企业年终工作总结6篇(企业年终工作总结范文).docx
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1、 企业年终工作总结6篇(企业年终工作总结范文) 20xx年,我公司在市交通运输局的正确领导下,深入学习实践科学进展观,以“解放思想,改革创新,优化环境,实现客运长远进展”为目标,以提高客运队伍自身素养建立为着力点,以标准客运治理,提高效劳水平为根本要求,以狠抓廉政建立,安全经营为重要保证,不断改革创新,开拓客运市场,经济效益和社会效益不断取得新突破,各项工作取得了长足的进步。 今年1-12月份,企业共完成客运量173万人次,完成年规划的115%;完成客票收入6621万元,完成年规划122%;实现收入1135万元(其中,治理费收入300万元,代理费收入673万元,站务费收入162万),上缴税金1
2、03万元。 一、加强治理、强化效劳,实现客运黄金季节增效创收 春运、暑运、“十一”长假是客流的顶峰期,客运企业面临着严峻的旅客输送压力,为保证旅客运输工作安全优质、畅通有序,并抓住这一黄金季节实现增效创收,我们实行了多种有效措施。一是配备了充分的备班车辆,依据客流变化,准时调整发车班次,科学合理调配运力;二是严格执行运价规定,加大力度整治站外倒客、超员行为;三是有效对停靠站查验工作进展检查,避开票款消失“跑、漏”状况;四是协作道路运输治理部门,整治社会车辆偷拉私运以及个体出租车揽客等违规行为;五是在客运站前立彩虹门,悬挂安全宣传条幅,电子大屏滚动播放安全常识,准时公布加开班次信息,营造良好的安
3、全效劳气氛;六是增设临时售票窗口,售票时间延长1小时,预售客票提前至10天;七是加大人流、车流密集部位的人员配备,组织引导旅客有序购票乘车;八是开展亮点式效劳,站务人员胸前佩戴“笑脸”标志,以文明优质的效劳,得到了广阔旅客的赞许。九是客运站实行了多项便民利民效劳措施,免费为旅客供应饮用水、急救药品和针线包等,极大地便利了旅客出行。 通过有效的治理,在铁路客运的剧烈竞争中,实现了增效创收。9月30日中秋节当天,实现日售票额33.9万元,日发送旅客7639人次,创日售票额、日发送旅客历年最高纪录,圆满地完成了客运黄金季节的旅客运输任务,未发生旅客滞留现象和重大安全事故,实现效劳质量零投诉,树立了企
4、业新形象,赢得了社会广泛赞誉。 二、完善制度、创新机制,全力以赴确保客运安全稳定 为使企业安全治理工作逐步走上制度化、标准化、标准化的轨道,公司在学习和借鉴外地先进治理阅历的根底上,推出了多种安全治理措施,并得到了市领导的高度重视,副市长王云鹏做出重要批示,我公司将仔细贯彻市领导的指示精神,切实把安全工作抓实、抓靠、抓到位。 一是加大驾驶员安全教育培训力度,我们邀请了市运管处的专业人员对公司驾驶员每月定期进展安全培训; 二是严格执行“三不进站,六不出站”规定,做好驾驶员发车前安全提示工作; 三是安全办利用GPS对营运车辆进展24小时监控,利用平台依据天气、路面状况,准时公布安全警示信息; 四是
5、公司领导和机关干部对营运车辆实行安全包保,成立了包保组,建立包保卡,签订包保责任状,将包保责任与安全奖金直接挂钩,形成了“安全重担大家挑,人人肩上有指标”的安全工作格局; 五是于9月份全面实施了驾驶员、乘务员安全与效劳质量信誉考核方法、驾驶员、乘务员“黑名单”治理方法、安全基金治理方法,相关内容印刷成册。根据考核标准,每月对无违章、违规的驾驶员兑现500元的安全奖,在嘉奖促进机制作用下,超员、超速行为得到了有效掌握,根本杜绝了违章行为的发生; 六是充实安全机构力气,公司安全办人员由3人调整到15人,并利用客运总站马上建成的有利时机,预备投入近百万元资金,建立安全监控指挥中心,新上四套(站场)监
6、控设备,完善安全配套设施,确保站场安全实现全方位、一体化治理; 七是公司自筹13万元资金,为公司76台营运车辆免费更换科技含量更高的新型GPS系统,新系统估计12月份投入使用,此系统在原系统上增加了语音提示功能,并可纳入全省监控系统平台,实现了车辆信息共享; 八是公司自筹15万元资金购置了安全治理“一卡通”软硬件设备,年底前公司营运车辆将实行一车一卡,车辆、驾驶员纳入全方位安全监管体系当中; 九是成立七台河市大路客运安全协会,设立安全基金,对安全行驶超过百万公里的车组人员予以重奖,形成奖惩清楚的安全治理机制,充分调动司乘人员抓安全的积极性。 十是在第八届三省一区道路运输行业协会秘书长联席会议上
7、,我公司的安全治理各项措施作为阅历沟通材料被汇编成册,全省仅有四家客运企业上册。通过持续不断的狠抓安全治理,公司已逐步建立起了系统完善、治理标准、运行有效的安全治理网络体系。 三、齐心协力,共克时艰,按期高质量完成总站装修 根据市交通运输局的有关文件指示精神,公司于10月5日正式接收客运总站装修工作,在建立资金尚未到位的状况下,我公司通过自筹资金,代为垫付的方式,确保装修工程如期开工。为了保证工程的质量和进度,公司总经理亲赴施工现场,与公司装修工程领导小组成员会同建立方、装修公司共同协调总站装修建立工作,并实时监管装修工程的质量,共同讨论装修过程中存在的”问题,保证了装修工程根据设计要求和进度
