企业企划部年度工作总结报告.docx

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1、 企业企划部年度工作总结报告 企业企划部年度工作总结报告【篇1】 一、工作回忆及总结 _年年是本人参加工程执行工作最多的一年，在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、工程执行工作 百汇海隆广场工程是本人进公司来重点跟进的工程，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动筹划执行方面的工作，详细如下： 完成百汇海隆广场工程筹划推广文案、_年度总结写作；工程前期招商接待工作；帮助接待中心启用前期装饰安装工作；工程相关软文写作；跟进并实施工程宣传推广事宜；帮助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并

2、充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资源对工程开展了多渠道的宣传；完成工程阶段推广规划、客户营销活动方案写作等；帮助工程推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过规划性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进展专业文章及工程软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为工程的筹划推广工作打好坚实的根底。 3、工作总结 回忆_年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于_年有了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步；对工程筹划推广工作的规划性与推动力

3、有深刻的熟悉；能独立完成工程筹划推广执行过程中的局部工作；筹划报告写作力量有较大的进步；有意识进展专业提升及个人学习。 但同时还有很多的缺乏之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达力量需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有规划性并准时进展总结。 二、心得体会 基于_年度工作回忆及总结，也有一些心得体会来进展共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的工程执行工作中，也是在有规划地完成专业沉淀，完成原始积存

4、，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚拢力气，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型

5、的行业，除专业的筹划推广学问外，还需要了解从工程前期规划、设计、工程建立及后期物业治理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、09年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升 通过工程实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的筹划人。 突破商业地产学问瓶颈 入职近二年来，参加的工程根本为商业地产工程。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优

6、秀的筹划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参加团队建立 盼望能够参加到团队建立中去，熟识工程执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境地。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学治理

7、模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的治理水平，技术和治理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。 从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在筹划推广这个行业中一步一步往前走。 企业企划部年度工作总结报告【篇2】 一、工作总结： 我的工作主要分为以下几个方面： 1、20万平米军事主题公园工程筹划。我刚来到公司，接到的第

8、一份任务就是参加20万平米军事主题公园的工程筹划工作。我仔细研读了之前的全部资料，并且虚心向部门的前辈们请教学习，短时间内根本了解了工程的进展工作，并且对工程提出了自己的建议。后来控股公司成立特地的20万平米军事主题公园工作小组，我作为外联部的成员，积极履行自己的本职工作，并且帮忙其他小组的成员推动工作进展。期间，我始终负责与网游公司的联络和方案洽谈工作，并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察，取得了肯定的成果。此外，工作小组的全部会议纪要和工作简报根本都是由我来撰写的。之后由于控股公司预备查找新的规划设计公司，我始终与美国的cuningham景观规划设计公司联系，并且从对方那里获得了其对

9、总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家规划设计公司(美国的WATG和库根公司)正在在沟通之中。 2、主题活动筹划。由于我的本专业是旅游治理，为了充分发挥专业优势，我还参加了公司一些主题活动的筹划工作，在充分讨论国内其他主题公园的主题活动的根底上，对_年的主题活动提出了一些新的想法和建议。 3、公司的局部外联工作。由于奥运会的举办，公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言，我便始终负责与中国射击队和击剑队联系，期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力，我最终从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外，我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位，为将来公司做温

10、泉度假村积存一些必备的资料。 4、其他。除此之外，我还仔细完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作，比方一些方案和公文的撰写，公司司庆活动的筹划和主持等等。 二、查找缺点： 总结以上种种，固然也有许多阅历教训，我个人在很多方面还有待于进一步加强。我有一个特别不好的习惯，就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍，查找一下有没有根本的文字错误，往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发觉有一些低级错误，这经常使我后悔不已，以后肯定改正。在与其他公司联系或者沟通的时候，可能还缺乏一些技巧，在以后的工作中肯定要渐渐改良，并且多多向前辈们学习。还有很多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作，态

