2022年关于品牌策划方案锦集五篇.docx
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1、2022年关于品牌策划方案锦集五篇关于品牌策划方案锦集五篇为了确保事情或工作得以顺当进行,通常须要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么应当如何制定方案呢?以下是我整理的品牌策划方案5篇,希望能够帮助到大家。品牌策划方案 篇1一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以肯定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使困难的商业活动简洁化,以获得规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。加盟连锁作为连锁经营的一种模式,亦称特许加盟,是指加盟授权
2、者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商根据加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。该模式能够快速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带来不行估量的价值!同时能够助加盟商获得胜利。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的胜利率低于20%,而通过加盟连锁创业的胜利率则高达80%90%,并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念,是21
3、世纪最为胜利的商业运作模式之一!二、化妆品连锁市场环境分析从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也依据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到许多化妆品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆
4、品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备肯定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领宠爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌协助 ”为经营特色,产品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满意不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终静默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店,销售额超过5亿,开创本土化妆
5、品连锁的奇迹。伴随着消费需求提升,连锁化妆品营销方式也在不断创新,其中,以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点,如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目,协作精细化的服务,结合专业功效产品销售,赢得大量忠实消费群体,更因为投资门槛较低,系统性连锁管理服务等特色,得到大量经营者投资加盟。随着国民生活水平提高,中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式,我们会发觉以下现象:百货专柜品牌知名度高、高档专业,但价格昂贵,只能面对中高端消费群体;商超化妆品价
6、格低廉,但无论是外观、功能、品种都缺少档次,只能满意中低端消费群体,精品店、美容院品牌多,品种丰富,价格区间大,可以满意大部分消费群体,但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在,让许多消费者望而却步;另外,生物化工原料的大量运用越来越受到消费者的排斥,自然、绿色、自然、平安成为化妆品的必定理念方向,加之消费者越来越注意服务和体验的整体感受,故具备绿色、自然、平安的产品理念,注意服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述1.项目简介婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店,同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于20
7、xx年,目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店,平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌,它将品牌理念贯穿落实到每一家门店,让门店以清爽自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台,到陈设和产品,呈现出一股自然之风。婷美小屋经营单品超过400个,涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。2.项目特色2.1店铺定位及经营理念:以顾客体验为核心,强调体验过程中的愉悦和放松,是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、广告画等)、嗅觉(产品香味)、触觉(产品肤感)、味觉(
8、花茶服务),营造如大自然一般的愉悦环境,让顾客在购买、体验的过程中,远离都市的喧嚣和烦躁,令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”,让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品,都处于一个轻松的状态。2.2产品理念:2.21 Natural(自然)成分平安自然,从大自然中萃取能完全被肌肤汲取、利用的纯自然养分成分,融入每一瓶产品中。2.22 Free(逍遥自在)肌肤无负担,自主研发能完全被肌肤汲取、利用的现代配方,解决传统配方养分成分过剩、渗透不彻底等弊端,拒绝粘腻,拒绝厚重,拒绝干涩,拒绝一切不适感觉。只给肌肤养分,不给 肌肤负担,打造细滑、透亮的健康肌肤,呈现自然之美。2.23 身心的轻松愉
9、悦, 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力,婷美小屋为现代女性细心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里,可以远离都市的喧嚣和烦躁,让肌肤和心灵得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标(长期发展战略,质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)战略规划是关于企业发展的谋略,发展是企业成长、壮大的过程,其中既包括量的增加,也包括质的改变。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划,旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。3.1婷美小屋连锁模式:总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈,带动周边商圈加盟)3.2婷美小屋整体
10、规划目标,阶段性分解布局目标:3.21 五年发展规划:(连锁店辐射全国范围,总规模达到XXX家,依据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后详细分解到每个省、市、县及每年/月目标,以表格结合文字形式展示,此处不做具体规划)3.22已开店铺数量及分布区域:目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店20xx年目标安排:开店数量:达到xxx家加盟店。(依据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家,年度总安排如何等)交易额:xxxx万元。利润:xxx元。3.23盈利模式:增加盈收(加盟费、特许权运用费、设备费用、产品系列利润空间):(
11、1)拓宽加盟招商渠道增大加盟店辐射范围。(2)开发多元化新品及服务体系。成本限制(招商推广费、办公费、人工等):(1)更有效的宣扬招商,限制招商成本。(2)高效节约合理限制部门整体管理费用。品牌策划方案 篇2一、促销的目的促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。优衣库网店促销也是相同的道理,但是不是随意做做就有效果。淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。二、促销的过程:1、确定促销的商品、并备好足够的货。2、要确定顾客人群。(1)确定促销的商品、并备好足够的货。不同的商品实行不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平常快,因此,足够的备货就是保障,
