企业领导员工大会发言稿四篇.docx

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1、企业领导员工大会发言稿四篇企业领导员工大会发言稿1 各位同事、各位兄弟、各位姐妹：大家晚上好！在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我 首先代表xx公司、代我们xx分店向在座的每一位一线辛勤 奋战的同事，表示衷心的感谢！正是因为有了你们的辛勤付 出，才换取了我们这一欢乐时刻！正是有了你们勤劳的耕耘 才让公司和我们取得今天飞跃的进步！XX年是不平凡的一年，但对于每一位佳丽人来说，是一 个难忘的一年。金融危机席卷的全球，但在总部、分公司领 导正确决策和领导下，以及在座各位同事的共同努力下，我 们顺利的度过磨合期，使我们变成了一个和谐、团结、勤奋 的富有活力的、具有战斗力的团队！再回首看看，我们已经 成

2、为和谐的一个大家庭，大家能够互帮互助、共同进步。这 从我们各分店20xx年的销售业绩上足以证明这一点。我提议：让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧！成绩只代表过去，我们必须戒骄戒躁，以更 新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年，全公司各位主管，各位员工: 大家好！今天我们召开全体员工大会，其目的就是要求大家“收 心上班，专心干活，转变观念，振奋精神，以新姿态，创新 业绩”。我相信新的一年大家一定能明确任务和要求，努力 开创忆古轩的新局面。我想讲三点：一.公司势头很好，我们应当充满信心。今年是公司创办的第17个年头，经过多年打拼，公司 由小变大，已逐步进入了创业的快

3、车道，发展势头确实很好, 主要表现在几个方面：1 .是企业规模越来越大。2 .是人才队伍越来越优。3 .是公司品牌越来越亮。4 .是产品销路越来越广。5 . 20xx年荣获中国家具红木家具总评榜3大奖项;“中国红木家具十大受欢迎品牌”、“中国红木家具行业 杰出青年企业家”、“沧州忆古轩红木楼荣获特别竞争力销售 品牌”。上述成绩的取得，应归功于各主管的重视，归功于在座 主管和各位员工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感 谢！二 .公司差距也不小，我们应当自我加压。现在红木家具大环境确实不是很好，我们实力不错，但 是也要清醒地意识到，山外有山，天外有天，与同行的上市 公司比起来，我们还存在不小差

4、距。我们要增强紧迫感，同 心协力，奋力追赶。我们要在继续营造内外部良好发展环境 的同时，树立事在人为、敢为人先的改革创新意识，下功夫 通过改革增强内部活力，把公司做大做强，达到名副其实的 “企业效益好，员工薪酬高”的目标。我们的员工多数是很不错的，只是公司缺乏严格管理， 缺少激励措施，人的积极性没调动起来。这个责任主要在我 这个当家人。今年开始，我们就要从改革入手，采取得力措 施，发挥杠杆作用，把各方面的积极性都撬动起来，形成” 想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充满活力 的创业局面。只有这样，公司才能真正产销两旺，大发展、 增效益。使公司效益和员工工资同步发展实现双赢，公司成 为员

5、工个人和家庭依靠的幸福之家。三 .事在人为，我们一定要努力干好。天上不会掉下馅饼，幸福全靠双手来创造。说一千，道 一万，关键还是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企业 做大做强，员工工资增长，都是一句空话！怎样努力干好， 我认为新的一年我们要从以下几个方面入手：1 .是在思想观念上，要实现由小作坊向大企业的转变。 无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长，不能企业进 入了大工厂阶段，员工还停留在小作坊状态。要接受新事物 和新观念，拓宽视野，提高素质，提高技能，自动自发，努 力干活。要认识到打工不仅是养家糊口，也是创造人生价值。 要激发创业激情，改变懒惰、散漫、等不合时宜的坏习惯， 做一个服从安

6、排、干活出色、深受欢迎的.好员工。要善于 与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业，苦干实 干、奋发向上的良好风气。2 .是在管理制度上，实现由随意性向规范性转变。俗话 说，没有规矩不成方圆，公司这么多员工，没有统一的制度 约束，稀稀拉拉，懒懒散散，那就会一盘散沙，什么事情也 做不好。员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压 上去的，我们都要学会自我加压。今年要严格按员工守则 办事，强化制度管理。请大家自觉地学习对照，班组长、老 员工带头作榜样，把公司的纪律制度执行好！让我们立即行动起来，专心干活，以新姿态，创新业绩!我的讲话完了，谢谢大家！我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功！就