11、度上有些被动，以后要争取积极主动。 三、工作规划和思路： 看了公司_年的投资规划，感觉到我们公司大进展的时刻来了，我盼望自己也能尽一份力气为公司做一些实实在在的事情。首先，从大的方向上来说，20万平米军事主题公园假如可以如期开展的话，我盼望我可以连续参加工程的筹划工作。目前我也搜寻了国内其他一些大型主题公园的经营状况，比方剧场演出、主题活动、CITYWALK景观以及局部工程的更新状况等等。以期在我们自己的主题公园真正开头实施的时候，可以提出一些实际的问题和想法、建议。其次，在主题活动举办方面，明年航母园区的路灯照明工程开头实施，那我们可以考虑做一些航母夜场的活动，比方啤酒节、万圣节等。此外我的

12、活动筹划方案中还提到了风筝航模表演以及泼水节等一系列对航母来说比拟创新性的活动，盼望到时候可以真正实施，也盼望我能参加其中，到达宣传航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做剧场演出方面，前不久我有幸跟随领导一起去桂林考察了印象刘三姐的演出状况，切身感受到了宏大场面和唯美意境带给人的震撼。假如我们航母也能做出类似的演出，加上海或者航母或者军事的元素，确定又会是国内实景演出的一大创新。所以，现在我在调研其他实景演出的根底长，做一个航母实景演出的草稿方案，盼望在明年3月份之前能够联系到国内知名的导演，拿出一个初步的正式方案规划。最终，假如公司领导布置其他工作任务，我也会义不容辞的去

13、完成。 四、对公司和部门的建议 我来公司才短短半年的时间，对于很多状况并不是太了解，我也有一些疑问和建议。比方，我们好像常常做一些有头无尾的事情，或许中间有许多其他不能为我们左右的因素才导致事情进展到一半便不能连续推动，但是我觉得这样对公司的形象很不利，盼望领导能够多多考虑。此外，我觉得不管是整个公司还是我们自己部门，都应当常常举办一些集体活动，增进大家的感情、培育团队精神。最终，我剧烈建议公司的网站更新改版，由于现在这样一个网络社会，许多人都是通过网站了解我们公司的状况，我们的网站不仅报道新闻不准时而且版面看起来也并不专业，很难到达宣传、介绍公司的效果，相反可能会给局部游客造成不好的印象，由

14、于有相当一局部人是通过看网站来看一个公司的形象和规模。我们也的确不难发觉，国内一流的主题公园对应的也都是一流的网站。 在自己的职业进展发面，我还是盼望多多向工程筹划的方向靠拢。 最终祝公司的进展如芝麻开花节节高! 企业企划部年度工作总结报告【篇3】 一、工作回忆及总结 2022年是本人参加工程执行工作最多的一年，在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、工程执行工作 _广场工程是本人进公司来重点跟进的工程，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动筹划执行方面的工作，详细如下： 完成_广场工程筹划推广文案、2022年度总结写作;

15、工程前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;工程相关软文写作;跟进并实施工程宣传推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资源对工程开展了多渠道的宣传;完成工程阶段推广规划、客户营销活动方案写作等;帮助工程推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过规划性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对_市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进展专业文章及工程软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为工程的筹划推广工

16、作打好坚实的根底。 3、工作总结 回忆2022年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于2022年有了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步;对工程筹划推广工作的规划性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成工程筹划推广执行过程中的局部工作;筹划报告写作力量有较大的进步;有意识进展专业提升及个人学习，但同时还有很多的缺乏之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有规划性并准时进展总结。 二、心得体会 基于2022年度工作回忆及总结，也有一些心得体会来进展共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人

17、的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的工程执行工作中，也是在有规划地完成专业沉淀，完成原始积存，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚拢力气，到达事半功倍的效果。但在

18、现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的筹划推广学问外，还需要了解从工程前期规划、设计、工程建立及后期物业治理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、2022年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升通过工程实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人的口头表达

19、和书面表达力量，真正做到一名优秀的筹划人。 突破商业地产学问瓶颈：入职近二年来，参加的工程根本为商业地产工程。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的筹划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在2022年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参加团队建立：盼望能够参加到团队建立中去，熟识工程执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，

20、从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境地。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学治理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的治理水平，技术和治理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。 从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”

