企业半年工作总结模板汇总八篇.docx

《企业半年工作总结模板汇总八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业半年工作总结模板汇总八篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业半年工作总结模板汇总八篇企业半年工作总结 篇1 对标是为了明察缺陷，整合是为了扭转逆境 关键是向治理要效率、向市场要效益 上半年主要工作回忆和下半年工作准备 时过半载，客观回忆、积极展望很有必要。围绕总公司的汇报提纲，重点从“找准切入点，努力打造现场治理新模式；寻求突破口，努力制造科技治理新举措；扭住“节流”面，努力营造本钱治理新局面，”三个方面汇报如下： 一、找准切入点，努力打造现场治理新模式范文搜网- 要提升现场治理、要打造现场治理新模式，关键是找准切入点。这个切入点是什么？就是对标。那怎样对标呢?这就需要从五个“进一步”着手。 （一）治理制度进一步加强，制度执行力逐步提高 1、坚持

2、“两头抓”，完善各项制度。公司在开展对标活动中，注意治理层和基层的同步提升。即一方面通过开展标准化示范作业区建立活动来提高基层的治理水平；另一方面通过完善制度体系、狠抓标准规程的执行、强化考核来提高公司治理层的治理水平和力量，使公司各环节之间的治理连接保持顺畅，确保工作有标准、制度无死角、治理无盲区、执行无偏差。 上半年公司集中修订了33篇应急预案，并组织开展了涉及重大设备事故处理、抗震减灾等方面共4次应急预案演练。在宝山分公司、总公司等组织的防汛防台演习中，公司的标准表现受到了有关部门的确定，应急组织力量获得了进一步的提高。此外，公司协作宝山分公司编制了12项“非生产性设施维护（修）标准”，

3、获得了国内同类企业的领先地位。 2、坚持“重点抓”，强势推行诚信建立。坚持以推动诚信建立为重点，推动各项工作的有效开展。为此我们通过建立公司治理岗位诚信准则、操作岗位诚信准则、党员诚信档案、员工诚信卡以及诚信度的考核等手段，来强化公司各级治理者和全体员工的诚信理念，进一步推动公司“两大竞赛”和现场治理。 3、坚持“一贯抓”，将对标向纵深推动。公司注意从最根底的台帐、标准等方面着手将对标活动逐步向纵深推动，在解决了台帐记录不标准、工作标准有欠缺、治理流程不清楚等浅表问题后，将对标向纵深持续推动，在持续推动中使一些诸如人才资源贫乏、过程执行管控不严等深层次问题得以暴露。为公司真正明察治理缺陷、科学

4、循序推动奠定了根底。 （二）作业长制进一步完善，治理者力量不断提升 1、加强“五制”、“八大治理”再学习。公司加大了治理学问的培训力度，组织作业长、生产骨干参与了8个轮次的现场治理根底理论培训班，全面导入了“五制”、“八大治理”的治理理念和方法。 2、加强作业长制建立。作业长制是治理重心下移，为公司现场治理供应支撑的根底保证。公司31个作业区积极创立标准化示范作业区，年底力争70以上作业区实现达标。同时，公司作业长研修会出台了配套的治理力量提升规划，并于六月份启动了“三个一”活动，即要求每位作业长看一本书、总结一个案例、写一篇论文。35本现场改善一书已发放到位。 3、加强对标工作阅历沟通活动。

5、3月份公司召开了作业长研修会，近十名基层党政和作业长代表依据所在单位和作业区的工作实际，就现场综合治理、标准化作业区推动的实践体会进展了沟通，使各单位能够相互学习、博采众长、提升治理阅历，为公司的新一轮进展打下了坚实的根底。 （三）“双技”活动进一步深化，攻关课题不断涌现 为了提高自主治理、合理化建议活动的技术含量，促进公司科技进步，公司把自主治理和合理化建议活动纳入科技推动治理体系，并对自主治理活动从课题提出、活动开展到课题公布进展全过程的指导、治理。据统计，上半年自主治理课题上报共计90项，结题数52项，合理化建议共计539条，其中接受155条，实施89条。今年公司每个班组都有自主治理课题