7、让我们携 手并肩，风雨同舟，共同书写灿烂辉煌的明天！最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心 的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！ 财源广进！阖家欢乐幸福！（鞠躬致意！）让我们举起酒杯， 共饮一杯欢庆的美酒吧！谢谢大家！ 2.新年新气象，今天我 们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号，很高兴有 这么一个机会，可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家 今天都吃好玩好，抛开一切，开心最重要！我想：真正的快 乐。一颗善良的心所带来的宁静一个宽阔的胸怀所带来的平 和拥有理想和希望所带来的激情为理想而付出和坚持所带 来的充实实现自己的人生价值所带来的满足“放飞理想，挑战自我，不断

8、超越”，在这条道路上，我们谈了几年, 走了几年我希望在未来的日子里，我们在座的每一个人，互相扶持，互相帮助，共同经历，共同感悟，共同提 升一起走得更高，更远以实现我们“快乐生活,快乐家庭，快乐工作”的生活理想。都说五湖四海能够聚到一起就是缘分，我珍惜这个缘 分，最后，希望大家以后都能风雨同舟，一起奋进为公司发 展进献自己的力量，也祝愿各位合家欢乐，工作顺利！谢谢 大家！企业领导员工大会发言稿2各位亲爱的XXX家人们：大家上午好！首先我代表xxx公司对参加公司员工大会的嘉宾XX、店 长、及各位亲爱的同事们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。xxx从创业至今不过六个月，但在短短的时间内，有我 们大家共同

9、的努力，取得丰硕的成果，目前拥有加盟和直营 门店12家，在四月店将达到16家；业绩连连创新高，又如 我们的百仕达店上月就进了 11张新卡，拿下整体业绩近9 万元的好成绩。正因为有你们，我们才走的这么从容，正因 为有你们，我们坚信我们的事业会越走越远。看看一张张真 诚，用心，专注的脸庞，我感觉我们身上压力重了很多，我 们有责任带领跟着企业一起成长的员工一起成功。xxx是个年轻的团队，也是很有活力、有梦想的团队， 公司致力于推动养发行业的发展，改变养发的格局。我们对 自身定位清晰，核心竞争力明确，发展模式坚定。我相信有 像经营这个行业十几年经验的王总，刘老师指导下，只要我 们把认为对的事情坚持下去

10、，我们将攻无不克，战无不胜， 直至达到共同的成功。XXX目前正在加紧自身内部管理水平的建设，通过管理 的提升，我们就有实力，打造养发行业全新的商业模式，改 变目前养发行业的格局。我相信这场改变大家不会等的太 久，我在这里邀请大家一同与我见证。XXX正在致力于培养一批有能力有抱负的公司骨干，目 前一批批有学历、有经验、有专业知识、不断追求卓越的人 才不断地加入，这是公司最宝贵的财富。公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公 平的竞争环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进 步，最终你必会获得公正评价。就会赢得属于自己的舞台。团队意识与强烈的事业心是XXX力量不竭的源泉。你会 发现个人

11、的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才 能取得更大的成就。以XXX共同目标和整体形象为前提，XXX 提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而 富有激情的环境中一展才华，和XXX一起成长。最后，对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努 力，表示衷心的感谢！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！谢谢大家!企业领导员工大会发言稿3各位董事、各位员工：大家晚上好！今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相 聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发 展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤 工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的

12、感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投 入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决 心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质， 实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经 营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标 志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生 了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安 全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖 户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以 来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，

13、公司在进行了一系列改革，采取了多 种措施，取得一定的效果。具体如下：一、管理模式的改革管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领 导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管 理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析， 使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管 理模式更加适应现在和未来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经 营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、 茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设 中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪 养殖方面，采用了 “公司+农户”的模式，与中小型养殖户 合

14、作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销 售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并 成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资源体系的完善回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人 才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大， 中层管理者和技术人才匮乏。因此，我们引进了大量的人 才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学 生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为 名副其实的扬翔人。由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提 升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意 在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更

15、大的 挑战。此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力 资源进行重组，以达到人员的最佳配置。三、“三专两卡”服务体系（该部分公司未对外宣传，具体内容略）在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓 创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长 和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快 发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长,既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型 提供了保障。收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶 段，我们需要做好以下几方面的工作：、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终 保证原

16、有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域 的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型, 由单一的饲料经营转向产业链的经营。:、加强培训，注重人才培养培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力 资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发 展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动； 覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能” 为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖 全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指 导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。三、精为主攻，保健是基础各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我

17、希望 我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大 家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希 望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才 智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理 模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体 员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人 都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机 遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量 达到万吨，销售收入亿元；20xx年饲料年销量万吨。我们要 一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发 展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前 进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的 工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋 斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着 眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未 来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。 也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。企业领导员工大会发言稿4