商的单个/多个领域的风险合规的各个二级指标的得分排名返回结果：序号外包商名称领域名称项目名称考核域考核域得分1xxxxxxxx社会责任x分2xxxxx分3xxxxxx分注：显示时就按照“考核域得分”排名序号外包商名称领域

27、名称项目名称考核域考核域得分1xxxxxxxx社会责任x分2xxxxxxxxx分3xxxxxxxxxxx分注：显示时就按照“考核域得分”排名序号外包商名称领域名称项目名称指标域指标域得分1xxxxxxxx社会责任x分2xxxxx分3xxxxxx分注：显示时就按照“指标域得分”排名序号外包商名称领域名称项目名称指标域指标域得分1xxxxxxxx社会责任x分2xxxxxxxxx分3xxxxxxxxxxx分注：显示时就按照“指标域得分”排名序号外包商名称领域名称项目名称二级指标二级指标得分1xxxxxxxx如：环境保护x分2xxxxx分3xxxxxx分注：显示时就按照“二级指标得分”排名序号外包商名

28、称领域名称项目名称二级指标二级指标得分1xxxxxxxx如：环境保护x分2xxxxxxxxx分3xxxxxxxxxxx分注：显示时就按照“二级指标得分”排名（三）查询条件：外包商名称、领域名称、项目名称可以查询：单个外包商、单个领域下的多个项目排名返回结果：序号外包商名称领域名称项目名称项目得分项目得分排名1xxxxxxxxx分第1名2xxxxx分第2名3xxxxxx分第3名注：显示时就按照“项目得分”排名（四）查询条件：领域名称、项目名称可以查询：单个领域下的多个项目排名返回结果：序号领域名称项目名称项目得分项目得分排名外包商名称1xxxxxxx分第1名xxx2xxxxx分第2名xxxx3x

29、xxxxx分第3名xxxxx考核域考核域得分指标域指标域得分二级指标客户与用户x分如：外包人员指标域得分xx分如：人员资质与能力学习与发展x分如：增值服务指标域得分xx分如：增值服务社会责任x分社会责任指标域得分xx分环境保护其他社会责任风险合规x分风险合规指标域得分xx分信息安全服务连续性流程合规管理层评价x分客户与用户x分如：外包人员指标域得分xx分如：人员资质与能力学习与发展x分如：增值服务指标域得分xx分如：增值服务社会责任x分社会责任指标域得分xx分环境保护其他社会责任风险合规x分风险合规指标域得分xx分信息安全服务连续性流程合规管理层评价x分客户与用户x分如：外包人员指标域得分xx

30、分二级指标学习与发展x分如：增值服务指标域得分xx分增值服务社会责任x分社会责任指标域得分xx分环境保护其他社会责任风险合规x分风险合规指标域得分xx分信息安全服务连续性流程合规管理层评价x分2365326573672365外包商名称、领域名称、“社会责任”、“风险合规”、“社会责任”与“风险合规”下的单个指标域、“社会责任”与“风险合规”下的单个二级指标、管理层评价考核域如“社会责任”、“风险合规”的考核域得分排名、指标域如“社会责任”、“风险合规”的各个指标域的得分排名、二级指标如“环境保护”、“信息安全”的各个二级指标的得分排名考核域得分排名序号外包商名称领域名称第第1 1名名1xxxx

31、x第第2 2名名2第第3 3名名3注：显示时就按照“考核域得分”排名考核域得分排名序号外包商名称领域名称第第1 1名名1xxxxx第第2 2名名2xxxx第第3 3名名3xxxxx注：显示时就按照“考核域得分”排名指标域得分排名序号外包商名称领域名称第1名1xxxxx第2名2第3名3注：显示时就按照“指标域得分”排名指标域得分排名序号外包商名称领域名称第1名1xxxxx第2名2xxxx第3名3xxxxx注：显示时就按照“指标域得分”排名二级指标得分排名序号外包商名称领域名称13513第1名1xxxxx第2名2第3名3注：显示时就按照“二级指标得分”排名二级指标得分排名序号外包商名称领域名称第1

32、名1xxxxx第2名2xxxx第3名3xxxxx注：显示时就按照“二级指标得分”排名55二级指标得分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分二级指标得分x分14114114考核域如“社会责任”、“风险合规”的考核域得分排名、指标域如“社会责任”、“风险合规”的各个指标域的得分排名、二级指标如“环境保护”、“信息安全”的

33、各个二级指标的得分排名项目名称考核域考核域得分考核域得分排名xxx风险合规x分第第1 1名名xxxxx分第第2 2名名xxxxxx分第第3 3名名项目名称考核域考核域得分考核域得分排名xxx风险合规x分第第1 1名名xxxxx分第第2 2名名xxxxxx分第第3 3名名项目名称指标域指标域得分指标域得分排名xxx风险合规x分第1名xxxxx分第2名xxxxxx分第3名项目名称指标域指标域得分指标域得分排名xxx风险合规x分第1名xxxxx分第2名xxxxxx分第3名项目名称二级指标二级指标得分二级指标得分排名62244xxx如：信息安全x分第1名xxxxx分第2名xxxxxx分第3名项目名称二

34、级指标二级指标得分二级指标得分排名xxx如：信息安全x分第1名xxxxx分第2名xxxxxx分第3名66（一）查询条件：外包商名称、领域可以查询：（1）单个/多个外包商得分得分（2）单个/多个外包商得分得分排名返回结果：序号外包商名称外包商得分外包商得分排名1xxx分第1名2xxxx分第2名注：显示时就按照“外包商得分”排名（一）查询条件：外包商名称、领域可以查询：（1）单个外包商所有项目的排名（根据此表可以列出发给外包商高管的项项目目排排名名清清单单）序号外包商名称项目名称项目得分1xx项目A名称项目A得分2项目B名称项目B得分3项目C名称项目C得分4项目D名称项目D得分注：显示时就按照“项

35、目得分”排名（三）查询条件：外包商名称、领域、“客户与用户”（1）如“对外包商自身项目排名并发送外包商高管”这一应用的触发条件是：每年对单个外包商的所有项目客户与用户领域得分进行排名。返回结果序号外包商名称所属领域项目名称211xxxx项目A名称2项目B名称3xxx项目C名称4项目D名称5项目E名称注：显示时就按照“领域”内的“客户与用户”得分排名领域名称领域得分项目名称xxxx分xxxxxxx分xxxxxxx分xxxxxxx分xxx项目得分排名（该外包商内根据项目得分的排名）所属领域项目所属领域排名（和其他外包商在某一领域统一对比时的排名）第1名软件开发如“3/50”（“软件开发”领域内，有50个项目，项目A得分为第三名）第2名xxx如“1/30”第3名xx如“2/3”第4名xx如“29/40”“客户与用户”得分“客户与用户”得分排名（该外包商内根据单个领域里项目得分的排名）111如“对外包商自身项目排名并发送外包商高管”这一应用的触发条件是：每年对单个外包商的所有项目客户与用户领域得分进行排名。xx第1名xx第2名xxx第1名xxxx第2名xxxx第3名1项目得分x分x分x分x分