6、，职工参加率100。 7月份，在总公司的组织和指导下，公司的“降低溴化锂机组故障率”和“攻克碳纤维加固技术”自主治理课题参与了全国QC成果公布会，获得了两个二等奖。 （四）点检定修制进一步标准，设备治理工作稳定有序 公司通过“五定”来标准、执行点检定修制。1是定点：把设备可能发生劣化和故障的部位设定若干个点；2是定标：针对各区域设备的性能参数由点检员参加制定点检修理技术标准；3是定期：依据设备劣化状态确定点检周期；4是定人：对全部设备实行专人负责制，谁点检谁负责；5是定法：确定点检方法，包括点检挨次、作业方法。 另外，公司对特种设备加大治理力度，严格根据法规实施定期检定，对锅、容、管、特设备的

7、 企业半年工作总结 篇2 上半年的工作已经要完毕了，选购工作是我特别喜爱的一件事情，在这半年的工作当中，我自己的业务力量得到了很大的提升，在工作当中，自己不断的挑战自己，有一些特别让我难忘的事情，到现在我还记忆深刻，固然，这样的工作习惯始终要保持下去，半年来也经受了特别多的事情，做鬼选购部的一名员工，我现在始终都在仔细努力的去执行和工作当中的每一件事情，我们选购部门是很关键的一个部门，对企业的影响也是会长大，在工作当中，每一名员工都特别仔细，一丝不苟，也就这半年来的工作，总结一下。 我们部门特别看重对员工的一个培训，由于只有深入的了解了我们部门的工作规定，才能更好的投入到选购工作当中，半年来这

8、样的例子比比皆是，我也认为在下一阶段的工作当中，大家能够做到更好，我信任这是毋庸置疑的，给我们部门全部员工一个时机，大家就能够展现自己，能够把工作做到更好，选购工作是比拟有压力的，但同时需要细心，每个人都有一个好的工作习惯，从进入大选购部的第一天起，我就认定了这个道理，到现在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有资格去谈接下来的事情，我认为不管是在什么时候，肯定要坚信自己能够处理好选购工作，我们部门对员工的要求是特别高的，不管是在大事还是小事，上面都是这样，现在我也是特别感谢部门对我这么严格要求，也是为了我好，让我在工作当中快速的成长起来，将来还有很长的时间，我肯定取眼下的教训，过去有做的不好

9、的地方，虚心的订正，这才是重要的，回忆这半年来种种经受，我还是特别的感恩四周的一切影响我太多太多了，下一阶段有更多的事情在等着我去做好，这就是选购，我会提起自己的精神。 在个人力量上面，我越来越信任自己能够名吃之好的状态，这样的精神状态不是时时刻刻都有，但肯定会仔细的去履行好自己的义务，我认为有些事情还是需要仔细认真的，固然不能够无视了，对自己的要求，再下一阶段我确定会让自己骑到一个关键作用，提高力量，同时也为公司争取更多利益，我是一个比拟专注的人，我也坚信将来我会做的更好，我一会让自己把这些时机积存到肯定程度，给自己足够多的时间，跟精力去完善好，做一名优秀的选购工作人员，我不会松懈的。 企业

10、半年工作总结 篇3 时间过得很快，不知不觉，上半年的工作就完毕了。本人始终在工程部做施工员，能独立有序的完成工程部布置的任务。因此，我被信任与整个部门的经理相处融洽。回忆我今年在施工员工作期间的劳碌和收获，总结上半年工作的阅历教训，有利于今后工作中更好的技术治理。 作为一名技术人员，我的工作定位是帮助技术负责人的工作，不断充实自己。在参加施工的工程中，我还在完成路基施工和填筑的同时，帮助技术负责人编制施工方案和技术交底，并负责工程技术资料的指导和编制，与同事一起进展现场质量检查，帮助安全员实施、监视和检查施工现场的安全工作。在凯依工程的建立过程中，我始终以积极的态度对待我的工作，我可以在全部的

11、工作中尽职尽责，圆满完成任务。不要急于求成，埋头工作，这是我的工作座右铭。提示自己不要志存高远，要脚踏实地，多做实事，在实践中检验自己的学问，在施工现场积存阅历。 工地上的.工作让我深深的明白，在学校里学到的东西，通过标准和程序死记硬背的学问，远不如自己实际经受的东西记得牢，许多学问是书本上学不到的，完全是基于自己的阅历。在过去的一年里，我读的越来越多，学的越来越多。当我遇到工地和书本的区分时，我虚心地问技术负责人和上级领导。虽然有时候我得不到理论上的解释，但这是一种很好的体验。刚开头工作的时候，觉得技术资料工作、测量工作、质检工作都比拟简洁，但其实学到了许多东西，总觉得可以，但实际操作的时候