21、的理念支持我在筹划推广这个行业中一步一步往前走。 企业企划部年度工作总结报告【篇4】 企划部作为微软技术俱乐部对内各部门间联系的纽带，对外与校内其他组织合作沟通及与校外商家联系的重要桥梁，在20_-2022年度中，传承并创新部门特色活动，主要举办了微软技术俱乐部全体成员大会，两期“微软说”系列节目，2022年圣诞晚会以及“微软梦工厂”系列活动之微软文化周等活动，发扬优良传统，并努力阐述企业文化与治理内涵，积极拓展部门活动空间。 一、俱乐部成员大会 为了加深俱乐部新成员对微软技术俱乐部的了解，促进俱乐部成员之间的相互熟悉，培育俱乐部“相亲相爱一家人”意识，在学期初，企划部负责筹划了本学年首届规模

22、宏大的全体成员大会。 大会在6102教室进行，俱乐部全体成员尽数参与，大会主要分为四个环节，包括主席团致辞，俱乐部各部门工作内容，根本建制，日常事务的介绍，俱乐部各部门才艺展现，成员沟通。企划部全体成员进展了充分的前期预备，包括教室借记、书写筹划书、制作PPT、会场布置等，并在大会现场负责了迎宾，主持，组织签到，秩序维持以及后期整理等工作。在此次成员大会的筹划过程中，部内成员分工明确，两位负责人组织有方，部门成员齐心协力，保证成员大会四个环节顺当进展，首届成员大会圆满召开。 本次成员大会是企划部在新学年组织的第一场活动，存在大会过程中成员紧急怯弱，做事不力的现象，但是通过本次大会，也使部内成员

23、的活动组织力量、筹划书和活动总结整理力量等都得到初步的熬炼。 二、“微软说”系列节目 “微软说”(We Really Talk)系列节目是企划部为实现与校内社团联系沟通而举办的特色活动。企划部举办的两期“微软说”节目，邀请到包括社联主席在内的六个组织负责人，就社团建立，社团治理以及对社团新成员的培育等问题积极探讨沟通。 “微软说”节目现场观众包括微软技术俱乐部企划部全体成员和其他部门的局部成员，以及各嘉宾所在组织的局部成员和微软的会员总计30人左右，在东区教室内进行。节目中，主持人把握全场节奏，将企划部成员集体预备的各种问题有条不紊的问出来，嘉宾们尽心尽力的作了全方位、宽领域、多层次的答复。此

24、外，企划部成员积极协作主持人问答，做好观众与嘉宾的互动，使得节目现场气氛活泼，争论热闹。 “微软说”以访谈形式充分熬炼了企划部成员的口才，并开掘了局部成员的主持、活动组织以及与人交际等才能。但是，第一期“微软说”因通知不到位，宣传不尽职，使得观众未准时到场，节目被迫延期。企划部成员进展深刻总结后，胜利举办其次期“诶软说”节目，取得了很好的成果。 三、2022年圣诞晚会 为了在严寒来袭之际给大家带来暖和，让大家度过一个开心的节日;同时搭建一个合作沟通和才艺展现的平台，进展协会成员的各方面素 质力量，微软技术俱乐部与微博讨论会合作举办了2022年圣诞晚会。 此次圣诞晚会主要由微软企划部和微博活动部

25、合作承办，活动前期，两部门对晚会的详细流程进展了具体筹划和明确的分工，并分头为晚会做好教室借记、物资预备、节目排练、嬉戏筛选等预备工作。 晚会于12月24日于6401教室正式进行，两社团计一百多人出席晚会现场。晚会主要包括两社团主要负责人致辞、文艺节目与消遣嬉戏穿插进展等环节，现场有精彩的PPT展现和欢快的圣诞音乐伴随着节目和嬉戏的进展。晚会现场，企划部成员主要负责PPT切换展现，嬉戏道具预备及布置，现场秩序维护，突发状况处理，分发食品饮料等，穿梭劳碌于活动现场，并积极参加到嬉戏中，发挥引导作用。两部门成员的通力协作保证了晚会根本顺当进展。 晚会前期预备过程中，在教室借记、物资预备中都消失问题

26、，一再调整筹划，致使时间延后;活动过程中物资丧失，致使主持人现场转变嬉戏规章才使得晚会顺当进展。从遇到的这些问题中，我们熟悉到活动做好两手预备，注意细节，完善工作要求的重要性。此外，合办圣诞晚会加强了我们两社团的相互了解，促进了社团间友情，为今后进一步合作做好了铺垫。 四、微软文化周 1、“微软情怀”培育活动 为了培育微软技术俱乐部成员间的微软情结，增加微软成员间的分散力，培育成员对社团的归属感，我们企划部在微软文化周之际组织一场类似团辅，胜似团辅的素养拓展活动。 “微软情怀”培育活动预备初期，企划部成员在嬉戏选择、场地选择，、物资预备及奖项设置等方面做了充分的考虑，并仔细借鉴了大学生职业素养