8、整体推动。目前,客运总站上方的字体设计安装、检票出口的雨棚建立都将于11末完工,相关配套四大系统软硬件设备与客运总站装修建立同步推动,估计12月份客运总站正式投入使用。 今年,公司全面接收理二0四客运商服物业,成立了物业治理办公室,投入资金60余万元,清理了院内垃圾,清洗了车库,治理了院内车辆乱停乱放的历史遗留问题,完成了自来水管线整改,疏通了排水管道,粉刷了物业办公室并恢复使用监控功能,修整了缺失的楼梯扶手,修理了漏水的屋顶,清理了化粪池,整改了用电线路,购置安装了3吨锅炉一台,并于10月13日开头供热。 为解决茄子河客运站屋顶漏水,公司筹措8万元资金,对候车大厅屋顶做了防水处理,避开了因渗
9、水导致候车大厅胶合板脱落,给旅客人身安全造成威逼。此外,公司还完成了六闾收费站及中学青年点土地划界交接工作;完成了沃尔沃客运站、二0四客运站、茄子河客运站的接收工作,接收11名运管处分流人员,目前客运站各项业务正常有序开展。 四、加大力度,统筹推动,实现客运车辆舒适高档 为使我市大路长途客运在与铁路竞争中占有优势地位,提高车辆的安全性和舒适性是必要条件。今年,公司对龙爪、绥芬河、巴彦、绥化、伊春、长春、备班七个线路上的7台营运班车进展了更新,并已全部投入运营。哈尔滨线路班车在更新没有到期状况下,公司领导主动与车辆经营者协商,在争得经营者同意的状况下,积极筹措资金,现已为车辆更新做好了充分预备。
10、此次调整为全承载客车,车身采纳封闭构造,整车强度与刚度指数增加,安全性能居全国领先地位,舒适性好,噪音低。此外,公司将取缔哈尔滨夜班卧铺车,并整合为坐席客车,发车时间调整至下午,消退卧辅客车夜间行车带来的安全隐患。 为了使车辆经营者能够在车辆更新时实现车型统一,公司不实行硬性规定的方法,而是转换思路,召开车辆更新选型大会,通过投票表决的方式,根据少数听从多数的原则,由市纪检委、检察院和局纪检部门联合监视,选出两个档次的客车品牌厂家。今后,公司全部车辆更新车型将逐步实现车型统一、标识统一、颜色统一,进一步适应我市城市进展新形势的需要,切实提升城市形象,提高安全效率,为进一步打造一流的客运环境具有
11、非常重要的意义。 五、仔细组织,细心开展,不断夯实基层党建工作根底 我公司以创先争优活动为契机,把实践活动与客运安全、治理和效劳有机结合,提出了以安全生产为保障,打造美丽环境,提升优质效劳,营造优良秩序的“三优、一保障”活动。广阔党员干部在活动中创新工作方式、方法,勇挑重担,真抓实干,充分发挥了基层共产党员的先锋榜样作用,带动和影响广阔员工学业务、练技能,促进了企业各项工作目标的完成。 公司党总支深入开展了整治“庸懒散慢”专项行动。通过加强业务学习,修订机关岗位职责,细化百分考核制度等手段,改良机关工作作风,使广阔干部职工摆脱看摊守业的惯性,摒除安于现状的惰性,突破力量提升的瓶颈,不断和“庸碌
12、”、“懒散”、“散慢”和“怠慢”作对比,以旅客的需求来不断调整和标准效劳行为,做到了查找问题不怕多,解剖自己不怕严,听取意见不怕刺,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛,持续提升了企业内部人员的综合力量,扫除了履行职责中的“死角”,实现行风建立有新气象,环境整治有新突破,效劳水平有新提升。 今年,公司还在客运站开展了“讲文明、树新风、标准经营、优质效劳”竞赛活动。根据局党委的统一部署,仔细开展了廉政风险防控第一阶段工作,并根据方案的要求连续做好后续各个阶段的推动落实。 六、寓教于乐、形式多样,精神文明创立再谱新篇章 20xx年以来,公司开展了丰富多彩的文明创立活动。 一是在文化活动、网站宣传、车辆外
13、观设计等各个方面,使用统一标准的企业标识,积极塑造企业崭新形象; 二是重新建立了宽屏大气、便利有用的企业网站,公布班车运行时间精确,新闻动态更新准时,为企业效劳社会增加了一个新的窗口; 三是开展双休日体验式劳动,公司领导干部和机关人员参与站务劳动,使机关人员深刻体会一线员工的辛苦; 四是积极开展家具节宣传工作,印制180余份条幅,将十米车厢打造成宣传第五届中国七台河家具节的流淌名片; 五是举办了首批企业治理团队执行力专题培训,充分调发动工工作积极性,提升了企业团队的分散力、向心力、战斗力; 六是开展向“最美司机”吴斌同志学习活动,教育广阔司、乘、站人员恪尽职守,把安全行车放在第一位;七是在各大
14、节日期间,公司领导班子把慰问品亲自送到一线工作人员手中,带去了企业的一份祝愿和关心; 八是公司承办了全市中小学生“庆国庆”交通运输“安全杯”抱负点亮人生主题教育读书活动演讲竞赛。 九是在党员干部“1+1”认穷亲活动中,走访慰问杨百新、穆同和,将现金和慰问品送到困难职工家中,以解燃眉之急; 十是重阳节前夕,公司新兴客运站爱心效劳队22名队员,走进市福利院,为孤寡老人清扫卫生,并送去价值近千元的慰问品。 公司还积极参与市局组织的各项活动,在“交通运输系统第十五届职工篮球赛”中获得第三名;在交通运输系统演讲竞赛中我公司选手获得其次名;在交通系统“学党史、讲道德、树形象”综合学问竞赛中获得第一名。通过
15、开展丰富多彩各种的文体活动,使职工在潜移默化中承受教育,升华境地,增加了精神文明建立的社会影响力和渗透力。 今年,公司的好人好事不断涌现,20xx年元月6日,值班站长方明凯将装有重要证件的包交还失主,事后失主将一面写“诚意效劳乐于助人,拾金不昧风格高尚”的锦旗送到客运站;今年的8月8日,七台河发往五七的黑K20388驾驶员孙立石,不顾个人安危帮忙路边拉煤货车灭火,该事迹在8月21日七台河日报赐予报道,局党委邹书记对此事也做了重要批示。 20xx年10月22日,公司客车司机谢俊田和乘务员王晶波将拾有的珍贵物品交还失主,事后失主送来一面写有“帮旅客所需,急旅客所急”的锦旗,并与站务员工合影留念。今