12、才意识到自己的缺乏，往往事半功倍，缺乏效率。现在实际操作多了，方法把握了，阅历也有了，就得心应手了。比方在测量中，重要的是把握好它的关键工作。个人认为，测量的关键工作是选择测量方案，重复测量，避开人为误差。 另外，以技术交底工作为例，并不是简洁的做完交底交给劳务施工队签字。而是在书面交底完成后，要在实际施工过程中对工人进展跟踪检查，发觉没有或没有完全根据技术交底的工人，要急躁地赐予解释和指导，使分局部项工程到位，避开返工，在保证施工进度的同时保证工程质量。 在工程建立中，安全是不行无视的主要环节。依据几年来在施工现场的实践阅历，简要谈一谈安全问题。最重要的是树立安全意识。首先，工程部的经理必需

13、有很强的安全意识和责任感。只有工程部经理从心底里熟悉到安全的重要性，才能做好这项工作。假如工程部的治理人员趁机做这项工作，将是工程安全施工的致命隐患。因此，工程部的治理人员必需从心底里理解和落实安全工作。对于劳务队伍来说，首先要做的是安排好工人进场后的安全教育和培训，同时对劳务施工队伍进展安全技术交底。这些工作都做好了之后，就是详细实施了。工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，力争把安全隐患彻底消退在萌芽状态。在安全方面，应特殊留意框架支撑和工人自己携带或佩戴的安全设施。在允许工人进入施工现场工作之前，必需催促和检查工人穿戴安全设施。在架设框架支撑时，必需进展严格的检查，并要求施工队严格

14、根据施工标准或程序搭建立施，以避开任何安全隐患。相关部门验收合格后，方可进展下一道工序施工。 上半年的工程建立工作使我们的专业学问不断增长和深化，我们的工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都有了很大提高，更重要的是，我们获得了珍贵的工作阅历。今年的工作表现也得到了工程部领导和同事的认可。 总之，在将来的工作中，我会以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步成熟，不断鞭策自己，充实自己的精力，提高自己的素养和专业水平，以适应时代和企业的进展，与公司一起进步成长。为中铁十一局的进展做出奉献。 企业半年工作总结 篇4 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施工程带动战略目标

15、要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推动工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作连续保持较好的进展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在： 1、招商引资新上工程保持较好的进展势头。16月全市乡镇（街

16、道）组织外出招商引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占规划20项的60%;100万元以上26项，占规划40项的65%;500万元以上4项,占规划20项的20%。新上工程和续建工程规划总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市国家领导还是乡镇（街道）领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是实行工程负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上工程规划任务进展逐个分

17、降落实到领导个人，平常由负责人对工程进展状况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地状况进展考核。三是积极组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展现展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。 2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年规划的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业进展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改

18、，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的进展。全市各乡镇（街道）根据“工业兴市”进展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅进展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种

19、植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也马上成为上规模企业。 4、工业平台建立稳步推动。乡镇（街道）在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建立，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共

20、引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇国家已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平坦土地150亩，今年上半年镇国家又投入20万元新增平坦土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇（街道）工业平台根底设施建立总投资5260万元，平坦土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强安全生产治理，注意环境爱护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开

21、展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了生产使用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传安全生产法等法律、法规，要求企业切实落实安全生产措施，对消失事故苗头准时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速进展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效掌握住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业进展工作总体上仍不平衡。潭城

22、、童游、将口、麻沙等城郊、国道四周乡镇（街道）工业进展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的进展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业进展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且16月规模工业只完成规划的40.1%。三是由于取消乡镇企业治理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、XX年年下半年乡镇企业工作意见 XX年年下半年，要仔细贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇（街道）工业平台建立，主动

23、与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，连续实现乡镇企业持续进展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡进展、全面推动小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作： 1、连续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必需大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业进展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力本钱低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同进展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，

24、100万元以上的工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市国家下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比拟优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年规划新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把进展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点

