企业工作计划范文汇编7篇.docx
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1、 企业工作计划范文汇编7篇 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司教育、本单位及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、治理技能、新技术
2、、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为部,每月至少进展一次,每次不少于一个半小时。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工
3、作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有
4、效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划,培训年度工作规划于 月 日前报主管领导;培训规划要仔细去做,细化到每个月进展几次,
5、培训规划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的内涵和岗位业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素养,提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 企业工作规划 篇2 每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的进展进展铺垫,因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目标,在下半年到来
6、的时候让我意识到制定工作规划的重要性,究竟唯有事先制定规划才能够考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理,依据这类状况让我制定了下半年的财务工作规划。 在记账工作中多花费些心思从而争取不消失任何错误,虽然账目信息的收集与编制工作较为根底却也不能够轻易出错,若是对待财务工作不够严谨的话则很简单对后续的核对工作带来不少困扰,因此下半年的财务工作中尽量将这局部工作一次性做到位,这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的进展着想,即便以往的财务工作中取得些许成就也不能够因此感到洋洋得意,究竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务,即便已经顺当完成当天的财务工作也要进展反复检查
7、从而确保记账过程没有消失过失。 核对过程中则要不厌其烦地进展检查并为后续的整理做好根底,唯有确保各项数据精确无误以后才能够将其进展整理,所以在收集财务信息的时候需要确保数据的真实性,从而通过对原始凭证的编制来了解支出的具体费用,在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进展打印,做好凭证的治理工作并做好相应的审核才能够令下半年的工作顺当很多。另外在进展账目治理的时候也要查找账单并做到账目明细一目了然才行,尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免消失任何的疏忽。 在做好报表治理工作的同事也要加强对财务技巧的学习,为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进展整理才行,而且在整理的过程中也要查看
8、是否存在着账目不明确以及单据丧失的状况,若是消失这类状况的话则需要消耗不少精力查找原账单记录,通过核对以及打印的形式进展备份从而确保报表治理工作不会消失遗漏的状况,针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进展磨砺,究竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。 既然已经制定好规划自然不能够让账目遗漏之类的问题再次消失在财务工作中去,究竟每次工作中的失误都会给部门的进展造成损失自然得更加严谨才行,做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的进展才是我接下来应当完成的事情。 企业工作规划 篇3 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面铺开,“XX”
9、品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作规划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1。5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人
10、到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部
11、的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注意成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台招商规划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的
12、一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员缺乏。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓力量的人员,以期招商工作进入良性循环。 企业工作规划 篇4 职工培训教育是我国社会主义企业治理的一个重要组成局部,是提高职工素养,培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必需坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面对企业、面对生产,因材施教、学用结合、定向培育的原则,做到多出人才,出好人才。 我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育规划纳入公司的生产规划,同时下达,同时落实,同时总结考
13、核。 一、岗位培训 以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作,根本技能和根底理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,到达“三熟三能”。 1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能” (1)熟识设备、系统和根本原理; (2)熟识操作和事故处理; (3)熟识电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; (4)能正确进展操作和分析运行状况; (5)能准时发觉故障和排解故障; (6)能把握一般的修理技能。 2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工) (1)熟识电业安全工作规程和本岗位的规程制度; (2)熟识电工根底学问; (3)熟识检修、维护工艺和质量标准; (4)能娴熟地进展本工种
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