16、年共收到锦旗三面,感谢信十余封。 七、妥当处理交通责任事故,总结事故阅历教训 今年3月16日9时50分,我公司发往哈尔滨的黑K89333号大型客车在哈同大路241公里+80米处,发生致5人死亡,37人受伤的特大交通事故,事故发生后,公司协同依兰交警部门对死亡家属及受伤患者进展安抚,经过10余天的协商解决,死者家属对赔偿金额及处理结果表示承受,资金来源由保险公司先行垫付一局部资金,公司担当大局部资金,5名死亡家属共获得赔偿款218.6万元。 该车各项营运手续齐全,安检合格,安全设施配备齐全有效,车辆未超员,但由于事故车载GPS设备有故障,致该车无法在GPS监控平台查询到运行信息。针对此次事故教训
17、,公司仔细落实安全生产主体责任,加大GPS更新改造力度,全面开展安全隐患大排查工作,目前该事故已经全部处理完毕。 八、存在问题和缺乏 今年在取得诸多成绩的同时,还要正确面对我们存在的问题,主要是在企业内部还存在不稳定因素,我们将下大气力不断加大对职工思想教育和政策引导,化解冲突,促进和谐,进一步把企业的稳定工作做好。 在春运期间对辖区内短途线路(乡村线)重视缺乏,致使短线班车站外超员。下一步,我们将对辖区内短途班车的经营者加大安全检查教育力度,杜绝安全隐患。 有用企业年终工作总结2 自参加公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方
18、面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮忙下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养,现将一年的工作总结如下: 一、日常工作方面 经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简洁的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和效劳,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,标准化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加留意这一点。 行政本身是一个效
19、劳性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水预备和效劳工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家效劳。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要效劳周到,表达出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升效劳质量。在工作过程中,我要求自己避开消极心情,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个适宜的高度,本着为人效劳提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。 公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一局部。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的根底上,
20、和同事积极协作,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感受。我也将一如既往的仔细协作、积极协作,同时严格要求自己,把各项工作都做好。 二、加强自身技能和素养方面 经过这一年的学习和积存,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺许多。我也在工作中找寻缺乏,抓紧学习,培育自己的各项力量。目前,我学习了相关专业学问,包括了前台的职业素养与力量提升、档案治理、行政统筹治理等相关内容。财务会计方面的学问也很欠缺,也正在学习这方面的学问。通过这些学习,使自己的技能有了肯定程度的提高,也更盼望能在以后的工作中有时机参与相关的培训,更大程度上提高工作技能。在寻常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也
21、会悉心学习,真实感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的教师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。 三、存在的问题 前台工作贵在精细,但有许多地方我还没有做到这一点。在效劳支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够准时的发觉问题,更谈不上准时解决。款待用的杯子和一些效劳方向指示也存在问题,没有给大家供应便利的效劳。当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的熟悉、和自身对问题变通、行动都有关系。由于自身学问构造和工作技能的缘由,在一些工
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