25、。实现乡镇企业进展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵进展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行iso9000质量治理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量治理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。 4、连续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 5、加快企业信息网络化建立。要建立建

26、阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业治理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。 6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，落实重要思想，切实加强领导，落实好安全生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。 企业半年工作总结 篇5 时间飞逝，转瞬间本学期已接近期末。这一学期来，我在学生会组织部这个大家庭中成长着、进展着、探究着，真的是有所进步、有所收获。

27、回忆过去，既是为了更好地吸取阅历和教训，更是为今后的工作奠定更好的根底。这一学期组织部所做的工作，总体说来还是比拟胜利的。从团勤整理到学生干部培训班的圆满胜利，我们组织部的全部人，都仔细积极地参加了各项工作活动，做到了内部严密团结，相互帮忙，听从学院的工作安排。 一、本学期参与的各项工作活动 1、本职工作 组织部的本职工作更多的多功能厅五楼的会场布置工作，因本学期活动比拟多，所以布置会场的次数也比拟多。经过两个学期的学习和摸索，根本把握了布置会场的工作力量（包括：打印及粘贴标签、会场场地划分等）；布置会场时干事间协作默契不断提高，提高了工作效率。但会场座位编排力量还有待提高，今后需要多加留意。

28、 2、“十佳团员”、“十佳团支部”评比 这也是我们部门的本职工作之一。团员评比分数统计很考验我们工作的是否严谨、细致，由于这不仅关系参评同学的切身利益，更关系到院团委形象、组织部的工作力量问题。本次工作，实行了按学局部组、穿插统计的方法，但评比之前没有对干事进展系统的培训工作，以至于评分时，因工作不够细致严谨、对评分细解读消失偏差，分数落差大。后经四位部长从新仔细统计才避开了消失分数错误的严峻工作大事。这一工作险情极大的考验了我们的工作力量更是给我们敲响了警钟：今后的工作肯定要更加细致严谨，既然身为学生干部，就应当时刻把学生利益牢记于心。 3、学生干部培训班 这是我们部门最重要的本职工作。学生

29、干部培训班主要是对学院、学部副部级以上干部进展系统的学生工作讲学。组织部作为干训班的承办单位，主要负责座位安排、考勤、打印学员证及相应的后勤工作。我在本次干训班（四期讲座，一期结业典礼）的工作中主要完成了引导员、考勤员的工作。打印学员证的工作因与个人上课时间冲突，所以就没有能参与。总体而言，虽然在第三期讲座的时候消失了开门不准时的问题，但总的来说本次干训班的工作是非常胜利的。 4、帮助参加其他部门的各项工作 本学期，组织部参加协作其他部门的工作次数比拟多，例如“书香校园”、“校园十大歌手晚会”等，都能够以部门严谨的工作作风和过硬的工作技能完成好，工作过程中，积极与其他部门沟通合作，有力地促进了

30、部门间的友好关系。 二、工作中缺乏的方面 1、重复性的工作过多，工作力量提高单一，干事普遍没有积极性。譬如“布置会场”工作。可以考虑与其他部门合作，多进展部门间工作的沟通学习，既有利于加强部门间沟通学习，更有利于我们提高不同方面的工作技能。 2、组织部既然是学生干部培训班的承办者，那就不应当只是工作的主动者、开班后的旁观者！我们干事辛苦完成了开班需要的各项工作，开班时只能在院办候场，等着完毕后撕除标签。既然组织部的工作章程上有“负责学生干部考核”一项，那我们就更加需要一同参与干训班的学习。 3、我们干事的工作积极性有待提高，很多工作虽然总体是好的，但却表达出了不够细致、不够严谨，例如在布置会场

31、时，不留意三区对齐；团员评比工作时的统分失误。 4、由于缺乏足够的部门归宿感，包括我自己在内普遍存在着“为了工作而工作”的思想。（因学期前半段个人存在轻度的焦虑症，工作目的非常不明确；学期后半段经心理安康询问中心教师共享沟通了，工作目的开头变得明确，即为了提高个人的工作力量，为今后的就业奠定肯定的素养和根底。） 5、与其他部门关系还不够和谐，突出表现在“十大歌手”会场布置工作中，当时我们干事的抵触和不满心情很严峻。个人认为院会部门较多，各部门间除了工作时有互动外，其它时间缺乏足够的沟通互动，因此不行避开的消失了这类问题。 三、今后个人工作的改良方面 1、要对自己严格要求，严谨、细致，同时留意提