27、拓展协会和心理协会的阅历，仔细总结圣诞晚会中的教训，最终打算在艺术中心多功能厅举办。 “微软情怀“培育活动当天，企划部成员提前四非常钟到场进展现场布置和音响调试，之后俱乐部大局部成员到场参与了各项活动。活动中，企划部成员合理分工，分组扮演Helper的角色，充分发挥引导作用，让大家尽快熟识规章。我们在活动中预备了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力嬉戏、团队嬉戏，在深情流畅的音乐气氛下，透过玩嬉戏阐述俱乐部成员“相亲相爱一家人“的理念，引导大家重视团队间的信任与合作，培育微软情怀。活动过程中存在与社联联系不准时，音响调试遇阻及插座预备缺乏，以及局部成员迟到等问题，我们企划

28、部借此进一步总结阅历，完善自己办活动的力量。但是，此次素养拓展活动使大家在嬉戏中感悟人生道理，体会俱乐部情怀，取得了不错的效果。 2、西雅图未眠夜放映会 为了丰富俱乐部成员课余生活，让大家在校园里体会电影院的感觉。我们企划部促成与影视观赏协会的合作，举办西雅图未眠夜放映会。 在与影视观赏协会合作过程中，我们明确分工，企划部主要负责放映会宣传、场地借记和局部物资的选购。在放映会现场，首先开展有奖竞答活动，调动大家的积极性，并借机宣传微软技术俱乐部的文化 背景和部门建制等。西雅图未眠夜放映会吸引了大批观众，同时提升了微软与影协的知名度，圆满胜利。这也是微软与影协合作的良好开端，将来还可以连续做些电

29、影放映会等活动。 3、微软文化视频拍摄 微软技术俱乐部成立视频小组来做视频拍摄、剪辑等工作，值微软文化周之际，企划部全员携视频小组其他成员组织拍摄剪辑了展现微软技术俱乐部文化气氛的视频。视频主要包括俱乐部成员“神吐槽“、会员感受、校园杂记三个系列，从不同角度展现微软技术俱乐部的文化底蕴以及微软与同学们校园生活的亲密关系。 这些系列视频以广告的角色向南航学子们展现了微软技术俱乐部的文化风采，发挥了很好的效果。 此外，微软企划部在20_-2022年度还组织了对部内成员在筹划书书写、PPT制作，Word文档使用、职场礼仪等方面的培训，加强了部门成员的硬实力，提高了部们整体素养。企划部还组织屡次部门出

30、游、聚餐等活动，加强了部门成员的相互沟通，深化了部门成员的友情，为企划部团结统一、整体战斗打下坚实的根底。 企划部将在20_-2022年度发扬优良传统，连续阐述企业文化与沟通的理念，促进企划部以至俱乐部的整体进展。 企业企划部年度工作总结报告【篇5】 随着商城的开业，时间不经意间地伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年并不完全能画上圆满的句号，内心不禁感慨万千，新的一年又开头了，在我们仰头期盼将来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的阅历教训，以全新的姿势迎接新的一年。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引及部门领导带着下，在各位同事的大力

31、帮助下，个人在工作上取得较满足的成果。虽然我未能同大家经受最劳碌的前期招商工作，不过也经受了商城的开业活动，那是我上岗的第一个大的工作，这期间虽然我还对公司熟悉不深，不过我都有勤奋、踏实的做每一件事，虚心请教公司同事，不过也正由于经受了开业活动，才和各部门的同事，有所熟悉，也有很好的协作，这对于我一个刚来公司的新人来说是特别好的事情我觉得，通过它，使得和各部门的同事都熟识起来。 其实，设计工作是纠结与欢乐的结合，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料(包括艺术形式、颜色搭配、各种风格的设计图片等)，接下来查找设计灵感，深思，经过内心构思，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰难

