2022年小学数学教研活动实施方案范文两篇.docx
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1、2022年小学数学教研活动实施方案范文两篇宏大的事业不是靠力气、速度和身体的灵敏完成的,而是靠性格、意志和学问的力气完成的。以下是我为您举荐小学数学教研活动实施方案范文两篇。小学数学教研活动实施方案1活动时间:20xx年11月22日活动地点:五(4)班教室、老师办公室活动主题:解方程(2)上课老师:陈天海老师参与对象:全体数学老师上课学时:2学时活动目标:为了提高我校数学老师学科教学素养,促进老师的专业发展,发挥骨干老师在教学中的引领辐射作用,于20xx年11月22日开展了此次教研活动,请陈天海老师上一节公开课。此次教研活动要求全体数学老师都主动参与,并自行调整好班上课程,于今日早上三四节课参
2、与活动,并也作好相应的笔记,课上仔细观摩,课后主动参加评课议课,使此次教研活动有肯定意义及收获。小学数学教研活动实施方案为加强和改进教学探讨工作,推动基础教化课程改革,推动学校持续性发展,促进老师专业化成长,全面提升我校教研水平,特制定校本教研实施方案。一、指导思想全面贯彻基础教化课程改革纲要精神,以新课程为向导,加强和改进教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的实际问题为对象,以老师为探讨的主体,以促进学生健康、主动发展和老师专业化成长为宗旨的校本探讨制度,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实。二、管理制度-开展小学校本教研实施方案1、建立理论学习制度。实行定时与即
3、时相结合、集中与分散相结合的方式,开展校本培训,引导老师学习新课程教学理论与 信息技术 ,不断完善自身的学问结构,提高自身的理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高探讨和解决教学实际问题的实力,提高课程开发和建设的实力,使日常教学工作和教学探讨、老师专业成长融为一体,形成在探讨状态下工作的职业生活方式。2、建立对话沟通制度。定期邀请校外教化专业人员、本地或外地的优秀老师,与本校老师就教化教学实践中出现的问题绽开相互对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、阅历共享。老师要依据课程改革的目标要求,从学校和个人的教化教学实际动身,结合日常教学活动,围绕某一问题、典型案例或教学细微环节,进行分
4、析和探讨,提高发觉问题、探讨问题、解决问题的实力,提高对话沟通的水平和质量。3、建立课题探讨制度。坚持教学即教研,问题既课题的原则,以教化教学实践中迫切须要解决的问题为课题,深化探讨,形成深厚的教学探讨氛围,定期开展课改专题教学研讨、观摩活动。学校教研室切实加强对本校各种课题的探讨过程的管理,在实践的探究中找到解决问题的途径,在不断总结中探求解决问题的规律。4、建立教研激励机制。将老师参加教研活动的绩效纳入工作实绩考核的内容,将教研工作状况作为新课程试验评估、年度考核的主要条件之一,并定期对教学探讨成果进行评定、嘉奖。三、组织形式建立以自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素,以理论学习、案例分
5、析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、阅历沟通、调查探讨、问题解决、教学询问、教学指导、示范课、探讨课、说课、听课、评课、专题讲座、骨干老师与老师对话、专业人员与优秀老师合作等基本形式的校本教研制度,为老师参加校本教研创设平台、创建条件。敏捷运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以问题安排行动反思总结操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。1、自我反思与同伴互助相结合。一是确定每两周的教研例会,以学科教研组为单位,实行集体沟通备课、教学探讨、教学观摩、说课、评课、教学反思与沟通、案例分析、问题会诊、沟通对话、专题研讨、教化沙龙等多种形式,开展教学
6、研讨活动。二是要求老师每学期完成好七个一教研任务(即每周做一次教后札记,每月供应一个值得探讨的教学实际问题,每月写一篇阶段性教学反思,每学期写一份优质教学案例,每学期上一节课改研讨课,每学期写一篇课改教学论文,每学期提交一份自选课题试验阶段性总结。)并创建老师专业发展档案。2、专家引领和文本引领相结合。学校主动争取县教研室的支持、参加和指导,学校依据实际设立课改论坛,吸引更多的有专长的人员参加本校教研活动。同时,组织老师广泛、深化地研读教化教学理论,发挥文本的引领作用,提高老师的理论素养和探讨问题的实力。专家引领可以通过互联网采纳集中与分散相结合、现实与虚拟相结合、有形与无形相结合的方式。3、
7、校本教研与开放式研讨沟通相结合。学校每学期举办一次教学开放日活动,邀请其他学校老师和学生家长到校进行教学观摩。同时,依据实际状况,针对共同关注的问题,开展跨校合作探讨活动。四、详细措施1、加强教研队伍建设和培训工作,努力提高任课老师的教研理论水平和教研工作实力。为使老师的教化观念、课程体系、教学内容、教学方法和手段等能适应教改须要,提升老师师德水准基础上,加强对老师新课标解读、学科新教材探讨、学科教学法新探、远程教化技术的培训,在每周例会后组织全体老师集中培训。明确目标要求,老师要有笔记、体会,让最新的探讨理论和典型案例精确刚好地深化到广阔老师中间,为开展群体性探讨活动供应保证,主动营造老同志
8、只争朝夕,年青同志厚积薄发的浓郁学习、探讨氛围。每学期末组织全员参与的政治、业务理论考核工作。2、加强教学探讨工作,抓住推广和应用?自主、合作、探究?课堂教学模式的契机,进一步深化课堂教学探讨。使老师能把课改的新理念和远程教化信息技术运用到教学实际中,提高老师的教学实力,为新课程的全面实施奠基础。(1)建立主管校长亲自抓,教研室主任详细抓,教研组落实抓,老师主体参加的四级探讨网络,坚持相互听课,说课,评课,强化常态课堂教学过程的管理。(2)加强 对 双常规 、远教、试验教学、图书开放的指导和教研。对各项工作的督查、反思、改进、总结每学期不少于2次,坚持务实性、合作性、科学性,决不能流于形式,不
9、做表面文章。(3)树立大教学观,提倡各组之间、老师之间的专业切磋,构建集智式备课、对话式上课、沙龙式评课、反思型教研模式,形成重研讨、重实践、重反思、重互动的教研风气,真正提高校本教研的效率,进一步完善校本教研氛围。开展小学校本教研实施方案3、加强教研活动的开展,有安排的开展案例分析、教学反思、结对帮扶、阅历沟通、调查探讨、教学指导、示范课、探讨课等活动,让老师在活动中展示自己的实力,提高教科研理论水平和业务实力。老师坚持每学期听课、评课活动,每学期听课不少于15节,重点探讨在课堂教学中如何体现教改理念。每学期各教研组组织探讨课、观摩课不少于3节,沟通活动不少于3次。4、实施课题引领作用,以教
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