32、高自己的工作效率； 1、 增加时间观念，出来好工作与学习的关系，时刻牢记学习第一的重要性； 2、对于把握的工作技能，要精益求精；未把握的工作技能，要多学习，培育超前的眼光； 3、加深部门同事间的友情，养团队精神；满怀豪情，以自信积极的态度面对每一项工作。 对过去的总结是为了以后更好的进展，我信任在大家的共同下，组织部的明天会更加辉煌！ 企业半年工作总结 篇6 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关怀下，始终以来,我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主”作为我

33、公司安全生产的指导 思想;以系统化、标准化、标准化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习，提高熟悉，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了积极的奉献。 安全工作措施： 加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了安全生产治理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的安全生产

34、负责，各部门间分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发大事应急处置工作。 完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全治理方法、安全治理条例、安全生产责任制、安全生产违章处理制度、安全先进评比方法等标准制度，形成了完整、标准、科学、有效的安 全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 建立考核机制，落实安全责任。各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人，为将安全工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门

35、负责人签订安全生产目标责任书，安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。依据安全生产违章处理制度，加大安全违章大事处理力度。对工作责任心强，安全生产工作扎实，擅长讨论、改革安全工作的部门与各人赐予嘉奖。树立安全工作优秀典型，充分调动广阔职工安全工作积极性与制造性。 深化全员安全评价，注意安全教育培训。积极做好员工安

36、全教育培训，不断提高员工自身生产安全素养。准时对各技术工作进展专业技术、安全教育培训，各特种设备上岗人员持证率达98%。加强与政府部门沟通，积极参加各政府部门组织的法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员安全评价，增加职工安全责任意识，提高专业人员的安全治理水平，提升作业人员的安全文化素养。 狠抓隐患排查治理，推动安全检查制度。有力的安全监视检查是落实安全规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监视检查作用，除隐患、灭事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所

37、的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切担心全生产的因素毁灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节安全检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进展随机抽查。 建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺当开展。公司领导对安全生产工作高度工作，本着“只要有需要，就赐予满意”的原则，对各类安全防护、职工安康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产费用提取使用及治理制度，标准企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。 安全检查状况： xx年6月1日，公司安全领导小组会同安全工作小组依据国家局安全检查要求，结合企业自身制度，开展安全工作大检查，

38、对全厂各区域进展了细致的检查，发觉锅炉房杂物乱放现象严峻、油泵房杂物未归置等11项问题。 下一步工作准备： 1、进一步建立健全企业安全生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，充分熟悉到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关治理制度，依法加强对各企业的安全生产监视治理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进一步稳固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监视检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 上半年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，

39、但离各级领导的要求还有肯定的距离，下半年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司安全生产的稳定态势。 企业半年工作总结 篇7 回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四

40、周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。待公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、

41、工程立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。12家教 2、准时了解XXXXX状况，为领导决策供应依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的进展状况

42、及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况，工作总结企业个人半年工作总结。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步

43、补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。18家教 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、

44、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在XXXX召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼

45、都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高业务

46、、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 企业半年工作总结 篇8 不知不觉间，20xx年已经过去了一

47、半。固然，认真的回想一下，由于不少的外部缘由，我们企业拖到了x月x日才正式完成复工，期间停顿了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是特别严峻的影响！ 而当工作再次开头，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧急了。各种材料的选购都不简单，而且还面临着仓库积累的危急！每一步我们都在当心翼翼的走过去，如今，半年过去！我们也最终将工作顺当的恢复了正常！以下是我们部门这半年来的工作总结： 一、前期调整工作 由于外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，从前预备的许多事情都必需做好调整。在了解到状况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好预备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。 而在仓库方面，我们做好了具体的分类整理，并对有期限限制的储藏品单独处理，准时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门准时的协商，防止仓库积累。 在企业的领导的教导下，我们顺当的完成了部门的预备任务，并顺当的度过了漫长的休工。 而当复工的消息降临的时候，我们作为选购部，也是第一时间开头行动，在各厂家和药店订购必需品，为企