32、的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中最大的欢乐! 回忆任职半年来，工作任务大小不一，处理时间长短不同;但是，我都是认仔细真按时完成，尽我最大的努力做好每一项工作。固然也不排解由于自己的不认真而出过一点不大不小的错误，在以后的工作中，我肯定仔细认真的做好每一步，争取不再犯同样的错误。 过去的一年是布满责任心的一年，展望新的工作年度，盼望能够再接再砺，同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和业务力量，在以后的工作中与同事更多沟通，多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾实做人，争取做出更大的

33、成绩来，为公司带来更大的效益! 固然在以往的工作当中也存在着缺乏，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好战前的预备! 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 企业企划部年度工作总结报告【篇6】 2022年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注意工作规划性 努力增加了部门工作的规划性、针对性和前瞻性，避开随便性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里

34、在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作规划完成状况进展检查、总结，对本月工作规划进展安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进展层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 依据部门工作比拟繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大工程以及特事特办的事项，加强领导，集中力气，加快办理，并实行相应措施，确保不延误，部门

35、工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注意质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必需在工作安排上严格要求、严格治理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念，克制过得去的思想，细心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，制造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建立 工作开展得是否顺当、是否能取得估计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以标准治理作为工作的根本要求，要求全体职工仔细、严谨、标准地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有

36、利于工作动身，坚持实事求是，做到原则性与敏捷性的有机统一，努力防止和克制形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建立一支效率高、作风硬的队伍。 企业企划部年度工作总结报告【篇7】 时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉我来到_已经一年有余。在这不长也不短的时间里，我感受甚深。在这段时间里，我慢慢的融入了这个为着明天而奋斗的团队。固然，回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备是特别必要和准时的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感受良多。 在公司里我的岗位是美工，是一个效劳性岗位，协作各个部门对相关的内容进展平面设计。可是在我的思想里，我始终把自己定位在企划这个职位，用做优秀企划人员来要

37、求自己，力争打造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。 企划是治理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进展企业治理、市场营销、品牌治理等一切事物的根底，企划是为理性决策供应按效益化原则设计的方案。一个企业如果缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是打算成败的关键条件，躲避风险和追求效益最大化是企划的两大根本功能！ 为制造良好的企划效果，企划必需得到公司的领导支持与确定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，由于企划工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许

38、多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。 出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的困难境况。细致的做好企业中的任何一次企划工作，克制诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提升、产品销售与战略进展做到“开路先锋”的作用。 制造力和执行力，对于我们现在这样的企业是特别的必要，尤其是制造力，并非完全是下属们不去努力和专心，只是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，用仆人翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业靠文

39、化。盼望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个_的员工，那将是一笔刺眼的荣光。 啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的将来进展提出点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是协作相关部门完成的任务： 1、关注一线员工：一线员工流失是目前我们工作开展最大的损失。嘉奖鼓励制度与语言不够，员工的成长过程需要关心，我们的治理过程不要太过于形式化。 2、“变化快于规划”与“严格稳定地按规划进展”这两句话，公司更应当多关注后者。虽然说每天都可能有需要变化的大事或者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发大事和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去转变，是不是非要破坏

40、原有规划去执行？ 假如部门主管衡量过这些事情不是非要立刻放下手头规划去执行，或者其实变与不变差异不大的，或者变化之后对公司进展有什么看法的，我觉得公司应当先接听部门主管处理意见先，假如抱着老是“变化快于规划”去工作的话，试问规划又有何用？今日做完这个规划，明天又担忧要变了，工作效率能不低下吗？ 3、有效的提高中层治理人员的专业技能和治理力量，执行力量，作为一个部门的主管，应当是这个部门的专业最强的一个，更重要的是带好这个团队。 4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司进展动态及阶段性规划。 5、增加后勤保障，为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。 6、还给每一名员工的“知情

41、权”：我们的企业正进展哪些规划，下一步工作该如何进展，我们的进展蓝图等等，这些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白方向，不断给员工盼望，让员工看到前路的光明！ 7、对企业期刊进展全新的改版： 其次期经过两个月才做出来，但凡看过其次期的同事们都会问我一个问题：为什么我的名字会期刊消失在这屡次？在这里我很确定的告知大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参加才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化，传播内部消息，分散员工向心力的角色，因而我想对公司期刊全新的改版。 8、完成企业VI形象系统实物制作的局部。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。就让我们从这一刻有新的开头，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。