12、假如常常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,假如遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。(2)要确定顾客人群:确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销肯定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,假如对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。三、活动时间和方式:活动时间:20xx年11月11日0点0分0秒到11月11号23点59分59秒活动方式:淘金币:选择10款产品(顾家支持)上淘金币活聚划算:选择3款产品(顾家支持)上聚划算
13、活动顾家商品,原价699,淘金币价399 100淘金币,数量500份,折扣57 折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫。四、物料打算(1)包装材料打算,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品干脆打包好,只等打好快递单后就干脆张贴单据并发货;(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)打算,为提升打单环节的速度,不建议双11大促活动期间运用一般针式打印机打印发货单,而是建议采纳激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对须要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必打算
14、高速喷墨或激光打印机及其耗材。(3)本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特殊是 发货环节的要求,要求在2天内将全部北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。五、总结促销的效果和阅历教训组织促销也是一种经验,促销结束之后,店长应当对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感爱好还是更感爱好网站上其他的商品。同时,也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较,找到可以学习的地方,竞争对手比自己销量好,确定就说明自己的促销安排没有别人的吸引人,分析的过程也是一个学习的过程。对促
15、销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法,但是也须要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。品牌策划方案 篇3一、企业和产品介绍1、xx公司简介xx技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商。xx的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户供应网络设备、服务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx
16、年中国民营500强企业榜单中,xx技术有限公司名列第一。同时xx也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。我们看到xx的logo就能体现出xx坚持以客户需求为导向,持续为客户创建长期价值的核心理念,将接着以主动进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为 客户供应有竞争力的产品与解决方案,共同面对将来的机遇与挑战;xx将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心,希望为广阔顾客带来持续价值。 xx公司科技力气雄厚,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至20xx年12月底,xx累计申请专利42,543件。 在3GPP 基础专利中,xx占
17、7%,居全球第五。xx数据通信认证供应从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA(xx认证数据通信工程师)、HCDP(xx认证数据通信资深工程师)、HCDE,xx认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标。 对于狼性文化,xx总裁任正非曾有过具体说明,他认为更全面精确的说法是“狼狈组织安排”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但很有策划实力,很细心。 也正是凭借这种精神,xx战胜了很多危机,最终取得了今日的成就。 2、xx手机简介就本身而言xx具有较强的技术研发实力,并有一支销
18、售实力很强的销售队伍,但是手机终归不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满意顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的xx,假如试图进入全部可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必定要担当较大的风险。所以我认为xx面临目前的中国手机市场,较相宜实行重点以培育xx手机中端品牌形象为根本,着眼于将来3G发展机遇,实行集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言,东部区域高等教化水平较高,在校高校生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教化的程度高,收入水平也
19、就相对偏高,那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,事实上在很大程度上关注了将来。而且,xx在中国高校生中已经有了肯定的知名度,这就为xx手机打开高校生市场奠定了良好得基础。针对于xx现在的状况,应当采纳无差异营销战略,集中研发中端产品。为此xx公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将选购500万部中档价位3G手机,并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”;中国联通副总裁李刚也表示,中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机;而中国移动董事长王
20、建宙也认为,中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下,终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品,而实行满足定价时,这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。二、SWOT分析(一)xx的优势1、规模优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,xx累计申请专利42,5432、低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高。协作化程度高。3、先发优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大
21、电信基站设备供应商,科技力气雄厚,在全球是领先地位。4、国际市场优势国际市场份额大,价格低。xx的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5、国内市场优势国内市场份额大,价格极具竞争力。(二)xx的劣势1、营销网络的劣势xx销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依靠外部力气,对市场限制力度弱。2、 产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力安排不明显3、品牌劣势xx的知名度不高,相对于名牌手机,xx手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高(三)xx面临的机会1、我国经济
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