企业员工的奖惩制度（2篇）.docx

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1、 企业员工的奖惩制度（2篇） 一、总则 (一) 目的： 为提高员工的工作积极性，鼓舞员工长期为公司效劳，嘉奖为公司做出奉献的员工，特制定本制度。 (二) 范围： 公司全体员工 (三) 职责： 行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四) 签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一) 工龄效劳奖： 1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。 (二) 年度优秀团队奖： 1. 评比标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象消失； 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格

2、，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障公司战略经营规划、业绩的不断提升； 候选部门年度考核业绩必需是80分(含)以上； 2. 评比对象：公司各部门（以部门为单位） 3. 评比流程： 年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准； 4. 嘉奖标准：奖金3000元 。 (三) 年度“优秀员工奖”： 1. 评比标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司进展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩办。 专心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作

3、完成精彩；能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 工作满一年(含)以上员工； 个人年度业绩考核必需是85分(含)以上； 2. 评比对象：公司全体员工； 3. 评比流程： 由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果 可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推举）、行政综合部部审核，总经理批准； 4. 嘉奖标准：奖金1000元，晋升一档工资。 (四) 特殊奉献奖： 1. 评比要求： 在公司经营和内部治理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及将来进展有重大作用或对治理有重大价值。 对本公司有显著奉献的特别行为；对提高本公司的声誉有特别功绩； 创新的工程或建议被公司接受、实施，对公司业

4、务的进展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出奉献者； 对本公司可能发生或马上发生的损害能防患于未然，制止或减低损失； 遇到突发大事，如灾难事故等，能临机应变，不惧风险，抢救公司财产及人员脱离危难； 2. 评比对象：全体员工 3. 评比流程： 各部门负责人或本人依据奉献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准； 4. 嘉奖标准：50010000元，晋升一档工资，职务晋升优先。 (五) 特殊荣誉奖： 1. 评比标准： 在各类竞赛或评比活动中获得名次，为公司赢得荣誉。 2. 评比对象：公司全体员工 3. 评比流程： 个人依据自己所获奖项进

5、展申报，填写申报材料时须附获奖证书（章)、参赛(评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。 4. 嘉奖金额： 国际性竞赛（评比）：一等奖 20230元，二等奖15000元， 三等奖 10000元，入围(选)奖 5000元； 在国际性刊物发表文章 5000元。 国家级竞赛（评比）：一等奖 15000元，二等奖10000元， 三等奖 5000元，入围(选)奖 1000元 ; 在国家级刊物发表文章 3000元。 省部级竞赛（评比）：一等奖 10000元，二等奖8000元， 三等奖 3000元，入围(选)奖 1000元； 在省部级刊物发表文章 1000元。 市（厅)级竞赛（评比）：一等奖

6、 5000元，二等奖3000元，三等奖 1000元，入围(选）奖 500元； 在市(厅)级刊物发表文章 500元。 集团内部竞赛（评比）：一等奖 1000元，二等奖500元， 三等奖 300元； 在集团或县级刊物发表文章按公司创作嘉奖标准再次嘉奖。 (六) “好人好事”奖 1. 评比标准： 见义勇为、舍己救人 热心公益、志愿效劳 拾金不昧 2. 评比对象：全体员工； 3. 评比流程： 个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准； 4. 嘉奖金额：200-20230元 (七) 创作嘉奖： 1. 评比标准： 积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的喜爱和感恩之心； 所创作作品

7、由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表； 所创作作品必需为员工本人原创作品。 2. 评比对象：全体员工 3. 评比流程： 员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站 关于企业员工的奖惩制度 篇二 第一节 总则 第一条 为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调发动工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 其次条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监视本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各

8、项规章制度。 其次节 嘉奖 第六条 本公司设立好下嘉奖方法： 1、大会表扬； 2、奖金嘉奖； 3、晋升提级。 第七条 对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无消失事故； 3、完成规划指标，经济效益良好； 4、积极向公司提出合理化建议，为公司接受； 5、全年无缺勤，积极做好本职工作； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 8、节省资金，节省费用，事突出； 9、领导有方，带着员工良好完成各项任务； 10、坚持自学

9、，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11、其他对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第八条 嘉奖程序如下： 1、员工推举、本人自荐或单位提名； 2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节 惩罚 第九条 员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除局部工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1、违反国家法规、法律、政

10、策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2、违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3、不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的，干扰工作的； 5、工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的； 6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 8、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 9、贪污、盗窃、行贿的受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的；

11、10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任

12、人应赔偿的金额。 第十一条 各企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十二条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭露，应即报经总经理或董事会批准后进展调查处理。 调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。 第十三条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 第十四条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第十五条 对员工进展处分，应书面通知本人，并记入档案。 第十六条 处分打算不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议打算不服的，允许向上级主管机关申诉。 第十七条 受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第十八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。